Финансовый анализ - готовые работы

ГлавнаяКаталог работФинансовый анализ
fig
fig
Финансовое планирование в условиях рынка приобретает особенно важное значение. Руководство предприятия обязано знать, какие задания в области экономической деятельности оно может запланировать на следующий период. Заинтересованные в деятельности фирмы лица предъявляют определенные требования к результатам ее работы. При планировании определенных видов деятельности необходимо знать, какие экономические ресурсы требуются для выполнения поставленных задач. Это относится, например, к планированию в области привлечения капитала (приобретение кредитов, увеличение акционерного капитала и т.п.) и определение объема инвестиций.
Однако внутрифирменное планирование в современных условиях в силу специфики российской действительности столкнулось с серьезными трудностями из-за имеющегося разрыва в иерархии управления, поскольку широкое распространение получила точка зрения, что в условиях экономической нестабильности планирование не имеет смысла. Тогда как обосновать различные варианты хозяйствования, адекватные соответствующим прогнозным сценариям развития? Это невозможно без планирования своевременных решений (принцип управления путем ранжирования стратегических задач).
Руководство предприятия обязано знать, какие задания в области экономической деятельности оно может запланировать на следующий период. Заинтересованные в деятельности фирмы лица предъявляют определенные требования к результатам ее работы. При планировании определенных видов деятельности необходимо знать, какие экономические ресурсы требуются для выполнения поставленных задач. Это относится, например, к планированию в области привлечения капитала (приобретение кредитов, увеличение акционерного капитала и т.п.) и определение объема инвестиций.
Таким образом, вопрос финансового планирования является актуальным.
Финансовое планирование обеспечивает необходимый контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов, создает необходимые условия для улучшения финансового состояния компании. Оно взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и строится на основе других показателей плана (объема производства и реализации, сметы затрат на производство, плана капитальных вложений и др.). Однако составление финансового плана не является простым арифметическим пересчетом показателей производства в финансовые показатели.
Для исследования данного вопроса написана эта дипломная работа. Объект исследования: фирма «Джи Эр Групп». Предмет исследования - Финансовое планирование и его использование в организации деятельности фирмы «Джи Эр Групп».
Дипломная работа состоит из трех глав:
- Глава I. Теоретические аспекты финансового планирования.;
-Глава II. Современное состояние финансового планирования на фирме «Джи Эр Групп»;
-Глава III. Совершенствование системы финансового планирования.
Целью данной дипломной работы является исследование вопроса финансового планирования.
В работе раскрыты основные задачи финансового планирования:
- сущность, системы и методы финансового планирования;
- роль, значение и содержание финансового плана организации;
- организация финансового планирования на фирме «Джи Эр Групп»;
- совершенствование системы финансового планирования.
В работе были использованы учебные, учебно-методические источники, научная литература, статистические материалы, публикация в периодической печати.
Экономика России сегодня находится в стадии становления. И хотя Россию признали в качестве страны с рыночной экономикой, правильней бы было назвать эту экономику феодальной, живущей по своим собственным законам. Управление развитием сегодня свелось к созданию максимально благоприятных условий для экспортеров в ущерб всей остальной части населения. Реальных рычагов управления развитием в российской экономике не существует – в этом причина резкого замедления темпов экономического роста. Видимо, в своем развитии Россия должна активно использовать богатейший опыт экономически развитых стран, нередко начинавших свой подъем из схожих ситуаций. Для детальной разработки мер по улучшению финансового состояния предприятию необходимо провести финансовый анализ деятельности предприятия.
Основной целью финансового анализа деятельности организации является получение максимально достоверной информации, на основании которой можно составить объективную картину финансового состояния организации. Финансовое состояние организации определяется ее прибылью (убытком), изменениями в структуре активов и обязательств. Объективность – это главный критерий измерения информации для целей финансового анализа.
Финансовый анализ, как раздел экономической науки, выработал набор методов анализа финансовой отчетности. Условно их можно поделить на четыре типа:
– горизонтальный анализ;
– вертикальный анализ;
– трендовый анализ;
– анализ финансовых коэффициентов.

Цель работы является изучение методов финансового анализа деятельности предприятия.
Для достижения главной цели исследования необходимо решить следующие задачи:
Дать характеристику основных методов финансового анализа предприятия
Рассмотреть проблемы применения некоторых основных методов финансового анализа.
