Менеджмент - готовые работы

fig
fig

Одним из основных элементов рыночного хозяйства является предприятие, представляющее собой сложную производственную социально экономическую систему.
Как и любая сложно структурированная система, организационная структура, состоит из множества составляющих элементов, развитие которых невозможно без целенаправленного управления.
Являясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно выработать определённую систему управления организационных процессов, способных обеспечить высокую продуктивность работы, конкурентоспособность, а также финансовую устойчивость.
Руководство - деятельность, направленная на обеспечение упорядоченного, целенаправленного функционирования людей в коллективах и группах.
Лидерство - способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей.
В практическом, обиходном смысле можно сказать, что это синонимы. Даже такие, казалось бы, идентичные понятия как "управление" и "руководство" нельзя полностью считать синонимичными. Так как управление может распространяться на предметы, вещи, технические системы, а руководство - только на людей. Управление поддается формализации, стандартизации, а руководство есть субъективная реальность во всей ее многообразности. Однако в аспекте рассматриваемых теорий эти понятия считаются скорее синонимами, чем антонимами.
Руководство концентрируется на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство на том, чтобы люди делали правильные вещи.
Иначе говоря, лидер и руководитель могут быть совершенно разными людьми. Эффективный руководитель (менеджер) обязательно является эффективным лидером. Особенно наглядно это показано в следующей таблице.
Актуальность данного вопроса, а именно руководство и формирование эффективного стиля управления, является залогом долгосрочной перспективой развития устойчивой бизнес структуры.
Объектом исследования данной работы является рассмотрение сущности руководства на предприятии.
Предметом исследования выступает рассмотрение влияния разнообразных подходов к процессу руководства в рамках конкретной организации
Целью данной работы, является изучение стилей управления.
В данном случае из тематики данной работы, мы постараемся выяснить, а также сопоставить различные стили управления, определив наиболее адекватную систему руководства отвечающей запросам настоящего.
Исходя из очерченных выше вопросов, выделим круг задач, в процессе решение которых необходимо:
- рассмотреть общие вопросы руководства персоналом;
- рассмотреть основные стили руководства;
- на примере ЗАО «ИнтерХлеб», произвести анализ стилей руководства.
 

 

 

Курсовая работа: 50 стр., 2 табл., 5 рис., 3 ист., 2 приложения.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, УПРАВЛЕНИЕ, АППАРАТ УПРАВЛЕНИЯ, ФИРМА, ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ПРЕДПРИЯТИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Объект исследования - организационные структуры.
Предмет исследования - функционирование организационной структуры управления промышленного предприятия.
Целью работы: разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления предприятием.
Задачами курсовой работы являются:
- изучить литературные источники по заданной теме;
- изучить теоретически основы сущности и природы организационных структур;
- рассмотреть и проанализировать организационную структуру управления конкретным предприятием на примере аппарата управления;
- разработать предложения по совершенствованию организационной структуры управления на предприятиях Республики Беларусь.
В качестве теоретической базы дипломной работы были использованы работы ряда отечественных и зарубежных авторов.
При выполнении работы использован аналитический метод.
Актуальность темы обусловлена тем, что от «командно-административной системы» нашим предприятиям досталась громоздкая административная система, которую они не спешат модернизировать в силу привычности и предсказуемости данной системы. Однако современные тенденции развития теории менеджмента и потребности времени ставят другие приоритеты, нежели ставились в советское время. Анализ литературных источников и зарубежного опыта свидетельствуют о наличии более эффективных и конструктивных организационных структур управления, которые адаптируются на субъектах хозяйствования в зависимости от размеров предприятия, отрасли хозяйства и формы собственности.

 

Курсовая работа: 32 стр., 1 табл., 2 рис., 1 прилож.
ТЕНЕВАЯ ЭКОНОМИКА, РЫНОЧНАЯ ЭКОНОМИКА, РЫНОК, РАЗВИТИЕ, МЕТОДЫ, ИЗМЕРЕНИЕ
Объект исследования - теневая экономика.
Предмет исследования - причины и последствия теневой экономики.
Целью исследования: изучить особенности теневой экономики в Республики Беларусь, для чего ставятся следующие задачи:
В работе изучена структура, причины и последствия теневой экономики, рассмотрены методы измерения теневой экономики, проанализированы особенности теневой экономики в Республике Беларусь.
Наличие в экономике теневого сектора всегда сопровождается рядом негативных последствий, к которым относятся сокращение бюджетных доходов, искажение структуры бюджетных расходов, снижение эффективности макроэкономической политики вследствие искажения её информационной базы, повышение уровня макроэкономической нестабильности и кредитного риска, деформация структуры экономики, дестимулирование инвестиционной и инновационной деятельности и т. д.
Несмотря на значительное количество публикаций по тематике, касающейся нелегальных экономических отношений, проблема оптимизации мер по элиминированию теневого сектора экономики и анализа каузального аппарата его возникновения и развития остаётся нерешённой.
Следует отметить, что в странах, которые для Республики Беларусь являются основными внешнеэкономическими партнёрами, включая и те, совместно с которыми предпринимаются усилия для создания единого экономического пространства (Россия, Казахстан. Кыргызстан, Украина, Таджикистан), масштабы теневой экономики вполне сопоставимы с экономикой легальной, а в ряде сегментов и превосходят последнюю. Поэтому существует настоятельная необходимость всестороннего изучения данного явления.
Одним из наиболее важных аспектов совершенствования институциональной среды рынка является оптимизация законодательной базы, предназначенной для маргинализации теневого сектора методами уголовного преследования. Действительно, жёсткость наказания в сочетании с его неотвратимостью существенно повышает уровень риска делегализации экономической деятельности и способствует минимизации ожидаемых выгод от участия в теневых операциях.
Следует отметить, что в странах с развитой рыночной экономикой, которые столкнулись с проблемой теневых экономических отношений гораздо раньше, накоплен значительный опыт совершенствования правовых аспектов институциональной среды рынка.
Объектом исследования является теневая экономика.
Предметом исследования являются причины и последствия теневой экономики.
Целью исследования является изучить особенности теневой экономики в Республики Беларусь, для чего ставятся следующие задачи:
1. Изучить структуру, причины и последствия теневой экономики,
2. Рассмотреть методы измерения теневой экономики,
3. Проанализировать особенности теневой экономики в Республике Беларусь.
Для достижения поставленной цели исследования автором использовались общие и специальные методы научного познания.

 

Проблемы развития энергетики, как базового элемента устойчивого и динамичного развития экономики любого государства постоянно в центре внимания. 17 сентября 2007 года Указом Президента Республики Беларусь № 433 утвержден новый проект Концепции энергетической безопасности Беларуси, который содержит ряд принципиально новых подходов и уточнений. Это означает, что для Республики Беларусь по-прежнему является актуальным создание условий для развития энергетики и обеспечения энергетической безопасности в том числе и газотранспортной системы ОАО "Белтрансгаз".
ОАО "Белтрансгаз" является монополистом в сфере поставки природного газа в Республику Беларусь, поэтому от количественных и качественных показателей деятельности общества зависит эффективность работы всего энергокомплекса страны.
Стратегическим приоритетом, закрепленным Директивой Президента Республики Беларусь от 14 июня 2007 г. №3, является ускорение технического переоснащения и модернизации производства на основе внедрения энерго- и ресурсосберегающих технологий и техники.
Выполнение данной Директивы не может быть основано на прежних, прагматичных формах управления предприятием, необходимо коренное изменение системы организации управления субъектами хозяйствования на основе отечественного и зарубежного опыта.
Одной из форм совершенствования системы управления предприятием является изменение организационной структуры аппарата управления.
Актуальность темы обусловлена тем, что от «командно-административной системы» нашим предприятиям досталась громоздкая административная система, которую они не спешат модернизировать в силу привычности и предсказуемости данной системы. Однако современные тенденции развития теории менеджмента и потребности времени ставят другие приоритеты, нежели ставились в советское время. Анализ литературных источников и зарубежного опыта свидетельствуют о наличии более эффективных и конструктивных организационных структур управления, которые адаптируются на субъектах хозяйствования в зависимости от размеров предприятия, отрасли хозяйства и формы собственности.
Объектом исследования является ОАО «Белтрансгаз».
Предметом исследования является организационная структура управления ОАО «Белтрансгаз».
работы состоит в разработке предложений по совершенствованию организационной структуры управления предприятием.
При выполнении работы использован аналитический метод.

