По алфавиту:

Указатель категорий Менеджмент Совершенствование организационной структуры управления предприятием

Совершенствование организационной структуры управления предприятием

ВУЗ: БГЭУ
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Менеджмент
Количество страниц: 60
Язык документа: Русский
Cкачиваний: 1
Последнее скачивание: 2010-05-13

Содержание.

ВВЕДЕНИЕ 4
1. Теоретические основы организационной структуры управления предприятием 6
1.1 Сущность и принципы построения организационных структур 6
1.2 Классификация структур управления 10
1.3 Соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного управления 22
2. Анализ деятельности и организационной структуры управления ОАО «Белтрансгаз» 25
2.1 Общая характеристика предприятия 25
2.2 Анализ организационной структуры управления ОАО «Белтрансгаз» 36
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 61 

Описание.

Целью курсовой работы является решение практических вопросов и проблем, связанных с усовершенствованием организационной структуры управления предприятием.
Объект исследования - открытое акционерное общество «Белтрансгаз».
Предмет исследования - организационная структура управления ОАО «Белтрансгаз».
В первой главе данной работы представлены теоретические основы организационной  структуры управления предприятием, сущность и принципы построения, классификация структур и соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного.
Во второй главе приведен анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Белтрансгаз» и анализ организационной структуры  управления. В этой главе даётся характеристика и анализ деятельности ОАО «Белтрансгаз» в области обеспечения надежности и безопасности поставок газа потребителям.
В третьей главе курсовой работы проведена оценка соответствия организационной структуры управления на предприятии стратегическим целям предприятия и предложено совершенствование организационной структуры аппарата управления организацией.
В качестве теоретической базы курсовой работы были использованы работы ряда отечественных и зарубежных авторов, а также использован ряд нормативных актов Республики Беларусь.
При выполнении работы использованы методы: табличный, абстрактно-логический, сравнения и другие.
Автор работы подтверждает, что приведённые в ней расчётно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературы и других источников теоретические, методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
 
 

Выдержка из работы.

Классификация структур управления
Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.
Основные проблемы, возникающие при разработке структур управления[8, c. 90]:
- установление правильных взаимоотношений между отдельными подразделениями, что связано с определением их целей, условий работы и стимулирования;
- распределение ответственности между руководителями;
- выбор конкретных схем управления и последовательности процедур при принятии решений;
- организация информационных потоков;
- выбор соответствующих технических средств.
Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей каждого руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления.
Организационная структура направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах.
Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы (мелкая, средняя, крупная); производственный профиль фирмы (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей); характер выпускаемой продукции и технология её производства (продукция добывающих или обрабатывающих отраслей, массовое или серийное производство); сфера деятельности фирмы (ориентация на местный рынок, национальный или внешний рынок); масштабы заграничной деятельности и формы её осуществления (наличие дочерних предприятий за границей, в том числе производственных, сбытовых и др.); характер монополистического объединения (концерн, финансовая группа).
 

Список литературы.

1. Инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности. - Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства статистики и анализа республики Беларусь от 14 мая 2004 г. № 81/128/65 (в ред. постановления Минфина, Минэкономики, Минстата от 27.04.2007 № 68/76/52) // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 4.06.2004 , № 8 / 11057
2. Об утверждении форм бухгалтерской отчетности, Инструкции по заполнению и представлению форм бухгалтерской отчетности и признании утратившими силу некоторых нормативных правовых актов министерства финансов республики Беларусь. – Постановление  Министерства финансов Республики Беларусь от 7.03.2007 г. № 41 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь., 27.03.2007,  № 8 /16156
3. Абрамова И.Г. Персонал - технология менеджера.Л.:1999.
4. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда :Учебник для вузов.- М.:ЮНИТИ,1999.
5. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций: учеб. пособие / под общ. ред. Д.А.Панкова. -  М.: ООО «Новое знание», 2002
6. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие /  под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Минск.: ООО «Интерпрессервис» УП «Экоперспектива», 2001
7. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / под общ.ред. В.И. Стражева. Мн.: Выш. школа, 2004.
8. Белецкий И.П. Кадровый потенциал организаторов производства.Мн.:2000.
9. Бердникова, Г.В. Диагностика и анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Бердникова – М., 2004.
10. Брасс А.А. Основы менеджмента. – Мн: ИП «Экоперспектива», 1999.
11. Друкер П.Ф. Практика менеджмента – М., Санкт-Петербург, Киев: Издательский дом «Вильямс», 2001.
12. Дыбаль, С.В Финансовый анализ: теория и практика: учеб. пособие / С.В. Дыбаль. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004
13. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Т.П. Елисеева. – Минск: Соврем. шк., 2007
14. Корольков В.Ф.; Брагин В.В. Процессы управления организацией – Ярославль 2001
15. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / М.Н. Крейнина. – М.: «Дело и сервис», 1998
16. Ладанов И.Д. Практический менеджмент.М.: 2002.
17. Максвелл  Д. Шеф и его команда. С-Пб.1998.
18. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. Москва-Новосибирск.:1998.
19. Мескон М., М.Альберт Основы менеджмента.- М.:Дело,2000
20. Мескон М. Основы менеджмента. М.2001.
21. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - Минск: ИНФАРА-М, 2003.
22.  Сапелкина, Е.И. Исследование экономической устойчивости: традиционные модели и новые инструменты / Е.И. Сапелкина. –ь Минск: Адукацыя  i выхаванне, 2003
23. Ставровский Е.Р., Вольский Э.Л., Колотилов Ю.В. Концепция надёжности Единой системы газоснабжения Российской Федерации и методы оценки надёжности её функционирования. – М.: ИНЭИ РАН, 2004.
24.  Теория анализа хозяйственной деятельности / под ред. В.В. Осмоловского. -. Минск.: ООО «Новое знание», 2001.
25. Удальцова М.В. Социология управления. Учебное пособие. Москва-Новосибирск:1999.
26.  Финансы предприятия: учебник / Л.Г. Колпина, Т.Н. Кондратьева, А.А. Лапко; под ред. Л.Г. Колпиной. – Минск: Выш. шк., 2003
27. Хэмфриз Д. Как управлять людьми на работе. Практическое пособие по руководству (пер. с английского). Издательство “Урал LTD”, 1999.
28. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Москва: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2000.
29. Шуванов В.И. Социальная психология менеджера. Москва: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 1999.
30. Янчевский В.Г., Седегова Р.С., Кривцова В.Н. Теория системного менеджмента – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2001.
 

Похожие работы:
© 2009-2021 Все права защищены — dipland.ru