Экономика и управление на предприятии - готовые работы

Дипломная работа: 76с., в том числе 5 рис., 9 табл., 30 наим. лит., 4 приложения.
СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА, ТАРИФНАЯ СИСТЕМА, ЕДИНАЯ ТАРИФНАЯ СЕТКА, ЕДИНЫЙ ТАРИФНО-КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК РАБОТ И ПРОФЕССИЙ РАБОЧИХ, ОПЛАТА ТРУДА, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА, КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР
Объект исследования - ОАО «Свiтанак».
Предмет исследования - система оплаты труда.
Целью данной работы: исследование и анализ заработной платы в Республике Беларусь и конкретно в ОАО «Свiтанак» и разработка направлений совершенствования системы оплаты труда.
В дипломной работе раскрыто содержание и назначение системы оплаты труда, проведено исследование существующей практики организации оплаты труда персонала на предприятии, сформулированы особенности системы оплаты труда в Республике Беларусь, проанализирована существующая система оплаты труда на ОАО «Свiтанак» и обоснованы меры по повышению эффективности оплаты труда.
Автор работы подтверждает, что приведённые в ней расчётно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературы и других источников теоретические, методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
Актуальность изучения данной темы обусловлена в первую очередь значением правильной организации заработной платы на современном этапе экономического развития страны – переходом к рыночным отношениям; а также востребованностью результатов анализа расходов на оплату труда, поскольку удельный вес затрат труда в себестоимости продукции занимает 30-35% [11, с.180].
Объектом исследования является - ОАО «Свiтанак».
Предметом исследования является система оплаты труда.
Целью данной работы явилось исследование и анализ заработной платы в Республике Беларусь и конкретно в ОАО «Свiтанак» и разработка направлений совершенствования системы оплаты труда.
Цель определила следующие задачи:
1. Определить сущность заработной платы, ее формы и системы, а так же, проанализировать основные подходы к определению оплаты труда.
2. Проанализировать систему оплаты труда, применяемую в Республике Беларусь, а так же, дать оценку возможностей использования зарубежного опыта оплаты труда.
3. Провести анализ организации заработной платы на ОАО «Свiтанак»,
4. Предложить конкретные пути совершенствования регулирования заработной платы в ОАО «Свiтанак», основываясь на зарубежном опыте и достигнутых результатов анализа организации заработной платы.
При проведении исследования использованы первичные документы, регистры синтетического и аналитического учета, данные бухгалтерской и статистической отчетности ОАО «Свiтанак».
При написании дипломной работы изучены и использованы законодательные, нормативные и методические материалы, регламентирующие рынок труда и использование трудовых ресурсов на предприятиях в Республике Беларусь; монографии и статьи отечественных авторов по исследуемой проблеме; статистические ежегодники, статистические и экономические обзоры, опубликованные в периодической печати. Основным источником практического материала, использованного при написании дипломной работы, являются отчетные данные, методические разработки, плановые расчеты предприятия.

 

