По алфавиту:

Указатель категорий Предпринимательство Анализ фонда заработной платы предприятия

Анализ фонда заработной платы предприятия

Тип работы: Реферат
Предмет: Предпринимательство
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2008
Последнее скачивание: не скачивался

Описание.

Цель курсового проекта – определить пути совершенствования оплаты труда в комплексных бригадах участка 33 цеха 29-3 ОАО «АВТОВАЗ».

Задачи курсового проекта:

•исследовать теоретические основы анализа фонда заработной платы;
•провести анализ оплаты труда персонала в исследуемой организации;
•разработать и экономически обосновать мероприятия, направленные на повышение эффективности оплаты труда персонала исследуемой организации.

Выдержка из работы.

Содержание 

Введение……………………………………………………………………………..3

1. Теоретические  аспекты анализа фонда заработной платы……….……………5

    1.1 Понятие и роль оплаты труда……………………………………………..9

    1.2 Методика анализа фонда заработной платы…………………………….12

2. Анализ  оплаты труда в комплексных бригадах 33 участка цеха 29-3

Прессового  производства ОАО «АВТОВАЗ»……………………………………16

    2.1Характеристика  заготовительного цеха 29-3 ОАО «АВТОВАЗ»………16

    2.2 Анализ оплаты труда работников 33 участка цеха 29-3 Прессового

производства  ОАО «АВТОВАЗ»………………………………………………….21

3. Разработка  мероприятий по совершенствованию  системы оплаты труда 

рабочих………………………………………………………………………………29

4.Компьютерное  обеспечение проекта……………………………………………34

5. Экономическая   оценка проекта………………………………………………...35

6. Правовое  обеспечение проекта…………………………………………………38

Заключение………………………………………………………………………….39

Библиография……………………………………………………………………….42

Глоссарий…………………………………………………………………………...45 

      
 
 
 
 
 

Введение  

    Важнейшим условием осуществления расширенного производства является планомерное распределение имеющихся на предприятии трудовых ресурсов в соответствии с требованиями закона пропорционального развития экономики.

    Каждое  предприятие для выполнения своих  функций располагает определенным по количеству и составу контингентом работников, составляющем персонал данного предприятия. Правильный подбор, расстановка, организация труда, наиболее эффективное использование рабочего времени этого персонала необходимы для обеспечения бесперебойного и высококачественного выполнения предприятием своих функций.

    В области изучения использования  занятых на предприятии работников стоят такие задачи, как изучение численности и состава работников в профессиональном, должностном, квалифицированном, возрастном, половом, а также по формам собственности и общественным группам и в других разрезах; изучение движения работников на основе их приема на работу и выбытия из персонала предприятия; анализ использования рабочего времени.

    Организация оплаты труда по праву занимает одно из центральных мест во всей системе организации предприятия.

    Оплата  труда на предприятии может во многом зависит от форм и систем оплаты труда, которые применяются  на предприятии. Форма оплаты труда  – это размер оплаты труда для  каждого работника по заранее  установленным правилам, порядку, расценкам. Система оплаты труда – это способ установления отношения между мерой труда и размером оплаты. Каково будет это соотношение, такая и будет организация оплаты труда на предприятии.

    По  сравнению с прошлым периодом, когда почти на всех предприятиях была установлена единая система и форма оплаты труда, сейчас для предприятий стал большой выбор перед использованием различных форм и систем, а, следовательно, и всей организации оплаты труда.

    Актуальность  курсового проекте состоит в  том, что для того, чтобы правильно организовать систему оплаты труда, анализировать и прогнозировать ее применение и развитие, необходимо знать и уметь использовать различные методы оценки, и систему показателей по которым оценивается изучаемый объект.

    Цель  курсового проекта – определить пути совершенствования оплаты труда в комплексных бригадах участка 33 цеха 29-3 ОАО «АВТОВАЗ».

    Задачи  курсового проекта:

  • исследовать теоретические основы анализа фонда заработной платы;
  • провести анализ оплаты труда персонала в исследуемой организации;
  • разработать и экономически обосновать мероприятия, направленные на   повышение эффективности оплаты труда  персонала исследуемой организации.

    Объект  исследования – комплексные бригады участка 33 цеха 29-3ОАО «АВТОВАЗ».

    Предмет исследования – оплата труда персонала в комплексных бригадах участка 33 цеха 29-3 ОАО «АВТОВАЗ».

    В процессе исследования использовались как общенаучные методы исследования – анализ, синтез, эксперимент, моделирование, наблюдение, так и специализированные методы психологической диагностики.

    Научно-методической основой явились труды известных  западных и отечественных ученых в области менеджмента, психологии труда, социологии организации и др. 

    Исходной  базой анализа системы материального  стимулирования труда  в комплексных бригадах участка 33 цеха 29-3 ОАО «АВТОВАЗ» послужила документация предприятия: должностные инструкции, положения об отделах, положение о премировании труда работников, приказы и распоряжения руководства, данные управленческого учета. Для анализа экономических показателей деятельности предприятия была использована отчетность комплексных бригадах участка 33 цеха 29-3 «АВТОВАЗ».

 

     1. Теоретические аспекты анализа фонда заработной платы

    1.1 Понятие и роль оплаты труда             

    Заработная  плата - это основная часть средств, направляемых на потребление, представляющая собой долю дохода (чистую продукцию), зависящую от конечных результатов работы коллектива и распределяющуюся между  работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом каждого и размером вложенного капитала [33; с. 56].

    В условиях рыночной экономики на величину заработной платы влияет целый ряд факторов, в результате чего складывается определенный уровень оплаты труда (рис. 1.1).  

    

    

    

      
 

      

    

      

      
 
 

    Рис. 1.1 – Факторы формирования заработной платы 

    Рассмотрим, представленные на рис. 1.1 факторы формирования заработной платы.

    Влияние на заработную плату изменения спроса и предложения на рынке товаров  и услуг, при производстве которых используется данный труд обусловлено тем, что снижение спроса на рынке товаров и услуг (в результате роста цен на них, снижения доходов потребителей, изменения потребительских предпочтений, вытеснения новыми товарами) ведет к сокращению объемов выпуска, а, следовательно, к падению спроса на используемый ресурс труда и ухудшению условий найма. Напротив, повышение спроса на товары и услуги может привести к росту спроса на труд и повышению ставки заработной платы [29; c. 115].

 

    Представленные  в таблице 5.1 данные свидетельствуют о том, что:

  • самая высокая оплаты труда одного работника в месяц наблюдается в ситуации снижения численности работников и выполнения плана по качеству – 34,18 тыс.руб.;
  • при  действующей системе оплаты труда в аналогичной ситуации (сниженная численность работников бригады и выполнение плана по качеству) работник получает на 6,68 тыс.руб. (34,18 – 27,5) меньше, чем при применении поправочных коэффициентов;
  • при работе бригады с пониженной численностью работников и  невыполнении плана по качеству в условиях применения поправочных коэффициентов работник получает в месяц  меньше, чем в аналогичной ситуации без использования поправочных коэффициентов (на 1,18 тыс.руб. (34,18 – 33)).

    Проведем  расчет экономии по заработной плате.

    При численности работников бригады, соответствующей нормативной фонд оплаты труда в месяц составляет 165 тыс.руб.; годовой фонд оплаты труда – 1980 тыс.руб.

    При сокращенной численности фонд оплаты труда работников бригады в месяц  составляет 170,9 тыс.руб.; годовой фонд оплаты труда – 2051 тыс.руб.

    Таким образом, применение предлагаемой системы  оплаты труда предполагает увеличение годового фонда оплаты труда лишь на 71 тыс.руб. (2051 – 1980), или на 3,59 %. В то же время среднемесячная заработная плата работников увеличится с 27,5 тыс.руб. до 34,18 тыс.руб.

    Предлагаемая система стимулирует работу в бригадах с пониженной численностью работников, но только при условии, что при этом будет сохраняться заданное качество работ.

    Если  же численность бригады снижается  и это отражается на качестве труда, то за счет отключения повышающих коэффициентов качества, оплата труда работников снижается. Таким образом, автоматически регулируется процесс снижения численности конкретных бригад до уровня, ниже которого снижение численности негативно отражается на качестве. 

      Предлагаемая  система учитывает наличие двух основных типов мотивации, противоположных друг другу. Мотивацию рабочих, руководствующихся исключительно мотивом заработка – они получают возможность максимизировать полезность и личную выгоду. А также мотивацию группу рабочих, для которых важны творчески-содержательные мотивы — они получают возможность максимизировать содержательность труда (построить свою работу так, чтобы при достаточно высоком темпе работы обеспечить заданное качество продукции).

      Важно то, что представленные рекомендации по оплате труда рабочих не предполагают дополнительного привлечения финансовых ресурсов и направлены на мотивацию качественного труда.

 

    6. Правовое обеспечение работы  
 

    Основой правового обеспечения работы явился Трудовой кодекс Российской Федерации.

