Теория организации - готовые работы

Типология организаций: основные подходы

Введение..................................................................................................................3
Глава 1. Теоретические основы коммуникаций.............................................5
1.1. Общее понятие коммуникаций в организациях............................................5
1.2. Типы коммуникаций......................................................................................10
1.2.1. Классификация коммуникаций..................................................................10
1.2.2. Особенности типов коммуникаций..........................................................12
1.3. Способы коммуникаций................................................................................17
1.4. Элементы коммуникаций..............................................................................21
1.5. Формы и методы коммуникаций………………………………………......22
Глава 2. Практическая часть. Анализ коммуникаций в Территориальном фонде обязательного медицинского страхования…...26
2.1. Характеристика Территориального фонда обязательного медицинского страхования............................................................................................................26
2.2. Анализ этапов коммуникационного процесса в Территориальном фонде обязательного медицинского страхования.........................................................31
2.3. Меры по совершенствованию коммуникаций в Территориальном фонде обязательного медицинского страхования.........................................................36
Заключение...........................................................................................................42
Список литературы.............................................................................................45
Приложение

Под разделением труда понимается обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса. Основным принципом разделения труда является сочетание специализации отдельных исполнителей. с повышением их производственно-технического уровня. Выбор наиболее рациональных форм разделения труда, безусловно, должен опираться на всесторонний анализ специфики, производства характера выполняемых работ, требований к их качеству, степени загруженности исполнителей и т.п.

Реферат

XXI век – это информационный век, т. е. век господства автоматизированных информационных технологий во всех сферах деятельности человека. Информационная технология представляет собой технологию, в которой предметом труда является информационный продукт, а орудием труда – средства электронно-вычислительной техники и связи.

Методологически можно выделить два аспекта власти, в реальности неразрывно связанных между собой: власть как специфическое экономическое благо и власть как особого рода отношение. Как и всякое благо, власть способна удовлетворять потребности индивидов. Однако благо «экономическая власть» обладает особым свойством, делающим его уникальным среди всего множества благ. Власть позволяет своему обладателю получить доступ к иным благам (удовлетворяющим различные потребности) не в рамках процесса обмена, а в ходе потребления самого блага «власть».

I Теоретические основы власти и политики в организации
1 Власть в организации. Определение и основные положения
2 Основные элементы и основные формы власти
3 Власть руководителя и его влияние на подчиненных
II Власть и политика на примере организации ООО «Путешествие»
1Общие положения фирмы ООО «Путешествие»
2 Основные аспекты политики основные положения фирмы ООО «Путешествие»
3 Система подчиненности. Роль политики и её влияние на общую структуру управления

Целью данного проекта является изучение теоретической базы для проведения изучения внешней и внутренней среды компании, определение ключевых компонентов обоих сред и предоставление методик для их изучения.

Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя и внутренняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, а внешняя среда – источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.

Актуальность темы обусловлена тем, что современная среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности.