Экономика - готовые работы

Введение
Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного пред¬принимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес — это совершенно особая манера жизни, предполагаю¬щая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с кото¬рых во всем мире принято начинать любое коммерческое мероп¬риятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потенциальным инвесторам, сотрудникам фирмы, желающим оценить свои перспективы и задачи, и прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанали¬зировать свои идеи, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком ве¬лика, этим и объясняется актуальность выбранной темы.
Цель данной работы – показать значение бизнес планирования, его место в системе управления и планирования деятельности предприятия, стратегии и тактики инвестирования, а также изучения методики разработки бизнес-плана на примере конкретного хозяйствующего субъекта.
Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко пред¬ставить потребность на перспективу в финансовых, материаль¬ных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получе¬ния, а также уметь точно рассчитывать эффективность использо¬вания имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою де¬ятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурен¬тов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства сущест¬вуют ключевые положения, применимые практически во всех об¬ластях коммерческой деятельности и для разных фирм, необхо¬димые для того, чтобы своевременно подготовиться, обойти по¬тенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Разработка стратегии и такти¬ки производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса.
В настоящее время в России бурно протекает процесс форми¬рования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Важной задачей является при¬влечение инвестиций, в том числе и зарубежных. Для этого необ¬ходимо аргументированное, тщательно обоснованное оформле¬ние предложений, требующих капиталовложений. Успешное фор¬мирование нового бизнеса также не может обойтись без четкого и объективного планового проекта. Статистические данные о не¬удачах новых предприятий указывают на то, что риск достаточно велик. Для предвидения и возможного предотвращения этих про¬блем и используется планирование бизнеса.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инстру¬ментом и для действующих фирм, используемым во всех сферах предпринимательства. Многие бизнесмены его недооценивают. Они не представляют, насколько наличие хорошего бизнес-пла¬на способно помочь новому бизнесу добыть капитал, определить планы на будущее, составить аналитические таблицы, по кото¬рым можно будет оценивать, как развивается дело. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия. Наверняка в этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устра¬нению которых придется уделить существенное внимание. Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от пред¬приятия еще до того, как в него будут вкладываться средства.
Если предприниматель направится к коммерческому заимо¬давцу или потенциальному инвестору с отличными инновацион¬ными идеями, но без готового бизнес-плана, его попросят подго¬товить соответствующую плановую программу и придти еще раз, или, что еще хуже, его больше не воспримут всерьез и больше не пригласят. Бизнес-план обязательно должен быть составлен и представлен, если предприниматель хочет, чтобы с ним имели дело.
Цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленных периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
•определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
• сформулировать долговременные и краткосрочные цели фир¬мы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответ¬ственных за реализацию стратегии;
• выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, ко¬торые будут предложены фирмой потребителям. Оценить произ¬водственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
• выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мо¬тивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
• определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразо¬ванию, каналам сбыта и др.;
• оценить финансовое положение фирмы и соответствие име¬ющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям до¬стижения поставленных целей;
• предусмотреть трудности, «подводные камни», которые мо¬гут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Пренебрегая составлением бизнес-плана, предприниматель мо¬жет оказаться не готовым к тем неприятностям, которые ждут его на пути к успеху. А чаще всего это кончается плачевно как для него, так и для бизнеса, которым он занимается. Поэтому лучше не пожалеть времени и серьезно заняться бизнес-плани¬рованием. Письменное оформление бизнес-плана имеет очень существенное значение для организации работ по его выполне¬нию. Не следует пренебрегать составлением бизнес-плана даже в условиях, когда ситуация на рынке меняется довольно быстро.
Планирование деятельности фирмы с помощью бизнес-плана сулит немало выгод. В частности:
• заставляет руководителей фундаментально изучить перспек¬тивы фирмы;
• позволяет осуществить более четкую координацию предпри¬нимаемых усилий по достижению поставленных целей;
• определяет показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля;
• побуждает руководителей конкретнее определить свои цели и пути их достижения;
• делает фирму более подготовленной к внезапным изменени¬ям рыночных ситуаций;
• четко формализует обязанности и ответственность всех ру¬ководителей фирмы.
Главное достоинство бизнес планирования заключается в том, что правильно составленный подобный план дает перспективу развития фирмы, то есть, в конечном счете, отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.
1. Общее положение разработки бизнес-плана.
1.1 Цели и задачи Бизнес-плана.
Бизнес-план представляет собой документ, в котором формируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работ.
Бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам:
1. Для внешнего использования. Чтобы представить дело в наиболее выгодном свете людям извне, например, инвесторам.
2. Для внутреннего пользования. Здесь дело представляется со всеми сильными и слабыми сторонами. Этот бизнес-план используется постоянно как инструмент управления.
Можно достигнуть существенных преимуществ, если начать с бизнес-плана для внутреннего использования. В процессе его написания рассматриваются многие вопросы, которые, возможно, никогда не будут записаны во внешнем варианте бизнес-плана.
Однако инвесторы наверняка зададут подобные вопросы, чтобы "почувствовать" серьезность проработки. Те, кто не подготовлен к этим вопросам, окажутся в невыгодном положении.

Введение
Рынок недвижимости, как и любой иной, чутко реагирует на изменения, происходящие в стране. В 1992 - 1994 годах, в условиях смены социально-экономической формации и обвального падения производства, вложения в офисные и жилые помещения были одним из наиболее действенных способов защиты капитала от инфляции. Минувший год характеризовался политической нестабильностью, что в совокупности с постоянно снижающимся платежеспособным потенциалом населения оказало негативное влияние на привлекательность риэлтерских операций.
Экономическая политика, проводимая как федеральными, так и местными органами власти, не создает реальных предпосылок для повышения доходов населения, повсеместного внедрения эффективных кредитных механизмов, в том числе и ипотеки. Неоправданно жесткая позиция государства в вопросах налогообложения сделок с недвижимостью стимулирует нелегальный оборот наличных денег, а, следовательно, и ухудшает криминогенную ситуацию на рынке. Это вызывает вполне оправданную настороженность потенциальных продавцов и покупателей при работе с риэлтерскими компаниями.
Спрос на коммерческую недвижимость (офисные, торговые, производственно-складские помещения, помещения свободного назначения, земельные участки) на сегодняшний день превышает предложение почти в 3 раза.
Это обусловлено тем, что после кризиса 1998 года строительство многих объектов было заморожено - только недавно большинство этих объектов было достроено и сдано в эксплуатацию, что же касается нового строительства в период с 1998г. до 2000г., то многие инвесторы после августовского кризиса просто опасались работать на российском рынке, строительство велось низкими темпами. Те же инвесторы, которые почувствовали высокую доходность рынка строительства и реализации нежилых площадей, начали вкладывать средства в эту сферу во второй половине 2000г., первой половине 2001г., большинство этих объектов еще или не достроено или не сдано в эксплуатацию.
Стремительно развивается рынок торговых площадей. Операторы торговых сетей активно осваивают московский рынок - отечественные "сетевики" расширяются, чувствуя жесткую конкуренцию со стороны зарубежных операторов, которые в свою очередь начали обширную экспансию.
Общая площадь торговых центров Москвы составляет около 381 тыс. кв. м.
Спрос на нежилые помещения распределяется на сегодняшний день следующим образом: офисные и торговые помещения - делят "пальму первенства", традиционно самый высокий уровень спроса в прошлом году наблюдался на офисные помещения, однако после стабилизации российской экономики, выхода на российский рынок зарубежных сетевых операторов (который в свою очередь повлек повышение активности отечественных торговых операторов), улучшения инвестиционного климата, уровень спроса на торговые площади значительно вырос и достиг уровня спроса на офисные помещения. Производственно-складские помещения стабильно занимают свою нишу на рынке коммерческой недвижимости и уровень спроса на них ниже, чем на офисные и торговые помещения, и обусловлен благоприятной ситуацией для предпринимателей, открывающих свой бизнес (например, открытие пивоваренных заводов), сложившейся на сегодняшний день на российском рынке.
Актуальность исследования заключается в том, что сегмент торговой недвижимости является одним из самых динамичных и инвестиционно-
привлекательных сегментов рынка коммерческой недвижимости. Россия по-прежнему находится на первом месте в рейтинге
привлекательности развивающихся рынков для торговых инвестиций.
Цель работы: исследование рынка торговой недвижимости г. Москвы и проследить динамику цен за 2005-2006 гг.
Задачи исследования:
- рассмотреть принципы организации торговли;
- рассмотреть классификацию торговых центров;
- проследить динамику цен на рынке недвижимости города Москвы за 2005-2006 гг.
Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

1. Принципы размещения предприятий торговли и их классификация
1.1. Основные принципы внутрирегионального размещения предприятий торговли и сферы обслуживания
Размещение предприятий социальной инфраструктуры, как и любой другой отрасли народного хозяйства, регламентируется совокупностью принципов, отражающих современную степень изученности вопросов рационального размещения и территориальной организации производительных сил.
Размещение сферы обслуживания отражает распределение элементов этой системы по территории страны, тогда как территориальная организация отражает не только размещение элементов, но и территориальные взаимосвязи между ними.
Рассмотрим особенности территориальной организации сферы обслуживания и ее отдельных отраслей с позиций системы «человек - услуга» и специфики размещения учреждений этой сферы. Своеобразие этих взаимосвязей определяется прежде всего тем, что в отличие от промышленной и сельскохозяйственной продукции услуга не может перевозиться, но за ее определенными видами могут перемещаться люди как потребители и в то же время могут перемещаться поставщики услуг. Наряду с этим возможно пространственное расчленение всего процесса обслуживания - сама услуга оказывается человеку по месту его жительства, а производственные стороны ее обеспечения организуются в районах наиболее для этого благоприятных с точки зрения эффективности общественного производства. Например, холодильники должны продаваться во всех районах, а их производство может бытm сосредоточено лишь в некоторых из них.
Другая особенность взаимосвязей в системе «человек- услуга» - разная частота обращения населения за различными видами услуг - повседневное, периодическое и эпизодическое.
В соответствии с отмеченными взаимосвязями в этой системе возможны три типа обслуживания: стационарное (люди ездят за услугой), передвижное (поставщики услуг ездят к людям) и дистанционное (пересылки товаров по заказам населения). В свою очередь каждый из этих типов может принимать межрайонную, межселенную и внутриселенную формы обслуживания, влияя тем самым на общую систему территориальной организации сферы обслуживания.
Соотношения между указанными тремя формами обслуживания зависят от природных условий (наличие уникальных природных условий для санаторно- курортного лечения, туризма, с одной стороны, и надежность транспортных связей во все времена года - с другой) и от особенностей расселения населения (чем крупнее сельские населенные пункты, тем выше уровень внутриселенного обслуживания и менее развиты виды межселенного обслуживания).
Одна из центральных задач географии сервиса - выявление сложившихся территориальных пропорций в развитии сферы обслуживания, однако методика изучения этих пропорций нуждается в совершенствовании.
Необходимость изучения этих пропорций обусловлена тем, что «общественное производство не может вестись без строгого распределения совокупного общественного труда между видами хозяйственной деятельности и регионами, участвующими в производстве. Поэтому территориальные пропорции социалистического народного хозяйства - экономическая категория, сущность которой состоит в распределении общественного совокупного труда по регионам страны в целях полного удовлетворения на данном конкретном этапе потребностей общества в материальных благах и услугах с наименьшими его затратами».

Введение
Ни один человек не может не познать на практике процесса принятия решений. Как способность к коммуникациям, так и способность принимать решения, это умение, развиваемое с опытом. Каждый из нас в течение дня принимает сотни, а на протяжении жизни – тысячи и тысячи решений.
Решение – это выбор альтернативы.
К решениям относится как малозначащий выбор одежды для работы или меню второго завтрака, так и выбор места работы или спутника жизни. Хотя зачастую альтернатив множество – в меню может быть 50 наименований, в университете свыше 100 основных специальностей – почти все каждодневные решения мы принимаем без систематичного продумывания. Что касается других решений, например, о том, куда направится жить после окончания колледжа или какой стиль жизни удовлетворит нас, то мы принимаем их после размышлений после размышлений, длящихся дни, месяцы, годы. Иногда в силу неосознаваемых психологических факторов мы уделяем непропорционально много внимания определенным решениям. Например, некоторые люди терзаются неделями по поводу покупки пары туфель и действуют, импульсивно приобретая автомобиль стоимостью 15 тыс. долл.
Но в управлении принятие решения более систематизированный процесс, чем в частной жизни. Ставки зачастую много выше. Частный выбор индивида сказывается, прежде всего на жизни его собственника и немногих связанных с ним людей. Менеджер выбирает направления действий не только для себя, но и для организации и других работников. Люди, находящиеся на верхних этажах крупной организации, порой принимают решения, связанные с миллионами долларов. Что еще важней – УР могут сильно влиять на жизнь многих людей, по меньшей мере, каждого из тех, кто работает с принявшим решение руководителем, и. Возможно, каждого в организации. Например, менеджер может принять решение штрафовать каждого работника, чей перерыв на кофе больше 10 минут или тех, кто занимается на работе общественной деятельностью. Другой руководитель может решить, что излишняя строгость в этих вопросах грозить стать причиной моральных проблем, результатом которых будет рост числа прогулов, текучести кадров и, возможно, ухудшение обслуживания потребителей, снижение производительности и качества продукции. Отказываясь от административных наказаний, руководитель решает, что будет больше проку от прямого, но твердого разговора с работником. Однако со временем повторяющиеся случаи опоздания на работу и снижение активности по причине бурной общественной деятельности могут заставить руководителя все же принять решение об увольнении работника. Если организация велика и влиятельна, решения ее высших руководителей могут определяющим образом изменять местное окружение. Некогда процветавшие города Новой Англии, к примеру, почти опустели, после того как текстильные и обувные предприятия, поддерживавшие благосостояние, переместились на юг или в другие страны. Некоторые управленческие решения буквально изменяют ход истории. Важные государственные решения, например, о применении атомной бомбы президентом Труменом, попадают в эту категорию.
Работа состоит из введения, основной части и заключения. Основная часть делится на две главы. В первой главе рассмотрена сущность УР, формы подготовки и реализации УР, во второй- формы подготовки и реализации УР на примере органов местного самоуправления города Амурска.
Цель данной курсовой работы – рассмотреть управленческие решения в организации.
Актуальность темы связана с видением автора проблем подготовки и реализации управленческих решений в современных российских условиях.
Задачи работы - рассмотреть сущность и содержание управленческих решений;
Предмет исследования – управленческие решения.
Работа основывается на обзоре мировой и отечественной литературы, использованы учебники, периодические издания.
1. Роль управленческого решения в процессе управления
1.1. Специфика функции принятия решения
Отличительной особенностью функции принятия решения является значительно меньшая по сравнению с иными функциями управления стандартизованность и алгоритмизированность. В связи с этим в ней очень велика роль субъективных собственно психологических факторов. Существуют, конечно, многочисленные правила, процедуры и методы принятия решения, которые облегчаюТ этот процесс. Однако каждый руководитель по своему лично¬му опыту знает, как велика роль не формализуемых, субъектив¬ных, а часто и интуитивных факторов в процессах принятия решения. В силу этого функция принятия решения является предметом изучения и в теории управления, и в психологии.
Что касается роли данной функции в общей структуре управленческой деятельности, то, как отмечалось выше, именно она рассматривается как наиболее важная и очевидная прерогатива руководителя. Данное обстоятельство зафиксировано в своео6разной взаимополагаемости понятий «принятие реше¬ния» и «управленческая деятельность». Функция принятия решения и соответственно процессы по ее реализации выступает своеобразным «ядром», стержнем всей деятельности управ¬ленческого типа, в наибольшей мере воплощают ее реальную сложность и ответственность. Локализация данной функции — ее место в общем процессе управления тремя основными обстоятельствами.
Во-первых, данная функция выступает как один из важней¬ших этапов процесса стратегического планирования. Она локализуется между фазами анализа стратегических альтернатив и собственно реализацией стратегии. Вырабатываемые при этом ре¬шения имеют наибольшее значение для всего функционирования организации; являются стратегическими как в прямом содержательном, так и в оценочном смыслах.
Во-вторых, функция принятия решения включена в качестве Необходимого компонента в реализацию всех иных управленчес¬ких функций. Она выступает, поэтому как своеобразный механизм их осуществления. Например, определение целей организа¬ции сопряжено с их выбором из некоторого альтернативного их множества. Функция организации также предполагает выбор ее структуры. Функция планирования требует выбора того или 'того стратегического варианта развития. Реализация контроль¬ной функции опять-таки органично связана с выбором форм, методов и периодичности контроля.
В-третьих, любой значимый этап деятельности руководителя всегда связан с необходимостью оценки степени достижимости решаемых на нем проблем, задач. Поэтому в конце каждого этапа руководитель также обязательно принимает решение о том достигнуты или нет изначально поставленные цели, можно ли, следовательно, считать его завершенным и переходить к следующим этапам. Тем самым функция принятия решения играет и роль своеобразного «моста» от одних этапов и фаз управлен¬ческой деятельности к другим. Именно поэтому функцию принятия решений определяют в качестве связующей.
1.2. Типология управленческих решений
Существует множественность различных клас¬сов, типов, видов и форм реализации процессов принятия управленческих решений. Все существующие разновидности реализации функции при¬нятия решения нельзя проклассифицировать лишь по какому-либо одному признаку. Это можно сделать только на базе ряда, критериев. Они в совокупности и дадут достаточно полное пред¬ставление об общей картине видов решений в деятельности менеджера.
Организационные решения подразделяются на две основные категории (по Г. Саймону): запрограммированные и незапрограммированные. Запрограммированные решения имеют основные особенности: они принимаются в ситуациях, которые могут быть предвидены заранее, в силу чего к ним можно было подготовиться; они реализуются в стандартных ситуациях, непосредственно связанных с основными задачами и сферами деятельности организации, поэтому им присуща достаточная определенность условий; сам процесс решения и в первую очередь фаза оценки альтернатив развертывается по четким, а часто — формализованным (математическим) правилам и носит алгоритмизированный характер; принимаемые решения характеризуются поэтому минимальным риском и относительной ясностью путей реализации решения.
Незапрограммированные решения имеют те же особенности, но с «обратным знаком». В практике управления гораздо чаще встречаются решения, частично являющиеся запрограммированными, а частично — незапрограммированными, т.е. комбинированные решения.
Другая важнейшая классификация предполагает разделение их видов в зависимости от того, при реализации какой функции управления они осуществляются. По этому признаку выделяются: целевые, прогностические, плано¬вые, мотивирующие, контрольные, организационные, коррекционные, производственно-технологические решения.
По признаку исходной неопределенности ситуации управленческих решений и соответственно процессы выбора в них под¬разделяются на структурированные и неструктурированные («хорошо определенные» и «плохо определен¬ные»). Первые отличаются от вторых по трем основным признакам: субъект располагает в них всей необходимой и достаточной информацией для решения; заранее известен набор альтернатив выхода из ситуации; для каждой альтернати¬вы известны наборы «выигрышей» и «проигрышей», к которым приведет ее принятие, т.е. система последствий.

ВВЕДЕНИЕ
Роль статистики при переходе к рыночным отношениям, как известно, возрастает. Статистика выступает не только как действенный инструмент анализа рыночной экономики, но и как своеобразный арбитр по оценке условий и результатов ее развития, одновременно являясь мощным орудием преобразования рыночных социально – экономических отношений, важным дополнительным фактором оперативного, предприимчивого и эффективного их совершенствования.
Статистические исследования трудовых ресурсов предполагает проведение статистического наблюдения, организацию сбора статистической информации о трудовых ресурсах, ее систематизации и классификации. Это позволяет с помощью статистических методов получить обобщающие характеристики и выявить закономерности существующие в сфере трудовой деятельности в конкретных условиях места и времени.
Динамичное развитие рыночной экономики предполагает конкурентную борьбу между различными производителями, победа в которой остается за теми организациями, кто наиболее эффективно использует все виды имеющихся ресурсов, в том числе и трудовые.
Трудовые ресурсы являются одним из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий. Причинами, обусловливающими необходимость анализа трудовых ресурсов, являются исследование состава кадров с целью выявления обеспеченности ими и причин текучести трудовых ресурсов, повышение эффективности использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда.
Актуальность выбранной темы не вызывает сомнения, ведь чтобы происходило нормальное функционирование любого предприятия, необходимо наличие достаточного количества квалифицированного персонала. Кроме того, проблема повышения эффективности использования труда персонала предприятий занимает важное место в период перехода России к цивилизованным рыночным отношениям.
Также развитие рыночных отношений и рынка труда в нашей стране ставит на повестку дня необходимость совершенствования трудовых перемещений. Такая необходимость диктуется усилением давления рыночных механизмов на деятельность российских предприятий и организаций - усиление конкуренции, растущие издержки хозяйственной деятельности, резкое сжатие денежной массы, спад производства, имеющий в России недопустимо низкий уровень.
В таких тяжелых экономических условиях на рынке труда нашей страны наблюдается сложная ситуация, характеризующаяся высоким и имеющим тенденцию к постоянному росту уровнем безработицы, высокой текучестью кадров, большими объемами скрытой безработицы. Таким образом, существует острая необходимость совершенствования перемещения работников на рынке труда в масштабах всей экономики, а также в масштабах предприятия.
Осуществление мер в этом направлении является фактором оптимизации использования трудовых ресурсов, эффективной трудовой деятельности и снижения текучести.

1. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ДВИЖЕНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
1.1 Сущность, формирование и использование трудовых ресурсов
Производство материальных благ и услуг предполагает наличие двух факторов, а именно материальных и человеческих ресурсов. Если ранее основное внимание уделялось первому фактору, то в настоящее время все больше говорят о гуманизации экономики, что означает перемещение акцента на человека. Таким образом, признается, что необходимым условием успешного функционирования экономики является соблюдение интересов человека.
В экономической теории и статистике России принято использовать термин «трудовые ресурсы». Сущность этого понятия можно определить следующим образом: трудовые ресурсы – часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные ценности и услуги. Трудовые ресурсы включают занятых и незанятых, но могущих трудиться граждан. Таким образом, это реальные и потенциальные работники.
Для работы человеку необходим некоторый уровень физического развития, определенные духовные качества. Особую важность развитие личности приобретает в условиях экономической реконструкции. Во многом уровень развития вышеуказанных качеств личности зависит от возраста. Таким образом, именно возраст является критерием отнесения к трудовым ресурсам. Согласно статистической практике, в состав трудовых ресурсов включают:
• трудоспособное население в трудоспособном возрасте;
• фактически работающих подростков моложе 16 лет;
• фактически работающих лиц старше трудоспособного возраста.
Изменение численности трудовых ресурсов (пополнение, выбытие и естественный прирост), не связанных с миграцией населения, назы¬вается естественным движением трудовых ресурсов.
Естественное пополнение трудовых ресурсов (ПТРестеств.) происходит за счет вступления в трудоспособный возраст подростков, а также за счет привлечения к трудовой деятельности пенсионеров и лиц моложе 16 лет.
Естественное выбытие трудовых ресурсов (ВТРестеств.) происходит за счет смертности, перехода на пенсию или инвалидность.
Естественный прирост трудовых ресурсов — это разность между ес¬тественным пополнением и естественным выбытием трудовых ресур¬сов.
Под механическим движением трудовых ресурсов понимается из¬менение их численности за счет миграции. Для характеристики изменения численности трудовых ресурсов используются следующие относительные показатели:
• коэффициент естественного пополнения трудовых ресурсов:
%
• коэффициент естественного выбытия трудовых ресурсов:
%
• коэффициент естественного прироста трудовых ресурсов:

• коэффициент миграционного прироста:
%
Понятие «трудовые ресурсы» шире понятия «экономически активное население», так как трудовые ресурсы включают учащихся трудоспособного возраста, домохозяек и всех остальных граждан, которые, не являясь безработными, не заняты в хозяйстве страны.
Формирование трудовых ресурсов – это процесс их непрерывного воспроизводства, возобновления их численности. В 2004 году структура трудовых ресурсов была следующей: трудоспособное население в трудоспособном возрасте – 95,17%, работающие пенсионеры – 4,47%, работающие подростки - 0,06% общей численности трудовых ресурсов. По результатам наблюдений за ряд лет были отмечены следующие тенденции: в первой группе – относительная устойчивость, в группе работающих пенсионеров – повышение численности, в группе работающих подростков – понижение. Исходя из этого, можно сделать вывод, что развитие рынка труда связано с населением трудоспособного возраста, и динамика численности трудовых ресурсов определяется динамикой численности этой категории населения, которая зависит от ряда демографических факторов, а именно от уровня смертности и соотношения между численностью молодежи, достигшей трудоспособного возраста и численностью граждан, достигающих пенсионного возраста.
Для России в целом характерны крутые подъемы и спады численности населения трудоспособного возраста, что обусловлено общим развитием страны. Данное обстоятельство ставит перед экономикой задачу постоянного приспособления к этой динамике. С середины 80-х гг. в России начался очередной затяжной спад, который не вызвал всплеска безработицы в результате спада производства.
Численность работающих подростков также находится под влиянием демографических факторов, а также уровня благосостояния семьи: чем он выше, тем меньше подростков работает.
Относительно численности работающих пенсионеров отметим, что чем больше людей пенсионного возраста, тем больше среди них работающих. Эта категория наиболее быстро увеличивается, так как возрастно-половая структура населения сильно деформирована.
В целом, численность работающих подростков и пенсионеров зависит также от спроса на рабочую силу и от наличия рабочих мест, соответствующих особенностям применения их труда.

Глава 1: Кредит как таковой, кредитные отношения, суть кредитной системы, функции
Кредитная деятельность – один из важнейших, конституирующих само понятие банка, признаков. Любая система хозяйствования при решении организационно-экономических задач требует привлечения помимо внутренних и внешних финансовых ресурсов.
Общеэкономической причиной существования кредита, как и любой другой стоимостной категории, является товарное производство, то есть такой вид общественного производства, при котором отдельные хозяйства производят хотя и не совместно, но друг для друга, и что стоимость товаров есть не отношение вещей, а скрытое под вещественной оболочкой отношение людей друг к другу.
Согласно определениям, наиболее часто даваемым в экономической литературе, кредит представляет собой специфическую форму движения ссудного капитала, то есть денежного капитала, предоставляемого в ссуду банком хозяйствующему субъекту.
Так в финансово-кредитном энциклопедическом словаре приведено следующее опр

Введение
Развитие бизнеса в России становится одним из важнейших направлений экономических преобразований в стране. Концепция его дальнейшего развития должна предусматривать как создание общих рыночных предпосылок – рыночной инфраструктуры, мотивационного механизма, так и специальную государственную систему поддержки. Эти два звена концепции должны реализовываться в комплексе. Именно поэтому разносторонняя поддержка сферы мелкого и среднего предпринимательства должна быть отнесена к числу ведущих целей государственной политики, осуществляемой как на федеральном, так и на региональном уровне в переходный к рыночным отношениям период.
Российское предпринимательство имеет свои особенности, от которых зависят характер и методы решения экономических, организационных, инфраструктурных и других вопросов поддержки развития предпринимательства со стороны государства.
Целью данной работы является исследованию социально-экономической динамики российского бизнеса, выявлению основных факторов, влияющих на его становление и развитие.
В соответствии с выбранной целью необходимо было решить следующие задачи:
• Проанализировать особенности развития предпринимательской деятельности в Российских условиях;
• Рассмотрение современного состояния малого предпринимательства и его развития в современных условиях;
• Осветить отношение населения страны к бизнесу;
• Проанализировать мнение россиян по отношению социальной роли ответственности отечественного бизнеса.
Данная работа сформирована в составе введения, двух глав, заключения и списка литературы.
В отечественной литературе вопросы предпринимательства и бизнеса российской специфики затрагиваются во многих трудах авторов как Алимова Т.А. «Инновационные процессы в малом предпринимательстве», Андреев В.К. «Основы предпринимательского права России», Беляева Л.А. «Средний класс проблемы формирования и развития в России», Блинов А.О. Малое предпринимательство как проблема регионального развития», Лисиненко И.Т. «Предпринимательство и рынок – важнейший экономический и социально-культурный феномен современности», Манжикова В.Э. «Особенности развития предпринимательства в России».
Хотелось бы отметить работы авторов Мау В. «Экономика и власть. Политическая история экономической реформы в России», монографию Перепелицы Г.В. «Совершенствование взаимодействия бизнеса и власти в современной экономике», и работу Смирнова С.А. «Малое предпринимательство: общественная поддержка и содействие развитию» которое позволило использовать статистические данные о состоянии бизнеса в России.
Глава 1. Предпринимательство в России
1.1. Особенности развития предпринимательства в России
Предпринимательство в России возникло еще с давних времен, с Киевской Руси. Первыми предпринимателями были мелкие торговцы и купцы. Со времен Петра I стали создаваться мануфактуры, начали развиваться такие отрасли промышленности, как горная, оружейная, суконная, полотняная. После реформы 1861 года началось строительство железных дорог, реорганизуется тяжелая промышленность, оживляется акционерная деятельность. В 90-е годы XIX в. складывается индустриальная база предпринимательства. В начале XX в. предпринимательство в России становится массовым явлением, предприниматель формируется как собственник. Развитие предпринимательства дало толчок развитию экономики России и повышению ее престижа на мировом уровне. Зарубежные эксперты предсказывали громадный подъем российской промышленности, который сравнивали с колоссальными сдвигами в экономики США в последней трети XIX века.
В дальнейшем развитие российской экономики было прервано войнами и революциями (февральской и октябрьской). Страна находилась в состоянии хозяйственной разрухи.
Предпринимательское движение после 1917 года было фактически прервано.
В истории последних десятилетий исследователями выделяются три главных этапа: период «военного коммунизма», нэп и несколько десятилетий административно-командной экономики.
Первый период характеризовался национализацией предприятий крупной, средней и отчасти мелкой промышленности, транспорта, торговли, всех банковско-кредитных учреждений, товарных и фондовых бирж. Другой стороной этого периода явилась конфискация всех помещичьих владений и значительной части земель, принадлежащих кулакам, что привело к сокращению поголовья крупного рогатого скота, овец, свиней. К этому следует добавить, что была установлена продовольственная диктатура, введена продразверстка, вся произведенная сельскохозяйственная продукция изымалась для потребления городским населением.
Через несколько тяжелых лет выживания пришли к выводу о необходимости найти ту степень соединения частного интереса, частного торгового интереса, проверки и контроля государством, степень подчинения его общим интересам, которая раньше составляла камень преткновения для многих социалистов. Все это вылилось в новую экономическую политику.
Основное содержание нэпа заключалось в стимулировании экономической предприимчивости, товарно-денежных отношений, инициативы, материальной заинтересованности в результатах труда каждого предприятия и каждого труженика.
В 1928–1929 гг. в стране происходит смена политического курса, которая привела к свертыванию нэпа и переходу к командно- административной системе хозяйства. Происходила насильственная ломка сложившихся производственных отношений, ликвидация всех видов собственности, включая и кооперативную, огосударствление сельского хозяйства и раскулачивание.
Возникло несоответствие между ростом производительности труда и зарплатой, началось расстройство денежной системы, стал ощущаться товарный голод. В 30-х годах была введена карточная система. В дальнейшем развитии страны, отрасли I подразделения значительно опережали отрасли II подразделения, структура экономики отставала от развитых государств мира примерно на 50 лет.
Ситуация, в которой оказалась страна после событий 90-х годов ХХ века, привела к необходимости возрождения рыночных отношений, рыночных субъектов, в первую очередь – предпринимательства. Таким образом, развитие российского предпринимательства должно основываться на следующих предпосылках:
– ни одна страна мира не имеет столь резких географических, экономических и социальных контрастов в региональном развитии, как Россия;
– интеграция в мировую систему хозяйствования в качестве полноправного партнера возможна только на основе развитого промышленного потенциала, конкурентоспособного с индустриально развитыми странами;
– экономический рост возможен только при опоре на собственные силы и возможности, так как, имея в виду конкурентные начала в мировом рыночном хозяйстве, ждать масштабной международной помощи на восстановление утраченного потенциала и его наращивание вряд ли возможно.
1.2. Состояние малого предпринимательства и его развитие в современных условиях
В Программе социально-экономического развития на среднесрочную перспективу (2006-2008 годы) одной из приоритетных задач деятельности Правительства Российской Федерации определено развитие малого предпринимательства как рыночного института, обеспечивающего формирование конкурентной среды, самозанятость населения и стабильность налоговых поступлений (рис. 1).

Введение
О роли собственности в жизни современного российского общества говорят и пишут довольно часто. При этом высказывается немало здравых, обстоятельных суждений, в том числе, выверенных самой практикой пореформенных лет. Однако, зачастую, приходится сталкиваться и с весьма поверхностными, крайне субъективными рассуждениями и оценками, замешанными на разных домыслах и ранее сложившихся стереотипах. Причем, это касается и тех, кого принято именовать экспертами, и тех, кого принято называть простыми гражданами.
Так, для одних собственность – это только предметы потребления, способные приносить человеку желаемые удовольствия, реализовывать его повседневные и перспективные интересы. Для других сущность собственности заключена в ее возможностях приносить регулярный доход, а тем самым приумножать самою себя. Третьи проявляют широкий подход, понимая под собственностью и средства производства, приносящие доход, и предметы потребления. Четвертые до сих пор шарахаются от понятия частной собственности и предпочитают говорить о приоритетах собственности государственной. Пятые…
Впрочем, итак достаточно ясно, что годы перестройки и последующие пятнадцать лет российских реформ в различных слоях населения породили разное восприятие того, что принято относить к собственности, в особенности, к частной собственности.
Можно было ожидать, что столь противоречивая ситуация в отношении россиян к собственности окажется в процессе реформ объектом пристального внимания как ученых разных отраслей научного знания, так и высших государственных менеджеров, политиков. Но подобные предположения не оправдались.
Отсюда и происходят сама идея, основная цель и задачи настоящего исследования, цель исследования – дать теоретические основы форм собственности и аналитическое описание отношения российского общества в целом и его различных групп к тому, что сами россияне считают собственностью.
Реализация главной цели исследования предусматривала решение в первую очередь следующих задач:
• Дать понятие категории «собственность» как экономической категории;
• Рассмотреть теорию собственности в современной экономической науке;
• Проанализировать современные модификации форм собственности;
• Проанализировать аналитическое описание отношения российского общества в целом и его различных групп к собственности.
Данная работа сформирована в составе введения, двух глав, заключения и списка литературы.
В отечественной так и зарубежной литературе вопросы собственности как экономической категории затрагиваются и в современных условиях, однако стоит отметить что нынешние литературные источники базируются на экономических учениях более раннего написания.
Хотелось бы отметить работы авторов Андреева В. К. «О праве частной собственности в России», Веснина В.Р. «Собственность: научная категория, политические мифы и реальность», Колесова Н.Д., Лоскутова В.И., Салихова Б.В. «Собственность как экономическая категория, или о недостаточности дидактической единицы «собственность и хозяйствование», а так же аналитическое исследование ИКСИ РАН «Новая Россия: десять лет реформ глазами россиян».
Глава 1. Теоретические подходы к понятию собственности
1.1. Категория «собственность» – экономическая категория
В разную историческую эпоху вопрос о собственности затрагивал коренные жизненные интересы общества. История развития научной мысли показывает, что понятийное осмысление собственности началось еще в древности. Платон полагал, что в идеальном государстве должна существовать общая собственность, ибо собственность частная является основой имущественных раздоров и взаимных разбирательств. Согласно Аристотелю, собственность – неотъемлемая часть «ойкоса» (дома, хозяйства), необходимое условие и предпосылка его существования. Дж. Локк развил теорию «естественного права» собственности, согласно которой в качестве первоначальной основы частной собственности выступает труд. А. Смит отправлялся от той посылки что самое неприкосновенное право собственности есть право на собственный труд, так как труд есть первоначальный источник собственности. Он считал прибыль, ренту и заработную плату естественными формами дохода, имеющими своими источниками соответствующие объекты собственности - капитал, землю и труд. Прудон "спутал всю совокупность. экономических отношений с общим юридическим понятием собственность". Рассматривая частную собственность как независимую и самостоятельную юридическую категорию, он изображал ее результатом печального заблуждения, насилия и обмана, а не закономерным итогом развития общественного производства. В противоположность Прудону Маркс, применив диалектический метод к исследованию экономических отношений, принципиально по-новому поставил вопрос о сущности собственности как социально-экономического феномена. «В каждую историческую эпоху, – писал Маркс, – собственность развивалась различно и при совершенно различных общественных отношениях».
Следовательно, собственность может быть научно охарактеризована только посредством отображения всей системы производственных отношений. Поэтому, правильное определение категории "собственность" возможно при анализе совокупности отношений собственности не в их юридическом выражении как волевых отношений, а в их реальной форме, то есть как производственных отношений.
В экономической литературе можно встретить разное определение категории собственность. В большинстве случаев данное определение звучит следующим образом: собственность - отношение по поводу присвоения условий производства, технического, технологического, научного и интеллектуального потенциала, произведённых материальных и духовных благ.
Кроме того, собственность понимается не только как отношения по поводу присвоения благ, но и как сами блага, законно принадлежащие юридическим или физическим лицам.
Как экономическая категория собственность представляет собой отношения, определяющие формы хозяйствования, нормы распределения доходов, степень и характер удовлетворения экономических и социальных потребностей людей, то есть в основе такой категории лежит свобода перераспределения имущественных прав между различными субъектами хозяйственной деятельности.
Юридическая определённость отношений собственности выражается в праве собственности. Впервые в истории человечества оно было разработано в римском праве, систематизированном в Кодексе Юстиниана (6-й век н.э.) как право собственника владеть, пользоваться и распоряжаться данным материальным благом. В начале XIX столетия эта норма римского права легла в основу Кодекса Наполеона, являющегося методологической базой всего современного гражданского законодательства.
Таким образом собственность в юридическом смысле определена тем, что посредством юридических законодательных актов устанавливаются правовые нормы, регламентирующие отношения между людьми, связанные с владением, пользованием и распоряжением имуществом, принадлежащим различным субъектам собственности.
С течением времени грани между экономическим и юридическим аспектами категории собственности становятся всё более неопределёнными. Вместо разграничения происходит слияние предмета исследования, связанное с тем, что с развитием крупномасштабного производства, возникновением частной и государственной собственности существенно усложняются имущественные отношения.
Собственность, которая всегда была основным институтом права, в настоящее время превратилась в определяющую категорию экономической теории. Теперь, прежде всего, обращаются к экономистам, чтобы получить ответ на вопрос, что такое собственность.
Как отдельное отношение собственность - юридическая категория, а её экономическое содержание содержится в "реальных производственных отношениях". Каждое экономическое отношение, в некоторой степени, есть и отношение присвоения. Полнота же раскрытия формы собственности определяется анализом всей системы производственных отношений. Юридические и экономические отношения собственности в реальной жизни могут расходиться, отсюда и проблема их адекватности и их противоречий.

1 СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Органы государственной и исполнительной власти области
Губернатор Свердловской области является высшим должностным лицом Свердловской области и возглавляет систему органов исполнительной власти области. Губернатор избирается на основе всеобщего, равного, прямого избирательного права при тайном голосовании на четыре года. Губернатором может быть избран гражданин Российской Федерации, обладающий избирательным правом, достигший 30-летнего возраста, постоянно проживающий в Свердловской области не менее одного года.
С 20 августа 1995 г. губернатором Свердловской области избран Россель Эдуард Эргартович.
Правительство Свердловской области является высшим исполнительным и распорядительным органом государственной власти Свердловской области. Правительство Свердловской области правомочно решать все вопросы государственного управления, отнесенные к его ведению областными законами, и договорами, заключаемыми Свердловской областью с другими субъектами Российской Федерации, кроме тех вопросов, которые согласно Уставу Свердловской области не входят в компетенцию губернатора Свердловской области. Правительство ответственно перед губернатором, а по вопросам исполнения законов перед Законодательным Собранием Свердловской области.
Правительство руководит исполнительными органами государственной власти Свердловской области, осуществляет контроль за их работой. Оно имеет право отменять акты структурных подразделений Правительства и других подведомственных ему органов. Правительство Свердловской области является юридическим лицом и выступает наряду с губернатором Свердловской области распорядителем кредитов по областному бюджету и областным внебюджетным фондам.
Правительство Свердловской области наделено правом законодательной инициативы. Законопроекты, подготовленные правительством Свердловской области, вносятся в Областную Думу и рассматриваются в установленном порядке. Председатель правительства Свердловской области либо его представитель имеет право внеочередного выступления по любому вопросу, обсуждаемому палатами Законодательного Собрания области. Правительство совместно с отчетом об исполнении областного бюджета отчитывается о выполнении областных законов. Отчет заслушивается на совместном заседании палат Законодательного Собрания Свердловской области.
Отношения правительства с исполнительными органами местного самоуправления осуществляются посредством заключения между ними соглашений и договоров и создания координационных, консультативных и совещательных рабочих органов, как временных, так и постоянно действующих. Правительство Свердловской области обязано рассматривать предложения исполнительных органов местного самоуправления по вопросам областного и межтерриториального значения и сообщать им о результатах рассмотрения этих предложений.
1.2 Устав
Устав Свердловской области принят областной думой 25.11.1994 г. (изменения приняты 28.03.2005 г.)
Свердловская областная Дума, действуя от имени граждан России, проживающих на территории Свердловской области, и выражая их волю, в соответствии со статьей 66 Конституции Российской Федерации приняла Устав Свердловской области.
Зарегистрирован в Федеральном регистре нормативных правовых актов субъектов РФ 28 марта 2005 г. Регистрационный № ru30000199700124
1.3 Органы управления региона
Глава администрации (Губернатор)
Первый заместитель руководителя администрации - директор департамента внутренней политики
Зам. главы администрации – директор департамента информационной политики
Зам. Главы администрации - директор департамента по обеспечению деятельности губернатора Свердловской области
Руководитель аппарата Законодательного собрания Свердловской области
Пресс-секретарь губернатора
Нач. управления по работе с общественно-политическими объединениями граждан и национально-культурными обществами
ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ
Руководитель представительства – зам. главы администрации
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ДУМА
Председатель
Зам. Председателя
АДМИНИСТРАЦИЯ г. Екатеринбурга
Мэр города
СТРУКТУРА ВЛАСТИ:
ГУБЕРНАТОР Свердловской области
Закон Свердловской области «О статусе Губернатора Свердловской области»
Настоящий Закон в соответствии с федеральным законодательством и Уставом Свердловской области устанавливает статус Губернатора Свердловской области, правовые, социальные гарантии и принципы его деятельности.
АДМИНИСТРАЦИЯ ГУБЕРНАТОРА Свердловской области
Руководитель администрации Губернатора Свердловской области
Первый заместитель руководителя администрации Губернатора Свердловской области
Заместитель руководителя администрации Губернатора Свердловской области – Директор департамента внутренней политики
Заместитель руководителя администрации Губернатора Свердловской области – Директор департамента информационной политики
Государственно-правовое управление администрации Губернатора Свердловской области
Отдел по защите государственной тайны администрации Губернатора Свердловской области
Отдел специальной документальной связи администрации Губернатора Свердловской области
Отдел протокола администрации Губернатора Свердловской области
Референтура Губернатора Свердловской области
Секретариат Губернатора Свердловской области
Заведующий секретариатом Губернатора Свердловской области
Аппарат полномочного представителя Президента РФ в Свердловской области
Руководитель аппарата полномочного представителя Президента РФ в Свердловской области
Советник секретариата аппарата полномочного представителя Президента РФ в Свердловской области
Управление по делопроизводству и общим вопросам Правительства Свердловской области
Управление законодательных инициатив и взаимодействия с Государственной Думой Свердловской области администрации Губернатора Свердловской области

I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Теоретические основы диагностики кризиса на предприятии
В настоящее время в экономической науке различают значительное количество видов кризисов, связанных как с цикличностью развития, так и с просчетами в деятельности конкретных субъектов. Кризис – это ситуация, создающая угрозу или препятствие дальнейшего осуществления субъектом своей деятельности. Результаты кризиса могут быть как отрицательными, так и положительными. От-рицательные результаты кризиса на предприятии - это прекращение (стагнация) деятельности, уволь-нение сотрудников и т.п. Положительные результаты - это реорганизация деятельности, освоение но-вых технологий, выход на новые рынки, и, как следствие, увеличение оборота, прибыли и пр. На ос-новании этого представляется необходимым различать «кризисы развития» и «кризисы ошибок». Первые относятся к ситуациям, когда предприятие по мере своего развития достигает точки бифурка-ции, после которой оно может либо стагнировать, либо совершить эволюционный скачок и выйти на новый уровень деятельности. В таком кризисе результат во многом зависит от персональных пред-почтений руководства и владельцев предприятия (предполагается, что предприятие работает нор-мально, вся необходимая информация поступает к менеджменту вовремя). В свою очередь, «кризисы ошибок» - это такие кризисы, в которые предприятие попадает в результате своих ошибочных дейст-вий - неправильные действия менеджмента, использование недостоверной информации, неэффектив-ная организация работы и пр. Соответственно, кризисы первого типа нельзя предотвратить, можно только способствовать их более легкому прохождению, в то время как кризисы второго типа преду-преждать можно и нужно, и содействовать этому должны как сами предприятия, так и государство, регулирующим инструментом которого является институт антикризисного управления.
Финансово-экономические кризисы оказывают, как правило, негативное воздействие на потен-циал промышленных предприятий: сокращаются (или вообще прекращаются) инвестиции в процесс-ные и продуктовые инновации, стареет и изнашивается основной капитал, истощаются научно-технические заделы, уходят наиболее квалифицированные и молодые работники и т.д.
Кризис в широком смысле, как смена повышательной тенденции понижательной, является не-отъемлемой характеристикой рыночной экономики. Исходя из этого посыла, любое управление мож-но рассматривать как антикризисное, а содержание и методы традиционного и антикризисного управ-ления в этом случае не сильно отличаются.
В отечественной практике возникновение понятия антикризисного управления, так или иначе, совпало с введением в России института банкротства. Может быть, именно этим можно объяснить мнение большинства людей о том, что антикризисное управление — это то, чем занимаются арбит-ражные управляющие, а единственным обоснованием существования термина в российской экономи-ке являются правительственные постановления, создавшие институт арбитражных (антикризисных) управляющих.
Следует рассматривать антикризисное управление как комплексный, многоплановый процесс, включая специальные финансовые процедуры (в том числе и банкротство следует рассматривать как некоторую оздоровительную процедуру спасения предприятия от экономического краха), особый маркетинговый план и т.д.
Кроме того, главным в антикризисном управлении является обеспечение условий, когда финан-совые затруднения не могут иметь постоянный, длящийся характер. И даже ликвидацию хозяйствую-щего субъекта с точки зрения антикризисного управления следует рассматривать как вынужденную меру, направленную на позитивную корректировку сложившейся ситуации, связанную с неправиль-ностью главных предпосылок, лежащих в основе ликвидируемого бизнеса.
Другими словами, антикризисное управление (антикризисный менеджмент) – это деятельность, необходимая для преодоления состояния, угрожающего существованию предприятия, при котором основным вопросом становится выживание. Данная деятельность характеризуется повышением ин-тенсивности применения средств и методов на предприятии, необходимых для преодоления угро-жающей существованию предприятия ситуации. При этом происходит перенос всего внимания на сиюминутные, краткосрочные проблемы, одновременно связанные с проведением жестких и быстрых решающих мероприятий. Другие определяют антикризисный менеджмент как процесс создание инст-рументов, «которые позволяют сообщить о приближающемся переломном пункте и разработать но-вый курс развития». Речи о банкротстве (в полном смысле этого понятия) при таком подходе нет, по-скольку он предполагает, что в компании должен быть налажен управляемый механизм устранения возникающих проблем до того, пока они не приняли необратимый характер
Таким образом, антикризисное управление может и должно обрести свою нишу в российской управленческой теории и практике, а для этого необходимо корректно определить его отличие от тра-диционного управления.
Путь к этому лежит через уточнение понятия «кризис предприятия», для чего, в первую очередь, необходимо дифференцировать его фазы.
Первая — это снижение рентабельности и объемов прибыли (кризис в широком смысле). След-ствием этого является ухудшение финансового положения предприятия, сокращение источников и резервов развития. Решение проблемы может лежать как в области стратегического управления (пере-смотр стратегии развития бизнеса, реструктуризация предприятия), так и тактического (снижение из-держек, повышение производительности и т.д.).
Вторая — убыточная деятельность всего предприятия или отдельных видов. Следствием служит уменьшение резервных фондов предприятия (если таковых нет — наступает третья фаза). Решение проблемы находится в области стратегического управления и реализуется, как правило, через рест-руктуризацию предприятия.
Третья — истощение или отсутствие резервных фондов. В этой фазе кризиса предприятие на-правляет часть оборотных средств на погашение убытков и тем самым переходит в режим сокращен-ного воспроизводства. Здесь требуются оперативные меры по стабилизации финансового положения предприятия и изысканию средств на проведение реструктуризации. В случае непринятия таких мер или их неудачи кризис переходит в четвертую фазу.
Четвертая фаза — неплатежеспособность. Предприятие достигло того критического порога, ко-гда нет средств профинансировать даже сокращенное воспроизводство и платить по обязательствам. Возникает угроза остановки производства, и как следствие возникает высокая вероятность банкротст-ва предприятия. Необходимы экстренные меры по восстановлению платежеспособности предприятия и поддержанию производственного процесса.
Для третьей и четвертой фаз характерны нестандартные, экстремальные условия функциониро-вания предприятия, требующие срочных вынужденных мер. Основным моментом здесь является на-ступление или приближение неплатежеспособности. Именно эта ситуация и должна быть объектом антикризисного управления, а конечной целью — привести бизнес в устойчивое состояние, при кото-ром извлекается интересуемый экономический или иной эффект.
Антикризисное управление — это управление, способное прогнозировать и смягчать кризисы, а также обеспечить функционирование предприятия в режиме выживания в период кризиса и вывести его из кризисного состояния с минимальными потерями.
Антикризисное управление должно базироваться как на общих закономерностях, присущих управленческим процессам, так и специфических особенностях, связанных с антикризисными проце-дурами, к которым можно отнести, во-первых, разработку и внедрение системы контроля и обнару-жения признаков предстоящей кризисной ситуации. Во-вторых, необходимо учитывать временные характеристики и оптимизацию деятельности, говоря точнее, антикризисное управление не может быть успешным, если оно не своевременно, не предусматривает оптимизацию деятельности предпри-ятия. Следовательно, необходим системный подход к антикризисному управлению, когда антикри-зисное управление рассматривается как комплекс мероприятий, начиная с предварительной диагно-стики кризиса и заканчивая разработкой и внедрением методов по его устранению и преодолению.
Ключевым моментом антикризисного управления должна быть антикризисная стабилизационная программа, представляющая собой многоплановый комплекс взаимоувязанных, взаимообусловлен-ных и своевременных действий (мероприятий), охватывающих все основные факторы бизнеса, вклю-чая — человеческий.
Антикризисная стабилизационная программа, должна включать в себя комплекс мероприятий, направленных:
1) на восстановление платежеспособности предприятия;
2) на восстановление финансовой устойчивости;
3) на обеспечение финансового равновесия в длительном периоде

1 Теоретические основы развития малого
предпринимательства в торговле
1.1 Сущность малого предпринимательства в торговле
Малое предпринимательство - достаточно многогранное и сложное экономическое явление. Прежде чем рассматривать сущность и функции малого предпринимательства, определим свою позицию в ряде основополагающих понятий. Предпринимательство, с одной стороны, это образ жизни, а с другой - возможность повышения своего благосостояния и его главным мотивом является прибыль .
Но, всякий раз являясь индивидуальным, "'штучным" явлением, предпринимательство, в силу своей массовости, играет важную роль в рыночной экономике, поскольку большая производительность труда отдельных лиц увеличивает благосостояние всего общества. Процесс научного осмысления теории и практики предпринимательства имеет свои стадии развития. В римском праве «предпринимательство» рассматривалось как занятие, дело, деятельность, особенно коммерческая. Термин "предприниматель" относился к арендатору, человеку, ведущему общественное строительство.
В средние века понятие «предприниматель» употреблялось в нескольких смыслах, прежде всего к ним относили лиц, занимавшихся внешней торговлей. Один из первых примеров такого предпринимательства дает Марко Поло, путешественник, стоявший у истоков развития торговли между Европой и Китаем. К предпринимателям также относили организаторов парадов, балаганов и представлений. Кроме того, это понятие использовалось применительно к руководителям крупных производственных или строительных проектов. Как отмечал Берт Хозелиц. «типичным предпринимателем в средние века было духовное лицо, которое осуществляло большой объем архитектурных работ, возведения замков, общественных зданий и т.д.»
У отечественных специалистов очень много различных мнений в определении предпринимательства, существует множество позиций по отношению к предпринимательской деятельности. Как представляется диссертанту, в настоящее время очень актуальна трактовка предпринимательской деятельности с позиции конструктивизма, выдвигаемая профессором В.М. Яковлевым. Дело в том, что сейчас различной деятельностью занимаются зачастую случайные люди, стремясь получить прибыль любыми средствами. Такую деятельность, нередко связанную с коррупцией и криминалом, лишь с большой долей условности можно назвать предпринимательской. А конструктивный подход, ограничивая содержательные и целевые задачи, а также формы и методы деятельности, позволяет отделить действительное предпринимательство от любой другой деятельности. Л. Гумилев в высказываниях по поводу предпринимательства делает акцент на высокий энергетический потенциал личности, которая отличается «непреоборимым внутренним стремлением» к преобразующей деятельности. Это служит источником инициативы и стремлению к деятельности, приводящей к достижению результата.
В России действующим российским законодательством закреплено, «... предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке». Предпринимательская деятельность осуществляется в двух формах: индивидуальной и коллективной. Индивидуальная предпринимательская деятельность осуществляется физическими лицами, коллективная - юридическими лицами. В обеих формах может применяться и не применяться наемный труд.
Предприниматель получает прибыль через реализацию имеющегося у него товара или услуги потребителю. Товарами и услугами могут быть здания и сооружения, жилье, имущество, потребительские и промышленные товары, информация, интеллектуальный продукт (идеи, патенты и т.д.), деньги, валюта, ценные бумаги и т.д. Исходя из того, предприниматель товар делает сам или получает его и затем реализует.
Анализируя мнения отечественных специалистов по поводу их определений предпринимательской деятельности можно выделить ряд подходов.
Выявление различных свойств, предпринимательской деятельности позволяет провести классификацию по размерам предприятия: малое, среднее, крупное. Между тем, выявление экономической сущности предпринимательства не исчерпывается данным определением.
Новые закономерности в развитии предпринимательства требуют обращения к прошлому. Следует отметить, что та или иная экономическая форма успешно развивается, если имеет корни в отечественной экономической жизни. Преобразования в России начались в 1986 году в виде реализации широкомасштабной концепции реформы управления народным хозяйством СССР 1985-1987 годов.
Основная цель радикальной экономической реформы - переориентация экономического роста с преимущественно экстенсивных методов на преимущественно интенсивные, сочетание интересов общества, коллективов, отдельных работников. В первую очередь, при осуществлении экономической реформы, предполагалось определить направления, которые давали бы относительно быстрый и большой эффект, а также создавали условия и побуждали, коллективы к более широкому использованию других элементов нового хозяйственного механизма. В качестве малого предпринимательства в условиях новых общественных реформ использовались кооперативные формы хозяйствования. Кооперативы, прежде всего, развивались в бытовом обслуживании, переработке вторичного сырья, торговле, общественном питании, производстве товаров народного потребления. Это были прототипы малых предприятий. Одна из особенностей этого периода - неравномерность развития новой кооперации по регионам России.