    В соответствии со статьями 8, 135 и 144 Трудового  кодекса Российской Федерации системы  оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, различного рода выплат, в том числе за выслугу лет, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала, устанавливаются работодателем по согласованию с выборным профсоюзным органом Предприятия и отражаются в коллективных договорах.

    Повышенная  оплата труда устанавливается на тяжелых работах, на работах с  вредными условиями труда и на работах в местностях с тяжелыми климатическими условиями. Государственные гарантии, льготы и размер компенсаций для лиц, работающих в таких условиях, определяются законодательством Российской Федерации и отражаются в коллективном договоре Предприятия.

    Доплаты за работу в тяжелых и вредных, а также особо тяжелых и  особо вредных условиях труда, устанавливаются  Предприятием по результатам аттестации рабочих мест и оценки условий труда на них, и начисляются за время фактической занятости работников на таких местах.

    Оплата  времени простоя по вине работодателя производится в соответствии со статьей 157 Трудового кодекса Российской Федерации в размере не менее двух третей средней заработной платы работника.

    Коллективным  договором могут устанавливаться более высокие размеры оплаты времени простоев.

    Размер  оплаты сверхурочных работ или предоставление по желанию работника вместо повышенной оплаты дополнительного времени отдыха определяется коллективным договором в соответствии со статьей 152 Трудового кодекса Российской Федерации.

 

     Заключение  

    Заработная  плата - это основная часть средств, направляемых на потребление, представляющая собой долю дохода (чистую продукцию), зависящую от конечных результатов работы коллектива и распределяющуюся между  работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом каждого и размером вложенного капитала. Заработная плата является важнейшим элементом себестоимости продукции, работ, услуг.  Согласно ПБУ 10/99 затраты на оплату труда относятся к расходам по обычным видам деятельности. В целях налогообложения затраты на оплату труда регулируются ст.  253 НК РФ.

    В курсовом проекте проведен анализ организации и фонда оплаты труда в комплексных бригадах участка 33 цеха 29-3 ОАО «АВТОВАЗ».

    С начала 2009 г. в связи со сложной  ситуацией на заводе в производстве началось массовое увольнение работников пенсионного возраста. Это объясняется тем, что ОАО «АВТОВАЗ», согласно коллективному договору,  выплачивает своим работникам выходное пособие, которое зависит от стажа работы и может достигать до 100 окладов.  В опасении, что у завода не будет финансовых возможностей сохранить эту льготу, работники пенсионного возраста начали увольнения. В 2009 году «АвтоВАЗ» не планирует проводить массовые увольнения рабочих, даже, несмотря на последствия финансового кризиса. Однако традиционной индексации заработной платы на автозаводе в 2009 году проводиться не будет. Соответствующее соглашение руководства завода с профсоюзом уже достигнуто - оно предусматривает сохранение зарплат на уровне прошлого года.

    В курсовом проекте представлены рекомендации, направленные на повышение эффективности системы оплаты труда работников комплексных бригадах участка 33 цеха 29-3 ОАО «АВТОВАЗ» с учетом кризисной ситуации. 

      Предложена  методика оценки коэффициента начисления заработной платы вспомогательных рабочих в зависимости от коэффициента численности, в которой, в отличие от существующих методик, предлагается использование регрессивной шкалы зависимости между коэффициентом численности и коэффициентом начисления заработной платы.

    В предлагаемой системе, при снижении численности бригады ниже 80 % от нормативной, фонд заработной платы бригады начинает снижаться. Такое снижение направлено на то, чтобы предотвратить снижение численности работников бригады ниже уровня, когда количество рабочих не позволяет выполнять производственную программу с заданным уровнем качества работ. Однако, следует учитывать, что не исключена возможность достижения требуемого качества и при малой численности рабочих. При этом применение предлагаемых понижающих коэффициентов начисления заработной платы будет не оправданным и дестимулирующим. Для решения данной проблемы одновременно с использованием вышеуказанных понижающих коэффициентов предлагается применение повышающих коэффициентов за выполнение плана по качеству. В предлагаемом варианте сложится следующая ситуация: если численность бригады снижается (начинают действовать понижающие коэффициенты численности), но качество работы при этом сохраняется, то заработная плата работников увеличится по сравнению заработной платой при работе с большей численностью (начинают действовать повышающие коэффициенты качества). Если же численность бригады снижается, но при этом качество работ на заданном уровне не сохраняется, то повышающие коэффициенты качества не включаются, соответственно фонд заработной платы бригады  ниже, чем при работе с большей численностью.

Похожие работы:
© 2009-2021 Все права защищены — dipland.ru