В условиях рыночной экономики успешное функционирование промышленных предприятий во многом обусловлено эффективной работой инновационного механизма их развития. Исследование хозяйственной практики свидетельствует о том, что значение инновационной деятельности для промышленных предприятий в современных условиях постоянно возрастает. Между тем статистические данные последних лет подтверждают тот факт, что промышленные предприятия испытывают серьезный кризис в инновационной сфере, и если не предпринимать активных мер по его преодолению как со стороны государства, так и со стороны руководства самих предприятий, то неблагоприятные последствия в ближайшем будущем будут еще более значительными.
Кризис инновационной сферы промышленности, помимо объективных причин, связанных с реформированием белорусской экономики, обусловлен также отсутствием целенаправленной работы по повышению эффективности промышленного производства в целом и инновационной деятельности, как его важнейшей составляющей, в частности. В этой связи необходимо отметить особое значение своевременного формирования и планомерного использования рациональных методов организации инновационной деятельности с целью повышения ее эффективности.
И только последние год - два Белоруссия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. Идут процессы приватизации, акционирования, развития новых организационных форм хозяйственной и финансовой деятельности, формируется рынок ценных бумаг, рынок капитала и инноваций, рынок труда и др. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.
Актуальность темы работы заключается в том, что с переходом к рыночной экономике выживание предприятий в значительной степени стало зависеть от их инновационной деятельности. Только те предприятия, которые как минимум не отстают от мировых тенденций развития науки и техники могут выжить в современных условиях.
Инновационные стратегии, то есть стратегии разработки принципиально новых продуктов и услуг, требуют больших затрат и очень рискованны: в среднем только одна из семи инноваций имеет рыночный успех, остальные шесть превращаются в невозместимые для фирмы издержки.
Целью исследования является оценка инновационной деятельности предприятия и совершенствование управления инновационной деятельностью субъекта хозяйствования и повышения эффективности инновационной деятельности.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
1. Изучить объект исследования;
2. Проанализировать состояние организационно-экономической деятельности на ОАО «Амкодор»;
3. Проанализировать организационную структуру управления инновациями на ОАО «Амкодор»;
4. Разработать мероприятия по развитию инновационной деятельности и совершенствованию организационной структуры управления.
Объектом исследования является ОАО «Амкодор».
Предметом исследования являются инновационная деятельность предприятия.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов, материалы научно-практических конференций, материалы периодической печати, соответствующие нормативно-правовые документы.

 

Банки – это одно из центральных звеньев системы рыночных структур. Развитие их деятельности – необходимое условие реального создания рыночного механизма. Банки - это предприятия, присущие любой нормально функционирующей экономической формации. Банковская система - совокупность различных видов банков и банковских институтов в их взаимосвязи, существующая в той или иной стране в определенный исторический период; составная часть кредитной системы.
Актуальность темы курсовой работы определяется тем простым условием, что развитие банков, товарного производства и обращения идёт параллельно и тесно переплетается, при этом банки, проводя денежные расчеты, кредитуя хозяйство, выступают посредниками в перераспределении капиталов, существенно повышая общую эффективность производства, способствуя росту производительности общественного труда.
Современная банковская система является важнейшей сферой национального хозяйства любого развитого государства. Ее практическая роль определяется тем, что она управляет в государстве системой платежей и расчетов; большую часть своих коммерческих сделок осуществляет через вклады, инвестиции и кредитные операции; наряду с другими финансовыми посредниками банки направляют сбережения населения к фирмам и производственным структурам. Государственные банки, действуя в соответствии с денежно-кредитной политикой государства, регулируют движение денежных потоков, влияя на скорость их оборота, эмиссию, общую массу, включая количество наличных денег, находящихся в обращении. Стабилизация же роста денежной массы - это залог снижения темпов инфляции, обеспечение постоянства уровня цен, а это и является на сегодняшний день приоритетной статьей и направлением продвижения финансовой политики нашего государства.
Цель курсовой работы – охарактеризовать исторические особенности развития банковской системы Республики Беларусь и перспективы дальнейшего ее развития.
Задачи работы:
? рассмотреть понятие и признаки банковской системы;
? изучить структуру банковской системы;
? Изучить историю развития банковской системы Республики Беларусь;
? рассмотреть особенности банковской системы Республики Беларусь;
? показать перспективы развития банковской системы Беларуси.
Теоретико-методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области макроэкономики и банковской деятельности. Также использовались статистические материалы, нормативные документы Республики Беларусь по проблемам реформирования банковской системы и создания условий для ее развития и эффективного функционирования

 

Экономическая ситуация создаёт условия для оптимального варианта экономической единицы, как малое предприятие, малый бизнес. Экономически это выгодно, потому что появление большого числа фирм приводит к появлению новых рабочих мест, малым предприятием легче управлять в условиях нестабильного курса национальной валюты, да и это принесет реальные деньги в бюджет не только центра, но и регионов, что особенно важно. И одним из самых главных преимуществ является то, что малый и средний бизнес, неизбежно ведет к появлению конкуренции на отечественном рынке, чего так не хватало экономике Российской Федерации в последние годы, что привело к созданию монополий и сосредоточению власти, как политической, так и экономической, в руках небольшой группы людей. Особенно важно создание малых предприятий в сфере банковского дела. Но чтобы избежать как можно больше ошибок, сначала следует поучиться на опыте других стран в этой области и понять, какие же условия необходимы для развития мелкого предпринимательства в нашей стране.
Активный рост доли малых предприятий в структуре экономики западных стран начал происходить с середины 70-х, начала 80-х годов. На сегодняшний день в наиболее развитых странах Запада малые фирмы составляют 70-90% от общего числа предприятий. Для сравнения можно взять, например, США - где в мелком предпринимательстве занято 53% всего населения, Японию - с ее 71,7% и страны ЕС, где на аналогичных предприятиях трудится примерно половина работающего населения. Только эти цифры говорят об огромной важности предприятий малого бизнеса для экономики этих стран.
В пользу эффективности этих фирм говорит тот факт, они внедряют в 17 раз больше нововведений и разработок, чем крупные предприятия, которые дают жизнь лишь 10% новых технологий, остальные 90% внедряют малые предприятия и независимые изобретатели.
Наконец, развитие мелкого предпринимательства необходимо только потому, что они дают жизнь старым крупномасштабным предприятиям и в союзе с ними получают значительную выгоду как для себя, так и для рыночной экономики в целом.
Объектом исследования в курсовой работе является малый бизнес.
В данной курсовой работе будет сделана попытка охарактеризовать формы и методы организации малого предпринимательства в Российской Федерации.
При выполнении работы использованы методы: абстрактно-логический, сравнения и другие.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

Дипломная работа: 73 с., 5 рис., 8 табл., 38 источников.
УПРАВЛЕНИЕ, ПЕРСОНАЛ, МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
Объектом исследования в дипломной работе является ОАО «Белсвязьстрой» филиал №1.
Предметом исследования являются методы управления персоналом.
Целью работы является изучение методов управления персоналом ОАО «Белсвязьстрой» филиал №1 и разработка предложений по их совершенствованию.
В процессе работы выполнены следующие задачи: определены понятия, цели и функции системы, изучены методы управления персоналом, дана общая характеристика анализа производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Белсвязьстрой» филиал №1, изучена система управления персоналом на предприятии, проанализированы технология и методы управления персоналом, внесены предложения по совершенствованию развития методов управления персоналом.
Областью возможного практического применения является внедрение разработанных предложений на исследуемом предприятии.
Студент-дипломник подтверждает, что приведенный в дипломной работе расчетно-аналитический материал объективно отражает состояние исследуемого процесса, все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
 

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что с переходом к рыночной экономике выживание предприятий в значительной степени стало зависеть от их инновационной деятельности. Только те предприятия, которые как минимум не отстают от мировых тенденций развития науки и техники могут выжить в современных условиях.
Инновационные стратегии, то есть стратегии разработки принципиально новых продуктов и услуг, требуют больших затрат и очень рискованны: в среднем только одна из семи инноваций имеет рыночный успех, остальные шесть превращаются в невозместимые для фирмы издержки.
Целью исследования является оценка инновационной деятельности предприятия и совершенствование управления инновационной деятельностью субъекта хозяйствования и повышения эффективности инновационной деятельности.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
1. Исследовать характеристики и особенности инноваций и инновационной продукции на предприятии;
2. Проанализировать состояние инновационной деятельности на ОАО «Амкодор»;
3. Проанализировать организационную структуру управления инновациями на ОАО «Амкодор»;
4. Разработать мероприятия по развитию инновационной деятельности и совершенствованию организационной структуры управления.
Объектом исследования является ОАО «Амкодор».
Предметом исследования являются инновационная деятельность предприятия.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов, материалы научно-практических конференций, материалы периодической печати, соответствующие нормативно-правовые документы.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
 

Курсовая работа: 23 с, 10 источников
ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ, ТИПОЛОГИЯ, КЛАССИФИКАЦИЯ, РЕСТОРАНЫ, КАФЕ, БАРЫ, ЛЕТНЕЕ КАФЕ.

Объектом исследования является типология предприятий общественного питания.
Целью данной курсовой работы является изучение типология и специализации предприятий питания как в международной практике, так и в Республике Беларусь.
В ходе работы были:
1.Изучены типы предприятий питания, получившие развитие в международной практике;
2. Дана характеристика типов предприятий питания в РБ
3. Определены направления совершенствования типологии предприятий питания.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные их литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

Узнайте стоимость работы онлайн!
Предлагаем узнать стоимость вашей работы прямо сейчас.
Это не займёт
много времени.
Узнать стоимость
girl

Наши гарантии:

Финансовая защищенность
Опытные специалисты
Тщательная проверка качества
Тайна сотрудничества