По алфавиту:

Указатель категорий Менеджмент

Менеджмент

"Управление по целям" (на примере ОАО «Хабаровская международная ярмарка"). - Курсовая работа
Введение Радикальная перестройка системы управления предприятием, переходя-щая на рельсы рыночных отношений – одно из важнейших направлений про-граммы реформ, проводимой в нашей стране. В рыночной экономике предприятие само принимает решения, бывшие раньше прерогативой вышестоящих органов управления. Оно самостоятельно формирует цели и задачи, разрабатывает стратегию и политику своего разви-тия, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает работни-ков, приобретает оборудование и материалы, решает множество структурных вопросов, в том числе, такие как создание, ликвидация, слияние или наоборот разделение подразделений и многое другое. В итоге, предприятия приобретают все черты самостоятельности, харак-терные для работы в условиях рынка. А это требует значительного расширения сферы управления и самоуправления, увеличение объема и усложнения харак-тера, выполняемых менеджерами работ. Существенно растет и ответствен-ность, и качество принимаемых решений. Повышается роль м...
подробнее...Заказать уникальную работу
"Характеристика американской модели менеджмента" - Контрольная работа
Введение За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. В течение многих десятилетий в нашей стране господствовала административно-командная система управления, направлявшая в основном свои усилия на критику зарубежного опыта управления....
подробнее...Заказать уникальную работу
'Внутрифирменный менеджмент' - Курсовая работа
Качество продукции зависит от следующих факторов: - применяемых в производстве технологии и оборудования; - соблюдения технологической дисциплины; - качества исходного сырья; - квалификации персонала. Особое значение имеет качество работы, непосредственно связанной с выпуском продукции. То есть качество продукции является составляющей и следствием качества технологических процессов. Управление качеством продукции включает несколько последовательных и взаимосвязанных процедур. Формирование качества продукции начинается на стадии ее проектирования. Так в фазе исследования разрабатывают техниче-ские и экономические принципы, создают функциональные образцы (модели). После этого создают основу производственной документации и опытный обра-зец. Специалисты конструкторско-технологического отдела подготавливают внедрение изделия в производство, технологи осуществляют подетальную раз-работку технологического процесса, подготавливают технологические инструк-ции и иную техническую документац...
подробнее...Заказать уникальную работу
'Общая характеристика стратегического менеджмента' - Курсовая работа
Стратегическое управление компании относятся к числу сложных и трудоемких работ, которые раньше в на предприятиях нашей страны редко выполнялись на должном уровне. Сегодня же управление большинства предприятий ориентировано главным образом на решение краткосрочных проблем. В этих условиях часты смены задач, приоритетов деятельности, решений, следствием чего является несовершенство структуры показателей деятельности, снижение конкурентоспособности предприятий, в связис этм данная тема работы очень актуальна в современных условиях Многие предприятия напоминают временные структуры, не обладающие необходимым запасом интеллектуальной, организационной, экономической, производственной «прочности», позволяющей провести в случае необходимости эффективное обновление. Развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стереотипов хозяйствования, характера управления. В первую очередь это относится к деятельности, определяющей перспективы развития предприятий, т.е. стратегическо...
подробнее...Заказать уникальную работу
'Рисковые ситуации в менеджменте' - Курсовая работа
2.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА Общество с ограниченной ответственностью «АвтоСервис» именуемое в дальнейшем ООО «АвтоСервис», представляет собой коммерческую организацию с уставным капиталом, разделенным на доли, и ведет свою деятельность на основе законодательной базы РФ. Общество является юридическим лицом и действует на основании устава и учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет. Учредителями создаваемого предприятия являются три физических лица, граждане РФ. Общество является владельцем: денежных средств, переданных ему Участниками; услуг, произведенных Обществом в результате хозяйственной деятельности; полученных доходов, а также иного имущества, приобретенного Обществом на других основаниях, разрешенных законодательством РФ. Высшим органом управления ООО “Автосервис”, является совет учредителей, каждый учредитель имеет количество голосов, пропорционально размеру их доли в уставном фонде. К исключительной ко...
подробнее...Заказать уникальную работу
'ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ\ - Дипломная работа
Сбор информации в виде официальных документов и рабочих материалов осуществляется в каждом подразделении самостоятельно. Картотека документов ведется по ограниченному количеству признаков - время создания, источник поступления. Сотрудники обращаются в архив за информацией достаточно редко и предпочитают непосредственные контакты с коллегам для получения необходимых данных на уровне личных контактов. В тоже время следует отметить, что работа по сбору и передаче информации активно налаживается в последнее время. В целом можно сделать вывод о том, что информационное взаимодействие соответствует стилю управления компанией, но все более вступает в противоречия с потребностями в информации. Для устранения противоречий необходимо проведение следующих мероприятий: • расширение параметров собираемой и анализируемой информации; • определение критериев систематизации и подразделений, отвечающих за сбор и анализ; • создание компьютерных баз данных (при необходимости с ограничением уровня дос...
подробнее...Заказать уникальную работу
'Я начальник'. - Курсовая работа
1. Описание идеи проекта Предлагается проект создания малого предприятия, которое будет действо-вать в сфере услуг. Сфера услуг довольно разнообразна, но мы решили остановить свой выбор на услугах по уходу за внешностью. Эта система услуг в г. Урюпинске развита, но не каждый человек способен оплатить выставленные по прейскурантам суммы. В трёх салонах, находящихся на правобережье города, доступность ограни-чена, у них уже сформировался свой круг клиентов, людей с высоким достатком, а мелкие парикмахерские не удовлетворяют клиентов своим ограниченным ассорти-ментом услуг. Таким образом, возникла идея открыть салон красоты, который бу-дет предоставлять широкий спектр услуг, удобное расположение, качество по при-емлемой цене не останется не замеченным и удовлетворение широкого круга кли-ентов не составит труда. Создаваемое предприятие планирует представлять свои услуги в арендуемом помещении на первом этаже пятиэтажного здания по адресу г. Урюпинск ул. ХХХ. Этот район густозаселенный, р...
подробнее...Заказать уникальную работу
. Конкурентная стратегия на конкурентном рынке на примере компании ОАО «САН ИнБев» - Курсовая работа
Актуальность проблемы в том, что, в настоящее время практически все предприятия осознали, что залогом долгосрочного и успешного функционирования является не ориентация на сиюминутную прибыль и успех, а построение эффективной стратегии существования на долгосрочную перспективу. Высокая конкурентоспособность - решающее преимущество фирмы, региона, страны в условиях рыночной экономики. Цель работы – исследовать конкурентную стратегию на конкурентном рынке....
подробнее...Заказать уникальную работу
. Мотивация как основополагающая функция менеджмента - Курсовая работа
ВВЕДЕНИЕ Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации деятельности. В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой. Вместе с тем, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, т. е. люди с хорошей нравственной основой и пониманием труда. Однако шансов наши хорошую работу у них немного из-за возрастного барьера (до и более 50 лет) или отсутствия рекомендаций (в основ...
подробнее...Заказать уникальную работу
. Охрана труда на предприятии - Курсовая работа
Охрана труда сегодня, как никогда, актуальна. Трудно представить себе успешное предприятие на рынке, руководство которого «спустя рукава» относилось бы к вопросам охраны труда. Как известно, несчастные случаи на производстве выбивают из колеи, часто надолго парализуют работу предприятия, создавая не только нервозную обстановку в коллективе, но и принося существенные финансовые потери. Опыт крупнейших мировых компаний по¬казывает, что охрану труда высшие ру¬ководители считают одним из главных приоритетов. Так, из десятков показателей деятельности предприятия охрану труда и здо¬ровья своих работников они ставят на второе место, сразу после квалификации и компетент¬ности персонала. В странах Европейского сою¬за сейчас поднимается вопрос о культуре ох¬раны труда, которая является одним из главных элементов управления предприятием. Хотелось бы, чтобы и для российских руко¬водителей это стало нормой. Чтобы работа по охране труда не выполнялась для «галочки», чисто формально, чтобы «отстал»...
подробнее...Заказать уникальную работу
. Планирование реализации стратегии - Реферат
Заключительной частью модели стратегического управления является контроль хода реализации стратегического плана. Контроль необходим для обнаружения проблем раньше, чем они примут угрожающий характер. В теории менеджмента контроль рассматривается как пятишаговый процесс, состоящий из следующих элементов: 1. Определение параметров, подлежащих оценке, другими словами, — сфер контроля. 2. Разработка стандартов или точного определения целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени. Соответственно стандарты, используемые для оценки хода реализации стратегии, представляют собой детализацию стратегических целей. Естественно, что более легко устанавливаются стандарты для количественно измеряемых величин (таких, как объем продаж, прибыль). В системе контроля стандарты разрабатываются не только для оценки конечных, но и промежуточных результатов. На данном этапе устанавливается также величина допустимого отклонения от стандарта. 3. Оценка результатов функционирования за о...
подробнее...Заказать уникальную работу
. Принятие решений в условиях риска - Реферат
1. Понятие и виды риска В отечественной экономике на данном этапе ее развития риск в про-цессе принятия решений особенно вероятен вследствие не уменьшающейся неопределенности политической ситуации, неустойчивости экономической среды, отсутствия гарантии получения ожидаемого результата, предотвраще-ния потерь. В рыночной экономике неизмеримо расширилось рисковое поле, с од-ной стороны, за счет проявления случайных факторов во взаимоотношениях потребителей с производителями и иными элементами внешней среды. С другой стороны, возможность риска усилилась частной (долевой) собствен-ностью предпринимателя на хозяйственные объекты. Наличие конкурентной среды стимулирует принятие управляющими и менеджерами рискованных решений в части внедрения новых технологических процессов и информаци-онных технологий, использования новейшего оборудования, создания новых товаров и др. Это обеспечивает им сохранение и укрепление своей ниши на рынке, увеличение объема продаж, финансовую стабильность. Следова...
подробнее...Заказать уникальную работу
1. Метод «шесть сигм» в системе методов управления качеством. - Контрольная работа
Введение Все преуспевающие фирмы перспективы своего развития связывают с особой зоной внимания к менеджменту. Качество продуктов и услуг играет важнейшую роль современном мире и является одним из основных конкурентных преимуществ современного предприятия. Причина внимания к управлению – условия жесткой конкуренции, необходимость обеспечения конкурентоспособности фирмы. Конкурентоспособность характеризуется многими составляющими, но даже единственная важнейшая составляющая конкурентоспособности фирмы – конкурентоспособность товара, напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления компанией. Важную роль здесь играет управление качеством. Обобщая различные определения, разработанные ISO, можно сказать, что СМК – это система, созданная на предприятии для постоянного формирования политики и целей в области качества, а также для достижения этих целей. Прежде всего СМК – это система. А система, как правило, характеризуется своим назначением, структурой, составом...
подробнее...Заказать уникальную работу
1. Миссия и цели коммерческой организации. Их значение для стратегии (на примере конкретной организации). - Курсовая работа
В настоящее время, когда неопределенность внешней среды достаточно велика, в условиях глобального финансового и экономического кризиса многим Российским организациям и иностранным компаниям, работающим на Российском рынке, новым и уже длительное время функционирующим на рынке товаров и услуг, очень трудно создавать и укреплять свое положение на рынке. Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые требования к качеству управления, характеру решаемых при этом задач, а также методам их решения. Подходить со старыми мерками к новым явлениям экономической деятельности недопустимо. Необходима новая концепция управления, адекватным образом отражающая перемены в экономике. Такой новой концепцией для российской экономики является стратегическое управление организацией. Не существует стратегии, единой для всех компаний, так же, как не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой отдел...
подробнее...Заказать уникальную работу
1. Предмет, структура, принципы и взаимосвязи дисциплины «Инновационный менеджмент». - Контрольная работа
Инновационный менеджмент – одна из наиболее комплексных и сложных дисциплин. Поэтому для ее изучения, познания теоретических закономерностей и взаимосвязей различных аспектов проблем управления и закрепления навыков необходимо применять принципы системности, комплексности, динамичности и другие, основой которых являются научные подходы к менеджменту . Однако в настоящее время к инновационному менеджменту применяются только некоторые научные подходы: системный, поведенческий, административный, маркетинговый, ситуационный, комплексный. Не применяются нормативный, функциональный и воспроизводственный. Анализ теории и практики экономического управления различными объектами позволил установить необходимость применения к инновационному менеджменту 13 научных подходов. Каждый подход отражает или характеризует только один из аспектов менеджмента. Они не являются синонимами, не дублируют друг друга, а раскрывают разные аспекты менеджмента – сложного инструмента выживания на рынке в условиях жес...
