По алфавиту:

Указатель категорий Менеджмент Отличительные признаки методов менеджмента от функций и принципов управления. Преимущества, недостатки и отличия линейной и функциональной структур управления.

Отличительные признаки методов менеджмента от функций и принципов управления. Преимущества, недостатки и отличия линейной и функциональной структур управления.

ВУЗ: БГУИР
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Количество страниц: 19
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2009
Cкачиваний: 4
Последнее скачивание: 2011-12-22

Содержание.

1. Отличительные признаки методов менеджмента от функций и принципов управления 3
2. Преимущества, недостатки и отличия линейной и функциональной структур управления 10
Задача 1 (вариант 9) 17
Список использованных источников 19

 

Описание.

Вариант 24

1. Отличительные признаки методов менеджмента от функций и принципов управления
2. Преимущества, недостатки и отличия линейной и функциональной структур управления
Задача 1 (вариант 9) В целях сокращения трудозатрат на поиск и подготовку информации, необходимой для управления, на предприятии внедрена автоматизированная информационная система (АИС). Рассчитать годовой прирост прибыли, годовой экономический эффект и срок окупаемости единовременных затрат на создание АИС (включающих стоимость проекта АИС, стоимость технических средств для АИС). Исходные данные приведены в табл. 1.
Годовой фонд рабочего времени одного работника принимается рав-ным 1880 ч.


 

Выдержка из работы.

ПРЕИМУЩЕСТВА, НЕДОСТАТКИ И ОТЛИЧИЯ ЛИНЕЙНОЙ И ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационная структуры управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми [2, с. 67].
Линейная организационная структура управления – это одна из про-стейших организационных структур управления. Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.
При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Речь идет о пообъектном выделении руководителей, каждый из которых выполняет все виды работ, разрабатывает и принимает решения, связанные с управлением данным объектом.
 

Список литературы.

1. Беляев В. А. Менеджмент: Конспект лекций. – Мн.: БНТУ, 2004. – 184 с.
2. Брасс А. А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции. – Мн.: ООО «Мисанта», 2002. – 211 с.
3. Воронина Э. М. Менеджмент предприятия и организации: Учебное пособие. – М.: ММИЭИФП, 2003. – 181 с.
4. Гончаров В. И. Менеджмент: Учеб. пособие. – Мн.: Мисанта, 2004. – 624 с.
5. Гончаров В. И. Технология и инструменты эффективного управления предприятием. – Мн.: НИУ, 2005. – 160 с.
6. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2002. – 336 с.
7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2001. – 800 с.
8. Общий менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. Казанцева А.К. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 251 с.
9. Основы менеджмента: Учебник / Под ред. Д. Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2005. – 376 с.
10. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Дашков и К, 2008. – 556 с.
 

Похожие работы:
© 2009-2021 Все права защищены — dipland.ru