Организация производства - готовые работы

Блок питания А
Поточное производство – это наиболее прогрессивная и эффективная фор-ма организации, при которой последовательно реализуются все общие требова-ния рационального ведения производственного процесса.
Поточные методы производства широко распространенны во многих от-раслях промышленности, особенно широко применяются на предприятиях мас-сового и крупносерийного производства. Применение поточного производства значительно повышает экономическую эффективность работы предприятия. Один из видов поточных производств – это ОНПЛ. При такой форме организа-ции производства:
? нормы времени выполнения операций равны или кратны такту (полная синхронизация);
? предметы труда перемещаются с одного рабочего места на другое без пролеживания (параллельный вид движения);
? каждая операция постоянно закреплена за определенным рабочим ме-стом (узкая специализация);
? рабочие места расположены в порядке последовательности технологи-ческого процесса (принцип прямоточности).
Совершенно необходимым условием для успешной деятельности предпри-ятия в современных экономических условиях является технико-экономическое обоснование производства данного изделия. Для этого в курсовой работе рас-считаны некоторые технико-экономические показатели выпускаемой продук-ции: ее себестоимость, рентабельность, а также рентабельность всего производ-ства в целом, что позволяет оценить экономическую эффективность производ-ства данного изделия и, соответственно, экономическую целесообразность ор-ганизации выпуска данного изделия.

 

Плата АРУ
Вариант 1.1-01

Поточное производство – это наиболее прогрессивная и эффективная фор-ма организации, при которой последовательно реализуются все общие требова-ния рационального ведения производственного процесса.
Поточные методы производства широко распространенны во многих от-раслях промышленности, особенно широко применяются на предприятиях мас-сового и крупносерийного производства. Применение поточного производства значительно повышает экономическую эффективность работы предприятия. Один из видов поточных производств – это ОНПЛ. При такой форме организа-ции производства:
? нормы времени выполнения операций равны или кратны такту (полная синхронизация);
? предметы труда перемещаются с одного рабочего места на другое без пролеживания (параллельный вид движения);
? каждая операция постоянно закреплена за определенным рабочим ме-стом (узкая специализация);
? рабочие места расположены в порядке последовательности технологи-ческого процесса (принцип прямоточности).
Совершенно необходимым условием для успешной деятельности предпри-ятия в современных экономических условиях является технико-экономическое обоснование производства данного изделия. Для этого в курсовой работе рас-считаны некоторые технико-экономические показатели выпускаемой продук-ции: ее себестоимость, рентабельность, а также рентабельность всего производ-ства в целом, что позволяет оценить экономическую эффективность производ-ства данного изделия и, соответственно, экономическую целесообразность ор-ганизации выпуска данного изделия.

Курсовая работа: 80 стр., 13 табл., 4 рис., 54 источников, 8 прил.

ТРАНСПОРТНОЕ ХОЗЯЙСТВО, ТРАНСПОРТ, ТРАНСПОРТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, ЛОГИСТИКА, ПАССАЖИРОПЕРЕВОЗКИ, ПАССАЖИРОПЕРЕВОЗКИ, ПАССАЖИРООБОРОТ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ,
Целью работы является оценка уровня организации и планирования работы транспортного хозяйства на предприятии КУП «Минсктранс», филиал "Автобусный парк №1" и разработка предложений по ее совершенствованию.
Объектом исследования курсовой работы является КУП «Минсктранс», филиал "Автобусный парк №1" - одно из белорусских предприятий, осуществляющее грузовые перевозки.
Предметом исследования выступают процессы, обеспечивающие координацию транспортного хозяйства.
В результате исследования изучены теоретические аспекты, касающиеся организации производства на транспортном предприятии; рассмотрена политика транспортных предприятий и изменения в характере их деятельности; дана характеристика транспортного предприятия; оценена структура и динамика грузов, перевозимых предприятием и дана их характеристику; разработаны предложения по повышению эффективности деятельности транспортной организации.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

Объектом исследования является система автоматизированного проектирования (САПР).
Предметом исследования является практика внедрения САПР на УП «Завод Транзистор».
Целью работы является определить сущность и экономическую эффективность внедрения САПР на предприятии, для чего ставятся следующие задачи:
1. Определить сущность системы автоматизированного проектирования в конструкторской подготовке производства;
2. Изучить укрупненный алгоритм автоматизированного проектирования изделия;
3. Рассмотреть способы технико-экономического обоснования на стадии проектирования новой техники;
4. Дать общую характеристику УП «Завод Транзистор»;
5. Провести анализ практики внедрения САПР на УП «Завод Транзистор».
Для достижения поставленной цели исследования автором использовались общие и специальные методы научного познания.
В процессе работы автор опирался на исследования отечественных и зарубежных ученых, занимающихся проблемами организации производства, и основывал выдвигаемые им положения на общих методологических установках, сформулированных и принятых в отечественной науке. Автор оперировал понятиями и категориями, выработанными в трудах специалистов по организации производства, экономике, финансам, кредиту и маркетингу.
Для осмысления и изложения автором теоретических положений и результатов обобщения исследуемого материала в работе использовались общие методы научного познания, такие как методы теоретического исследования (восхождение от абстрактного к конкретному) и методы, используемые как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследования (абстрагирование, анализ и синтез, индукция и дедукция, моделирование).

Эффективность функционирования современного промышленного предприятия; определяется системой управления и во многом – системой внутрифирменного оперативно-производственного планирования. От того, насколько гибко система производственного планирования реагирует на из-меняющуюся конъюнктуру рынка, в значительной мере зависит конкуренто-способность предприятия.
В современных рыночных условиях система оперативно-производственного планирования предприятия должна быть ориентирована на получение запланированных показателей, обеспечивающих высокий сово-купный доход, снижение объемов производства, необходимость равновесия спроса и предложения на выпускаемую продукцию, требование быстрого из-менения объема выпуска при снижении или повышении рыночного спроса, возможные отклонения фактического хода производства от оперативных планов-графиков и на другие рыночные факторы, которые значительно по-вышают роль и значение внутрифирменного оперативно-производственного планирования в осуществлении многих важных функций современного ме-неджмента.
Совершенствование оперативно-производственного планирования представляет собой первоочередную и актуальную задачу во всех отраслях промышленности. Разнообразие номенклатуры выпускаемой продукции промышленными предприятиями, ее частая сменяемость, повышенные тре-бования к качеству, а также все более сжатые сроки изготовления определя-ют жесткие ограничения на возможность использования традиционных под-ходов и выступают в роли определяющих факторов при построении системы оперативно-производственного планирования.
Неотъемлемой частью оперативно-производственного планирования на предприятии являются нормы и нормативы. Под нормой понимается научно обоснованная мера затрат живого или общественного труда на изготовление единицы продукции или выполнение заданного объема работ. Норматив ха-рактеризует степень использования ресурса на единицу измерения продук-ции или работы (на единицу площади, веса и т.д.).
Совокупность норм и нормативов представляет собою основу для те-кущего и перспективного внутрифирменного планирования. На базе этих норм формируются балансы потребления материальных ресурсов, энергоба-лансы и т.д.
Целью курсовой работы является расчет календарно-плановых норма-тивов оперативно-производственного планирования на предприятии.
Задачами курсовой работы являются:
? определение задач и методов оперативно-производственного плани-рования;
? изучение состава календарно-плановых нормативов массового, серийного и единичного производства;
? определение структуры производственно-диспетчерского отдела предприятия;
? расчет календарно-плановых нормативов выпуска нового вида продукции предприятия;
? определение путей улучшения деятельности предприятия.
Объектом исследования является УП «Завод Полупроводниковых При-боров», специализирующееся на выпуске микросхем для телевидения, радио и телефонии, часовых, музыкальных, калькуляторных микросхемы, а также микросхем для промышленной электроники.
Методологическую и теоретическую основы исследования составляют научные основы экономики, организации и управления предприятием, прин-ципы системного подхода, теория множеств, а также методы статистического и логического анализа.
 

ЗАДАЧА 1
ВЫБОР РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩЕГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА

ЗАДАЧА 2
РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ И ПОСТРОЕНИЕ СТАНДАРТ-ПЛАНА РАБОТЫ ОДНОПРЕДМЕТНОЙ ПРЕРЫВНО-ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ /ОППЛ/
Таблица 2.1. Исходные данные

ЗАДАЧА 3
РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ И ПОСТРОЕНИЕ
СТАНДАРТ-ПЛАНА ОДНОПРЕДМЕТНОЙ НЕПРЕРЫВНО-ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ
Сменное задание Nз=400 шт.
Fэф=480мин
Существующий технологический процесс

Контрольная работа по организации производства. ГИУСТ БГУ - 18 заданий с подвопросами.

Задание 1
1. Изобразить в виде схемы взаимосвязь технологии и экономики.
2. Каким образом экономические системы создаю разные условия для развития производства?
3. Приведите примеры новых технологий, характерных для нашей республики.

Задание 2
1. Изобразите схематично функциональную связь между живым и прошлым трудом в материальной технологии.
2. Опишите, как вы понимаете, в чем отличие материальной и социальной технологий.
3. Почему третий этап технологического развития называют информационно-технологическим? Приведите доказательства этому.

Задание 3
1. Какое из утверждений верно?
2. Изобразите на графике функцию Tж(t) и Tп(t). Которая из них, на ваш взгляд, является оптимальным путем совершенствования технологических процессов?
3. Схематично изобразите структуру технологического процесса

Задание 4
1. Тип технологических решений, совершенствующих технологический процесс, называют рационалистическим.
2. Закон рационалистического развития технологического процесса – это прямая замена живого труда, затрачиваемого в технологическом процессе, трудом, овеществленным в механизмах, то есть прошлым трудом. При этом каждое последующее увеличение производительности труда требует все больших затрат прошлого труда на единицу прироста производительности совокупного труда.
3. Почему рационалистический путь развития технологического процесса носит ограниченный характер?

Задание 5
1. Революционный путь развития технологического процесса представляет собой использование в производстве эвристических технических решений, совершенствующих и изменяющих сущность рабочих ходов .
2. Указать существующие различия рационалистического и революционного путей развития технологического процесса.
3. Опишите основные подходы к изучению научно-технического развития производства на современном этапе.

Задание 6
1. Указать отличия технологической системы от технологического процесса.
2. Чем вызван переход от одного исторического этапа системы технологий к другому?
3. Изобразить в виде схемы современную структуру промышленного производства.
4. В чем отличие технологической операции от технологического процесса?

Задание 7
1. Верны ли утверждения:
а) функционирование последовательной технической системы зависит от функционирования отдельных ее элементов;
б) функционирование параллельной технической системы зависит от функционирования ее отдельных элементов.
2. Изобразите в виде схемы взаимосвязь технологических и организационных структур.

Задание 8
1. Необходимым и достаточным условием революционного развития технологической системы является усовершенствование хотя бы одного из рабочих элементов системы.
2. Реальный уровень систем технологических процессов – это конкретные пропорции между производительностью и затратами прошлого труда (соответствует фактическим связям между элементами системы).
3. Потенциальный уровень систем технологических процессов – это верхняя граница, после которой последующий прирост уровня технологии может быть получен только лишь за счет перестройки рабочих процессов элементов системы, т.е. революционным путем развития.

Задание 9
1. Приведите пример реализации основных направлений научно-технического развития в одной из отраслей.
2. Укажите характерные особенности третьего этапа технологического развития.

Задание 10
1. Как вы представляете современную систему машин? Изобразите свое понимание в виде схемы.

Задание 11
1. Описать на примерах использование роторной технологии.

Задание 12
1. В материалах периодической печати найти примеры, демонстрирующие использование радиационно-химической технологии.

Задание 13
1. Условия и принципы создания безотходных технологий.
2. В материалах периодической печати найти примеры, демонстрирующие использование безотходных технологий в Республике Беларусь.

Задание 14
1. Роль минерально-сырьевых ресурсов в современных технологиях.
2. Примеры прогрессивных технологий, используемых в машиностроительном комплексе Республики Беларусь.

Задание 15
1. Чем отличается регламент от стандарта?
2. Укажите, какие виды стандарта вы знаете.

Задание 16
1. Изобразите в виде схемы организационную структуру ИСО
Каким образом разграничена деятельность ИСО и МЭК?

Задание 17
1. Приведите примеры использования прогрессивных методов контроля качества.

Задание 18
1. Как вы понимаете утверждение: «Сертификация – это средство повышения конкурентоспособности».
 

Контрольная работа по организации производства. Три задачи. Номер зачетки 23.

ЗАДАЧА 1
ВЫБОР РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩЕГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА  

ЗАДАЧА 2
РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ И ПОСТРОЕНИЕ СТАНДАРТ-ПЛАНА РАБОТЫ ОДНОПРЕДМЕТНОЙ ПРЕРЫВНО-ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ /ОППЛ/
Таблица 2.1. Исходные данные

ЗАДАЧА 3
РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ И ПОСТРОЕНИЕ
СТАНДАРТ-ПЛАНА ОДНОПРЕДМЕТНОЙ НЕПРЕРЫВНО-ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ

Сменное задание Nз=400 шт.
Fэф=480мин
Существующий технологический процесс

Контрольная работа по организации производства. Три задачи. Номер зачетки 20.

ЗАДАЧА 1
РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ И ПОСТРОЕНИЕ СТАНДАРТ-ПЛАНА ОДНОПРЕДМЕТНОЙ НЕПРЕРЫВНО-ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ

Сменное задание Nз=400 шт.
Fэф=480 мин

Существующий технологический процесс

ЗАДАЧА 2
РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ И ПОСТРОЕНИЕ СТАНДАРТ-ПЛАНА РАБОТЫ ОДНОПРЕДМЕТНОЙ ПРЕРЫВНО-ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ /ОППЛ/
Таблица 2.1. Исходные данные варианта 20

ЗАДАЧА 3
ВЫБОР РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩЕГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА

Контрольная работа по организации производстваю. Три задачи. Номер зачётки 01.

ЗАДАЧА 1
РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ И ПОСТРОЕНИЕ
СТАНДАРТ-ПЛАНА ОДНОПРЕДМЕТНОЙ НЕПРЕРЫВНО-ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ
Сменное задание Nз=255 шт.
Fэф=480 мин
Существующий технологический процесс

ЗАДАЧА 2
РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ И ПОСТРОЕНИЕ СТАНДАРТ-ПЛАНА РАБОТЫ ОДНОПРЕДМЕТНОЙ ПРЕРЫВНО-ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ /ОППЛ/

Таблица 2.1. Исходные данные варианта 1

ЗАДАЧА 3
ВЫБОР РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩЕГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА