Менеджмент - готовые работы

fig
fig

Национальная стратегия устойчивого развития Республики Беларусь признает в качестве одного из факторов внедрение экологически ориентированных методов управления, обеспечивающих сбалансированное экономическое развитие в сочетании с охраной окружающей среды и учетом интересов будущих поколений. При этом под устойчивым развитием понимается такое развитие общества, при котором воздействие на окружающую среду остается в пределах хозяйственной емкости биосферы, поэтому природная среда для воспроизводства жизни человека не разрушается.
Согласно Декларации Конференции ООН по окружающей среде и устойчивому развитию (UNCED-92), экологическая составляющая должна стать неотъемлемой частью процесса развития общества в целом. Сегодня общепризнанным является тот факт, что экологические факторы становятся существенными в повышении производительности и конкурентоспособности любой организации. Поэтому растет заинтересованность в том, чтобы добиться достаточной экологической эффективности и демонстрировать ее, контролируя воздействие своей деятельности, продукции или услуг на окружающую среду с учетом собственной экологической политики и целевых показателей состояния окружающей среды. Это происходит в условиях все большего ужесточения международного и национального законодательства, развития экономической политики и других мер, направленных на защиту окружающей среды, а также в условиях общего роста озабоченности заинтересованных сторон вопросами окружающей среды, включая устойчивое развитие.
Именно поэтому в настоящее время все больше внимания как в нашей стране, так и в зарубежных странах, уделяется проблемам экологической сертификации.
Целью данной работы является изучение стандартов ИСО 14001 «Системы управления окружающей средой. Требования и руководство по применению» и ИСО 14004 «Системы управления окружающей средой. Общие руководящие указания по принципам, системам и средствам обеспечения функционирования» а также содержащихся в них требований к системам управления окружающей средой.

Целями преддипломной практики являются:
- формирование у студентов практических умений и навыков в процессе выполнения ими различных обязанностей и заданий, свойственных профессиональной деятельности по специальности;
- подготовка будущего специалиста к трудовой деятельности в соответствии с квалификацией.
Задачи практики:
- закрепление и углубление экономических знаний, полученных в период теоретического обучения;
- приобретение навыков самостоятельной работы по избранной специальности;
- сбор практического материала для выполнения дипломной работы.
Объектом исследования в данной работе является УП «ТМ архитектора Тарновского В.Н.».
Предметом исследования является социально-хозяйственная деятельность предприятия.
При выполнении работы использованы такие методы, как системный подход и общенаучные методы познания: сравнение, обобщение, экономический анализ, синтез.

Дипломная работа объёмом 77 страниц, в том числе, 5 таблиц, 6 рисунков, библиография – 30 назв.
Ключевые слова: мотивация, фактор, стимул, менеджмент, стимулирование, персонал, производительность труда, предприятие.
Объектом исследования дипломной работы является УП «ТМ архитектора Тарновского В.Н.».
Предметом исследования является процесс организации системы мотивации персонала на УП «ТМ архитектора Тарновского В.Н.».
Целью дипломной работы является определение мотивационных проблем в менеджменте на УП «ТМ архитектора Тарновского В.Н.» и путей их решения.
При выполнении работы использованы системный подход и общенаучные методы познания.
В процессе работы проведены следующие исследования и разработки: анализ проблем мотивации предприятия, сформирован понятийный аппарат мотивационного менеджмента, выявлены факторы, влияющие на мотивацию персонала предприятия, сформулированы мотивационные проблемы на УП «ТМ архитектора Тарновского В.Н.», определены основные пути совершенствования системы мотивации персонала на УП «ТМ архитектора Тарновского В.Н.».
Область возможного практического применения проведенных исследований: применение предложений на данном предприятии.

Два теоретических вопроса и две задачи.
1. Подсистема управления персоналом: сущность, содержание и роль в системе менеджмента.
2. Цели управления персоналом.

3. Задача.

Размер выпуска продукции в цехе в отчетном периоде составил 2350 тыс. руб. Среднесписочное число работающих – 32 человека. Размер выпуска продукции в плановом периоде увеличится на 15%., при сокращении численности работающих на 3%. Определить рост производительности труда в цехе в плановом периоде.
4. Задача.
В отчетном периоде выработка в расчете на 1 рабочего выросла на 6 %, а на 1 работающего - на 8 %. Определить, как изменился удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, если в базисном периоде он составлял 80 %.

Объектом исследования в дипломной работе является РУП «Минский тракторный завод».
Предметом исследования являются технология поиска и подбора персонала на РУП «Минский тракторный завод».
Целью работы является изучение технологии поиска и подбора персонала на РУП «Минский тракторный завод» и разработка предложений по её совершенствованию.
В связи с поставленной целью в работе определены следующие задачи исследования:
1. Изучить значение подбора персонала в системе управления персоналом;
2. Выявить концепцию, принципы и факторы эффективного поиска и подбора персонала;
4. Проанализировать практику применения технологии поиска и подбора персонала на РУП «Минский тракторный завод»;
5. Разработать предложения по совершенствованию технологии поиска и подбора персонала на РУП «Минский тракторный завод».
При выполнении работы использованы методы: синтеза, анализа, абстрактно-логический, сравнения и другие.
Автор работы подтверждает, что приведённые в ней расчётно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературы и других источников теоретические, методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

Актуальность темы
Если бы Вас спросили, есть ли универсальное средство в бизнесе, которое помогает предприятиям в любой рыночной ситуации оставаться лидерами, или, по крайней мере, не нести убытков. Ответ очевиден, такого средства нет ни для кого, и никогда не было.
Однако, существуют технологии, которые позволяют предприятиям мобилизовать все свои ресурсы, для достижения тактических и стратегических целей. Главный резерв развития во многом зависит от того, насколько рационально организовано производство продукции на предприятии.
Грамотная организация производства позволяет предприятию быть нечто большим, чем суммой его отдельных компонентов - капитала и сотрудников.
Поэтому организация производства на предприятии является на сегодняшний день первостепенной и актуальной задачей.
Цель настоящей курсовой работы - комплексное исследование организации производства на предприятии.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
рассмотрены принципы организации производства предприятия;
исследованы теоретические и методические вопросы организации производства на предприятии;
изучены формы организации производства;
проанализирован модульный принцип организации производства
проанализирована практика организации производства на хлебозаводе «Автомат» КУП «Минскхлебпром»;
Объектом исследования служит комплексная система организации производства на предприятии.
Субъектом исследования курсовой работы выступает хлебозавод «Автомат» КУП «Минскхлебпром».
Теоретической и методической основой послужили труды ученых по проблемам организации производства на предприятиях.
При проведении исследования использовались отчетные материалы хлебозавода «Автомат» КУП «Минскхлебпром». В работе применялись общие методы исследования - системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки.

Узнайте стоимость работы онлайн!
Предлагаем узнать стоимость вашей работы прямо сейчас.
Это не займёт
много времени.
Узнать стоимость
girl

Наши гарантии:

Финансовая защищенность
Опытные специалисты
Тщательная проверка качества
Тайна сотрудничества