Выбрать наиболее рациональные методы финансового анализа для предприятия.
Практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы в текущей финансовой деятельности предприятий, с целью успешного функционирования предпринимательской деятельности и получения прибыли.
Сущностью экономического анализа является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих решений в производстве, оценки уровня их выполнения, выявления слабых мест и внутрихозяйственных резервов.
Экономический анализ должен давать необходимые сведения для научной разработки экономической политики, конкретные рекомендации по наиболее эффективным формам ведения хозяйства, по использованию экономических законов и категорий для повышения эффективности производства
К числу функций экономического анализа относятся:
1. Установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия.
2. Научное обоснование текущих и перспективных планов и нормативов.
3. Контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
4. Поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.
5. Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития, использованию имеющихся возможностей.
6 Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности, распространению передового опыта, ликвидации причин плохой работы и контроль за выполнением намеченных мероприятий (резервы роста производства продукции, резервы снижения себестоимости продукции и повышения прибыли и рентабельности, резервы повышения эффективности использования финансовых средств предприятия).
7. Формулирование выводов и предложений по мобилизации внутрихозяйственных резервов, проверка их внедрения.
Анализ и планирование являются одними из важнейших функций управления, без них невозможно принятие никаких управленческих решений ни на одном предприятии.
Отнесение анализа к функциям управления обусловлено рядом обстоятельств:
анализ проводится на всех уровнях управления во всех подразделениях хозяйствующего субъекта и во всех звеньях народного хозяйства;
анализ строится на единой методологической основе, что дает возможность вырабатывать общие подходы к организации и проведению анализа в различных отраслях, регионах и других структурных сообществах хозяйствующих единиц, что, в свою очередь, позволяет проводить сравнения и аналогии между субъектами, а также делать аналитические обобщения на макроэкономическом уровне;
анализ финансово-хозяйственной деятельности является необходимым элементом в системе функций управления предприятием, поскольку без него не могут реализоваться и многие другие функции, в первую очередь связанные с принятием управленческих решений.
Одним из ключевых понятий в анализе экономического положения субъекта хозяйствования является понятие экономического потенциала коммерческой организации и его перманентного изменения с течением времени. Под экономическим потенциалом понимается способность предприятия достигать поставленные перед ним цели, используя имеющиеся у него материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Для формализованного описания экономического потенциала можно основываться на бухгалтерской отчетности, представляющей собой некоторую модель коммерческой организации, в этом случае выделяются две стороны экономического потенциала: имущественное положение коммерческой организации и ее финансовое положение.
Имущественное положение характеризуется величиной, составом и состоянием активов (прежде всего долгосрочных), которыми владеет и распоряжается коммерческая организация для достижения своей цели. Оно изменяется с течением времени за счет различных факторов, главными из которых являются достигнутые за истекший период финансовые результаты. Достаточно подробная характеристика имущественного положения в динамике приводится в активе баланса (форма № 1), а также в сопутствующих отчетных формах.
Финансовое положение, также, определяется достигнутыми за отчетный период финансовыми результатами, приведенными в отчете о прибылях и убытках (форма № 2), и, кроме того, описывается некоторыми активными и пассивными статьями баланса, а также соотношением между ними. Характеристика финансового положения может быть выполнена с позиции как краткосрочной, так и долгосрочной перспективы. В первом случае говорят о ликвидности и платежеспособности коммерческой организации, во втором случае - о ее финансовой устойчивости.
Обе стороны экономического потенциала коммерческой организации взаимосвязаны - нерациональная структура имущества, его некачественный состав могут привести к ухудшению финансового положения, и наоборот. Так, изношенность оборудования, несвоевременная его замена могут повлечь за собой срывы в выполнении производственной программы. Неоправданное омертвление средств в производственных запасах или дебиторской задолженности может сказаться на своевременности текущих платежей, а неоправданный рост заемных средств - привести к необходимости сократить имущество коммерческой организации для расчетов с кредиторами.
Высокая доля собственных средств (раздел III баланса “Капитал и резервы”) обычно рассматривается как позитивная характеристика финансового положения коммерческой организации. Однако здесь также нет жестких количественных критериев. Устойчиво высокая доля собственных средств может, в частности, являться следствием нежелания или неумения использовать банковские кредиты.
Основываясь на изложенной идее оценки экономического потенциала предприятия, можно с той или иной степенью детализации выделить направления анализа и отобрать конкретные показатели для количественной оценки. В этом случае обеспечиваются логическая взаимосвязь этих показателей и полнота анализа.
На основе вышеизложенного вытекает вывод о том, что экономический анализ, на сегодняшний день, является важным направлением деятельности организации, предоставляющий весь спектр информации необходимой для принятий важнейших управленческих решений, а также решений в области прогнозирования и планирования деятельности предприятия.
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Актуальность данной темы заключается в том, что анализ финансово-хозяйственной деятельности даёт объективное представление о деятельности организации и выявляет «сильные» и «слабые» стороны деятельности организации.
Анализом финансового состояния предприятия, организации занимаются руководители и соответствующие службы, так же учредители, инвесторы с целью изучения эффективного использования ресурсов, банки для оценки условий предоставления кредита и определения степени риска, поставщики для своевременного получения платежей, налоговые инспекции для выполнения плана поступлений средств в бюджет и т.д. Финансовый анализ является гибким инструментом в руках руководителей предприятия. Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств предприятия. Эти сведения представляются в балансе предприятия. Основными факторами, определяющими финансовое состояния предприятия, являются, во-первых, выполнение финансового плана и пополнение по мере возникновения потребности собственного оборота капитала за счет прибыли и, во-вторых, скорость оборачиваемости оборотных средств (активов). Сигнальным показателем, в котором проявляется финансовое состояние, выступает платежеспособность предприятия, под которой подразумевают его способность вовремя удовлетворять платежные требования, возвращать кредиты, производить оплату труда персонала, вносить платежи в бюджет. В анализ финансового состояния предприятия входит анализ бухгалтерского баланса, пассива и актива, их взаимосвязь и структура; анализ использования капитала и оценка финансовой устойчивости; анализ платежеспособности и кредитоспособности предприятия и т.д.
Содержание анализа вытекает из функций. Одной из таких функций является
- изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия. Следующая функция анализа - контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов.
Центральная функция анализа - поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики. Другая функция анализа - оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей. И, наконец, - разработка мероприятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности.
Таким образом, видно, какую значимость имеет оценка финансового состояния предприятия, и что данная проблема является наиболее актуальной в нашей стране, при переходе к развитой рыночной экономике.
Поэтому в настоящее время можно наблюдать такую ситуацию: появилось достаточно большое количество переводной и отечественной литературы на эту тему, содержащей рекомендации по расчету финансовых коэффициентов, но возникает проблема выбора определенной методики, которая соответствовала бы предприятию конкретной отрасли и условиям, в которых оно находится.
В связи с актуальностью темы целью работы является проведение общей оценки и прогнозирования финансового состояния, определение путей повышения устойчивости ООО “Альянс” г. Москва.
Оценка будет дана не только с количественной стороны, но и с аналитической точки зрения.
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
- выявление изменения показателей финансового состояния предприятия;
- выявление фактов, влияющих на финансовое состояние предприятия;
- оценка количественных и качественных изменений в финансовом положении предприятия;
- оценка финансового положения предприятия на определенную дату;
- определение тенденций изменения финансового состояния предприятия;
- выявление путей финансового оздоровления ООО «Альянс» г. Москва.
Методы исследований, применяемые при выполнении данной работы: статистико-экономический, монографический, расчетно-конструктивный, балансовый, абстрактно-логический, экономико-математический.
Основной целью прохождения преддипломной практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения в университете, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода предприятия к рыночным отношениям.
Так как данная практика является преддипломной, она является этапом выполнения дипломной работы, во время которого осуществляется подбор, накопление и анализ информации по теме дипломной работы.
Задачи практики:
- изучение и анализ всех видов деятельности предприятия в условиях
перехода к рыночной экономике;
- ознакомление с содержанием методик технико-экономического
планирования и овладением навыками разработки планов экономического и
социального развития предприятия;
- приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
- ознакомление с экономико-математическими методами и электронно-вычислительной техникой, используемыми в прогнозировании, планировании, управлении и организации производства и труда;
- сбор, систематизации и анализ фактической информации по теме
дипломной работы для ее дальнейшего использования.
Для прохождения практики было выбрано ООО «САБСИТИ» 1230011 г. Москва ул. Трехпрудный пер,д.11/13, тел. (495) 973-84-64
Введение
Актуальность исследования. В современных условиях хозяйствования промышленным предприятиям России необходимо найти более эффективные методы контроля за результатом финансово-хозяйственной деятельности, при этом они используют весь арсенал инструментов финансового менеджмента, и среди них - бюджетирование – краткосрочное финансовое планирование.
Бюджетное планирование, которое представляет собой процесс подготовки отдельных бюджетов по структурным или функциональным подразделениям организации, разработанных на основе утвержденных высшим руководством программ, понимается специалистами более широко, чем процесс составления сметы. Бюджетирование рассматривается как целостная система выбора тактических целей планирования на уровне предприятия, разработки планов (смет затрат и доходов) будущих операций и контроля исполнения этих планов, т. е. как система внутреннего финансового управления.
Основная задача бюджетирования заключается в повышении эффективности работы предприятия. Эта задача решается на основании целевой ориентации и координации всех действий, охватывающих изменение хозяйственных средств и их источников, выявлении и снижения уровня рисков, а также повышении гибкости в функционировании экономического субъекта. Отметим, что формирование бюджета предприятия определяет источники и направления использования денежных средств и является основным инструментом краткосрочного финансового планирования. При этом бюджет (финансовый план действий), является методом регулирования экономики предприятия и позволяет не только управлять финансами, но и уравновешивать отношения как внутри хозяйствующего субъекта, так и с внешними объектами.
Формирование бюджета предприятия является основным инструментом краткосрочного финансового планирования, определяющим источники и направления использования финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта. При этом бюджет (финансовый план действий), являясь методом регулирования экономики предприятия, позволяет не только управлять финансами, но и гармонизировать отношения как внутри хозяйствующего субъекта, так и с внешней средой.
Наличие множества до конца не решенных проблем, возникающих при разработке бюджета предприятия обусловило актуальность исследования.
Литература по практической разработки бюджетов показывает, что действенность предлагаемой системы повышается благодаря применению методов математического моделирования хозяйственных ситуаций, позволяющих вырабатывать экономически эффективные стратегии и принимать тактически верные управленческие решения. При этом критерием эффективности функционирующей системы бюджетирования должно явиться устойчивое финансовое положение экономического субъекта, которое целесообразно оценивать не отдельными показателями, а комплексно.
Наиболее удобным для бюджетирования является графический метод комплексной оценки финансового состояния предприятия, устраняющий ряд недостатков других интегрированных методик и позволяющий оперативно, а также наглядно интерпретировать результаты динамики системы оценочных показателей, отражающих финансовое положение предприятия при различных вариантах разработки бюджета.
В дипломной работе предлагается, используя в качестве целевой функции управления выбранный для предприятия уровень финансового состояния, на основе модели бюджета устанавливать граничные значения важнейших статей прогнозного бухгалтерского баланса, определяя тем самым направления развития хозяйствующего субъекта. При этом, благодаря системе бюджетирования, возможно оперативное моделирование прогнозного финансового состояния предприятия как при различных уровнях деловой активности, так и при разнообразных изменениях внешних и внутренних факторов, определяющих эффективность производственно-хозяйственной деятельности экономического субъекта.
Экономическая эффективность внедрения системы бюджетирования проявляется в выборе оптимальной финансовой стратегии предприятия при наиболее эффективном использовании ограниченных ресурсов, снижении предпринимательского риска вследствие синхронизации доходов и расходов предприятия, а также улучшении многих показателей, характеризующих финансовое состояние экономического субъекта.
Вопросы бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности рассматривали в своих трудах зарубежные экономисты (Г. Андерсон, , А. МакМин, Р. Брейли, Э. Джонс, Д. Ирвин, Т. Карлин, С. Майерс, Б. Нидлз, Хан Д., Дж. Шим и другими.). Эти ученые являются основоположниками важнейшего раздела финансового менеджмента. В последнее десятилетие данная проблема заинтересовала и российских ученых (Е.А. Ананькина, И.А. Баев, И.Т. Балабанов, И.А. Бланк, Е.В. Быкова, И.М. Волков, О.Н. Волкова, Т.В. Шишкова, А.М. Карминский, В.В. Ковалев, Т.Б. Крылова, Е.Н. Логачева, О.Е. Николаева, Н.И. Оленев, Ю.Б. Пронин, В.Н. Самочкин, В.М. Семенов, Е.С. Стоянова, С.А. Терехова, А.В. Чернов, С.М. Шапигузов, А.Д. Шеремет, и др.), поскольку комплексное финансовое планирование дает возможность предприятиям не только «выживать», но и развиваться в современных жестких условиях рыночных отношений.
Вместе с тем при внедрении системы бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий мы сталкиваемся с рядом проблем:
• отсутствием единообразия в методологии и методике комплексного финансового планирования, учета и анализа экономических показателей;
• разнообразием методических подходов к составлению прогнозного бухгалтерского баланса, который является индикатором перспектив финансового состояния предприятия;
• наличием специфических особенностей при формировании бюджета в зависимости от масштабов предприятия и направления его деятельности.
В связи с этим весьма актуальной становится проблема совершенствования методики бюджетирования, которая позволила бы планировать и контролировать экономический результат деятельности крупного промышленного предприятия в непосредственной увязке с принципами и методами бухгалтерского учета. Этой проблеме и посвящена данная дипломная работа.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является совершенствование методики планирования и контроля за результатами финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия средствами бюджетирования. Для достижения поставленной цели в дипломной работе решаются следующие задачи:
• определение роли и места бюджетирования в системе управления промышленного предприятия;
• классификация затрат для целей комплексного бюджетирования;
• исследование экономических отношений между структурными подразделениями предприятия и разработка системы бюджетирования, с учетом особенностей функционирования экономического субъекта в целом;
• согласование системы бюджетирования с действующей методикой ведения бухгалтерского учета;
• использование бюджетной системы планирования для управления финансовым состоянием предприятия.
• Для решения изложенных задач были использованы методы математического моделирования хозяйственных ситуаций, бюджетного моделирования, комплексная модель оценки финансового положения экономического субъекта как экономической категории, позволяющей однозначно оценивать результаты деятельности предприятия в целом;
Объект исследования. Управление финансовыми ресурсами промышленного предприятия, на примере ООО «Фритайл», функционирующего в условиях конкурентной борьбы.
Предмет исследования – система комплексного бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта.
Структура и объем дипломной работы определяется логикой исследования. Дипломная работа состоит из Введения, Теоретической части, Аналитической и Проектной частей, Заключения, Списка использованных источников и Приложения.
ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях хозяйствования одним из центральных вопросов теории и практики управления предприятием является обеспечение устойчивых темпов роста в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В связи с этим первоочередной целью является создание условий, при которых эффективность деятельности предприятий будет повышаться, что послужит основой для их развития. Одним из наиболее значимых показателей, отражающих эффективность деятельности предприятий и оказывающих влияние на состояние и перспективы их развития, являются затраты на производство продукции.
Любая коммерческая организация строит свою деятельность ис¬ходя из перспективы устойчивого генерирования прибыли в среднем. Поскольку в мире бизнеса и конкурентной борьбы никто не застра¬хован от собственных ошибок и появления более умелых и удачли¬вых (к сожалению) конкурентов, нельзя заранее предсказать с опре¬деленностью, какова будет прибыль в будущем, хватит ли доходов предприятию для расчетов со своими контрагентами, будут ли удов¬летворены собственники уровнем рентабельности и др. Именно по¬этому степень эффективности текущего управления финансами опре¬деляется не только и не столько значимостью полученных доходов (убытков) в отдельные годы, сколько устойчивостью генерирования прибыли в среднем. Если предприятие постоянно имеет прибыль (возможно, и не супербольшую, но устраивающую в среднем инве-сторов), обремененную, естественно, приемлемым уровнем риска, становится возможным принятие стратегических финансовых реше¬ний прогнозного характера, в особенности в отношении привлечения дополнительных источников финансирования. Иными словами, не только текущее финансовое состояние, но и решения стратегического характера в значительной степени зависят от эффективности постоянной рутинной деятельности, суть которой является генерирование прибыли. Устойчивая текущая прибыль служит индикатором пра¬вильности выбранного курса, стратегическая цель которого — повы¬шение уровня благосостояния собственников предприятия.
Одним из основных факторов, определяющих величину прибыли является себестоимости (денежное выражение затрат) продукции.
Анализ затрат продукции, работ и услуг имеет исключительно важное значение. Он позволяет выявить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции. Этими обстоятельствами обусловлена актуальность выбранной темы дипломной работы.
В этой связи, цель настоящей дипломной работы заключается в исследовании теории и практики анализа затрат предприятия в современных условиях.
Для достижения поставленной цели необходимо найти решение следующих задач:
- изучить сущность и классификацию затрат предприятия;
- исследовать принципы и ключевые направления анализа затрат;
- раскрыть методические подходы к анализу затрат и себестоимости продукции предприятия;
- проанализировать общее финансовое состояние и результаты развития конкретного предприятия;
- установить факторы, повлиявшие на изменение затрат предприятия в 2006-2007 гг.;
- разработать и обосновать основные направления, позволяющие повысить эффективность затрат предприятия;
- дать экономическую оценку предложенных мероприятий.
Объектом исследования в дипломной работе является предприятие – ОАО «Акрон». Предмет исследования – процесс оптимизации затрат предприятия на основе анализа себестоимости.
Оценивая степень разработанности темы, необходимо отметить, что наиболее разработанными и широко представленными в литературе являются вопросы, посвященные процессу формирования себестоимости продукции, а также современным методам управления затратами на предприятии. Исследования, посвященные проблемам себестоимости продукции и управления ею нашли свое отражение в работах отечественных и зарубежных ученых: П.С. Безруких, В.С. Бялковской, Э.А. Гончаровой, Ю.М. Глинского, И.Б. Гусевой, М.К. Ерижева, В.Э. Керимова, С.А. Котлярова, В.П. Кустарева, В.Г. Лебедева, А. Мицкевича, К. Редченко, В. Савчука, Г.А. Соколовской, И. Трояна, Г.И. Хотинской, В.Н. Дормана, Т.С. Близнюка, К. Уорда и других авторов. В работах В. Баранчеева, К. Клейменова, В. Савчука, Г.И. Хотинской, Дж. К. Шанка, В. Говиндараджана, Р. Каплински, Р. Каплана, Д. Нортона, М. Портера, А.А. Томпсона, Дж. Стрикленда и других уделяется внимание управлению затратами на основе концепции цепочек ценностей.
Теоретическим и практическим проблемам оценки финансового состояния в рамках финансового менеджмента, управления и оценки финансового состояния предпринимательских структур посвящены труды многих зарубежных и отечественных ученых и практиков, в том числе, таких как Абрютина М.С., Баканов М.И., Бочаров В.В., Бригхэм Ю., Ван Хорн Дж. К., Донцова Л.В., Ковалев В.В., Никифорова Н.А., Савицкая Г.В., Стоянова Е.С., Шеремет А.Д.
Информационную базу дипломного исследования составили нормативно-правовые акты Российской Федерации, статистические материалы и данные бухгалтерского учета и финансовой отчетности ОАО «Акрон» за период 2006-2007 гг., информационные материалы, опубликованные в источниках массовой информации, интернет-ресурсы.
ВВЕДЕНИЕ

Прибыль, известнейшая с давних времен категория, получила новое содержание в условиях современного экономического развития страны, формирования реальной самостоятельности субъектов хозяйствования. Тысячи крупных и малых предприятий предпринимают все возможные меры для эффективного управления деятельностью своей фирмы с целью получения прибыли. Прибыль, являясь главной движущей силой рыночной экономики, обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятия. Такое значение прибыли, определяет необходимость постоянного совершенствования методов эффективного управления формированием и распределением прибыли.
Прибыль предприятия является результирующим показателем его деятельности, что дает возможность руководству предприятия использовать показатель прибыли при принятии финансовых стратегических решений развития. Для того чтобы прибыль отражала истинный результат деятельности предприятия, источником финансирования различных целей и задач фирмы, необходимо целенаправленное эффективное управление формированием прибыли, которое предусматривает знание основных механизмов ее образования, использование современных методов ее анализа и прогнозирования.
В связи с этим проблема управления показателями прибыли и рентабельности при принятии финансовых стратегических решений является весьма актуальной.
Изучению вопросов управления финансами и, в частности, управлению прибылью предприятий, посвящены многие научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, таких как Абалкин Л.И.; Бабо А.; Бендиков М.А.; Бланк И.А.: Бондарчук Н.В.; Брагин Н.И.; Друри К.; Кодацкий В.П.; Ларионов И.К.; Нехотин Д.В.; Плотников B.C.; Савельев С.В.; Савицкая Г.В.; Самуэльсон П.; Согомонян А.А.; Тамошина Г.И.; Фролов И.Э.; Шаховой В.А.; Шеремет А.Д.; Шестакова В.В.; Юров В.Ф. и др.
Однако, несмотря на большое количество работ, посвященных финансовым отношениям предприятий, существует необходимость более глубокого изучения финансовой стратегии компаний по управлению их прибылью, прежде всего с учетом российской специфики их функционирования. Вместе с тем результаты научных исследований большинства перечисленных ученых послужили базой при исследовании механизма формирования и распределения прибыли предприятия.
Целью дипломного исследования является разработка механизма оптимального управления прибылью предприятия.
Поставленная в дипломной работе цель исследования предопределила необходимость решения следующих задач:
– рассмотреть сущность категории «прибыль»; выявить источники возникновения прибыли предприятий; исследовать роль прибыли в деятельности фирмы;
– проанализировать финансовое состояние конкретного производственного предприятия;
– предложить пути повышения эффективности финансового управления формированием и распределением прибыли;
– усовершенствовать механизм формирования и распределения прибыли фирмы.
Вышеуказанным целям и задачам подчинены структура и логика дипломной работы.
Предметом исследования являются финансовые отношения, возникающие в процессе совершенствования механизма формирования и распределения прибыли предприятия.
Объектом исследования является деятельность производственного предприятия мебельной отрасли ООО «Гранд ТМ», г. Саранск.
Теоретические и методологические основы исследования составили труды отечественных и зарубежных экономистов-исследователей, занимающихся проблемами финансовой деятельности предприятий.
При выполнении исследования использовались материалы Госкомстата Российской Федерации, бухгалтерская и финансовая отчетность предприятия-объекта исследования, научные разработки по вопросам формирования и распределения прибыли предприятий. Использовались методы финансового и факторного анализа, а также, экономико-статистические методы, системный подход.
Введение

Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов, которые приравниваются к кровеносной системе, обеспечивающей жизнедеятельность предприятия. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования, в условиях рыночной экономики эти вопросы имеют первостепенное значение; выдвижение на первый план финансовых аспектов деятельности субъектов хозяйствования, возрастание роли финансов является характерной чертой и тенденцией во всем мире.
Введение
Все фирмы стремятся осуществлять продажу своих товаров или услуг на условиях немедленной оплаты, но под влиянием конкуренции продавцам часто приходится соглашаться на отсрочку платежей. Для поставщика поставка продукции с отсрочкой платежа является довольно рискованной формой расчетов. Ведь отгрузив продукцию, он вынужден ждать, когда покупатель ее оплатит. Тем не менее, поставщики часто отпускают продукцию, не получив за нее денег. Однако не все покупатели дисциплинированы. Многие из них начали задерживать оплату товара. Обычно на незначительный срок – от двух дней до недели. Эти незапланированные отсрочки незаметно превратились для торговой организации в проблему. Компания не всегда стала получать в срок деньги, на которые рассчитывала. Может быть, это и сравнительно небольшие суммы, но все же продавцу неплохо было бы иметь их в собственном распоряжении, а не «кредитовать бесплатно» другие компании. В итоге торговая фирма оказалась в весьма затруднительной ситуации. С одной стороны, она, конечно, не хочет портить отношения с клиентами. С другой, руководитель компании приходит к выводу, что без некоторой жесткости заставить контрагентов быть более дисциплинированными не получится. Как же создать эффективную систему управления дебиторской задолженностью? Какой выход из создавшейся ситуации Вы можете предложить? Возникающая при этом дебиторская задолженность может привести как к дефициту оборотных средств, так и служить действенным инструментом увеличения товарооборота продавца. Поэтому особенное значение приобретают методики анализа данного актива компании и разработанные на этой основе приёмы, позволяющие эффективно управлять дебиторской задолженностью.
Узнайте стоимость работы онлайн!
Предлагаем узнать стоимость вашей работы прямо сейчас.
Это не займёт
много времени.
Узнать стоимость
girl

Наши гарантии:

Финансовая защищенность
Опытные специалисты
Тщательная проверка качества
Тайна сотрудничества