подробнее...Заказать уникальную работу
1. Внешняя и внутренняя среда организации2. Коммуникации в организации, и их классификации - Контрольная работа
1. Внешняя и внутренняя среда организации 1.1. Внешняя среда организации 1.1.1. Понятие «внешняя среда организации» В теории менеджмента существует такое понятие, как «предпринимательская среда», под которой понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование организации и требуют принятия или приспособления к ним. Среду любой организации принято рассматривать, как состоящую из двух сфер: внутреннюю и внешнюю. Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институциональных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности. Внешняя среда обусловлена внешними факторами влияния. Внешние факторы влияния - условия, которые организация не может изменить, но должна постоянно учитывать в своей работе: потребители, правительство, экономические условия и т.д....
подробнее...Заказать уникальную работу
1. Вопрос №3. В чем заключается содержание стратегического планирования?..............................................................1 - Контрольная работа
3. Вопрос №8. Какие задачи позволяет решить матрица BCG? Прежде, чем перейти к рассмотрению задач, которые позволяет решить матрица БКГ, рассмотрим историю вопроса. Появление модели (матрицы) БКГ явилось логическим завершением одной исследовательской работы, проведенной в свое время специалистами Бостонской консультативной группы (Boston Consulting Group). В основе Бостонской матрицы лежит модель жизненного цикла товара, в соответствии с которой товар в своем развитии проходит четыре стадии: выход на рынок (товар-«проблема»), рост (товар-«звезда»), зрелость (товар-«дойная корова») и спад (товар-«собака»). Для оценки конкурентоспособности отдельных видов бизнеса исполь-зуются два критерия: темп роста отраслевого рынка; относительная доля рынка. Темп роста рынка определяется как средневзвешенное значение тем-пов роста различных сегментов рынка, в которых действует предприятие, или принимается равным темпу роста валового национального продукта. Темпы роста отрасли 10% и более рассматри...
подробнее...Заказать уникальную работу
1. Для чего руководителю необходимо иметь знания о потребностях человека? Каким образом руководитель может использовать эти знания для управления сотрудниками и повышения эффективности их деятельности. - Ответы на вопросы
Для эффективного стимулирования деятельности руководителю необходимо знать желания человека, его надежды, опасения. Если руководи¬тель не знает потребностей, то его попытка обеспечить мотива¬цию деятельности человека обречена на провал. При этом важно понимать, что человеком движет не одна изолированная потребность, а их сочетание и приоритеты потребностей могут ме¬няться. Влияние внешних факторов, по¬требностей, ценностей, устремлений на трудовую мотивацию че¬ловека рассматривается многими мотивационными теориями (тео¬рии ожидания, равенства, теория Маслоу, двух факторов Герцберга и т.п.)....
подробнее...Заказать уникальную работу
1. Понятие социальной организации2. Личность в организации. Теория личности (структура личности) - Контрольная работа
Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Основной связующий элемент социальной системы – человек. Социальные системы в зависимости от поставленных целей могут быть образовательными, экономическими, политическими, медицинскими и др. На рис.1 приведены основные виды социальных систем по направленности их деятельности....
подробнее...Заказать уникальную работу
1. Цели, задачи и содержание сбытовой деятельности предприятия - Курсовая работа
2.2.2 Оценка эффективности существующих каналов распределения Оценить эффективность существующих каналов распределения предприятия «Примнефть» можно, исходя из оценки каждого вида. Прямой канал товародвижения продвижение товаров создается на основе прямых хозяйственных взаимоотношений с потребителями по схеме: производитель - конечный потребитель. Этот вариант используется в случае, когда производитель не желает отдавать часть прибыли посредникам (когда спрос на товар высокий, товар высокодоходный). Однако этот вариант имеет ограниченные возможности во времени, пространстве и деньгах, почему он до сих пор используется на исследуемом предприятии – непонятно, отделу менеджмента и маркетинга целесообразно рассчитать прибыль и расходы от содержания такого канала, - расходы перевешивают прибыль – в этом специфика отрасли. Косвенный канал товародвижения: обязательно присутствует независимый участник товародвижения - посредник. В этом случае производитель лишается части прибыли в пользу пос...
подробнее...Заказать уникальную работу
© 2009-2021 Все права защищены — dipland.ru