В условиях рыночной экономики отношения между наемным работником и предпринимателем строятся на новой основе. Цель предпринимателя ? это успех на рынке и, соответственно, получение прибыли. Цель наемных работников ? получить материальное вознаграждение и удовлетворение от работы. Причины, которые заставляют человека отдавать работе максимум усилий, трудно определить, они очень разнообразны и сложны. Различные внутренние и внешние силы вызывают у разных людей далеко не одинаковую реакцию. Одни люди выполняют легкую работу и остаются недовольны, а другие делают трудную работу и получают удовлетворение. Если хорошо понимать, что движет человеком, что побуждает его к действиям и к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно построить управление человеком таким образом, что он сам будет стремиться выполнять свои обязанности наилучшим образом и наиболее результативно.
Причинами, которые определяют участие человека в работе, являются его желание, возможности и квалификация, но особенно - мотивация (побуждение). В процессе мотивации задействованы потребности и мотивы. В настоящее время, проблема мотивации остается самой актуальной в практическом плане проблемой. Решение этой проблемы зависит как от объективных, так и от субъективных факторов, к числу которых по праву можно отнести:
- во-первых, за последние 10 лет резко обострилась проблема кадрового потенциала менеджеров-профессионалов, способных успешно управлять людьми и предприятием не только в экстремальных, но и нормальных рыночных условиях, так как менеджеры были и остаются основными носителями новых идей, разработок и их внедрения в управление социально-экономическими процессами;
- во-вторых, под воздействием исключительно субъективных условий значительно снизилась эффективность деятельности работников управленческого труда, их социальная и творческая активность под воздействием неэффективной системы мотивации и других факторов (политических, экономико-правовых, организационно-технологических и др.);
- в-третьих, снижение эффективности работников управленческого труда и управления в целом происходило и происходит в настоящее время под воздействием недооценки их роли со стороны государственных органов управления (правительство, районные органы управления).
Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого необходимо знать, какие мотивы лежат в основе действий человека, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей, мотивационные проблемы в менеджменте предприятия. Всё вышесказанное обуславливает актуальность и выбор темы.
Актуальность выбранной темы несомненна, так как имеет огромное значение для хозяйствующих субъектов.  
Объект исследования в дипломной работе является УП «Белкоммунмаш».
Предметом исследования является процесс организации системы мотивации персонала на УП «Белкоммунмаш».
Целью  дипломной работы является определение мотивационных проблем в менеджменте на «Белкоммунмаш» и путей  их решения, в связи, с чем ставятся следующие задачи:
1. Изучить сущность мотивации персонала на предприятии;
2. Рассмотреть основные способы стимулирования персонала на предприятии;
3. Дать общую характеристику УП «Белкоммунмаш»;
5. Проанализировать систему мотивации на УП «Белкоммунмаш»;
6. Определить основные пути совершенствования системы мотивации персонала на «Белкоммунмаш».
Для достижения поставленной цели исследования автором использовались общие и специальные методы научного познания, такие как системный подход и общенаучные методы познания: сравнение, обобщение, экономический анализ, синтез.
В процессе работы автор опирался на исследования отечественных и зарубежных ученых, занимающихся проблемами мотивации персонала на предприятии, и основывал выдвигаемые им положения на общих методологических установках, сформулированных и принятых в отечественной науке. Автор оперировал понятиями и категориями, выработанными в трудах специалистов по экономике, социологии, психологии и финансам.
 

К презентации прилагается доклад(5 страниц) по теме:Энергосбережение на предприятии: состояние и направления его обеспечения в современных условиях.

Контрольная работа состоит из 4-х задач

Задача 10

Произведите анализ состояния товарных запасов по торговым объектам ОАО «Северянка» на 1 января.

Задача 21

Рассчитайте план розничного товарооборота по швейным товарам по филиалу потребительского общества на квартал.

Исходя из производственных расчетов, объем поступления швейных товаров составил:

- из оптовой базы – 106,8 млн. руб.;

- из других источников – 115,7 млн. руб.

Фактические товарные запасы на начало квартала (на 1 января) составили 116,6 млн. руб., из них возврат товаров поставщикам – 1,8 млн. руб.

Норматив товарных запасов на 2 квартал – 116 млн. руб.

Предложите меры по активизации торговли швейными изделиями.

Задача 39

Произведите анализ расходов на реализацию товаров по торговой организации за отчетный период

(суммы в млн. руб.)

Сделайте выводы. Назовите факторы, влияющие на изменение уровня расходов.

Задача 49

Определите сумму и уровень доходов от реализации по потребительскому обществу на планируемый период.

План розничного товарооборота без налога на продажу – 12 360 млн. руб.

В общем объеме розничного товарооборота товары, реализуемые по фиксированным ценам, составляют 4,2%.

Средний уровень торговой скидки по этим товарам – 17,6%.

Остальные товары реализуются по свободным и регулируемым ценам со средним уровнем торговых надбавок 22,8%.

Средневзвешенный размер НДС – 13%.

Охарактеризуйте источники формирования доходов торговой организации.

Целью прохождения преддипломной практики является получение практических навыков, подготовка к написанию дипломной работы, сбор материалов.
Практические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста. Чем больший опыт накоплен человеком по практическому использованию своих теоретических знаний, тем более эффективна работа такого сотрудника.
Подготовка к написанию работы предусматривает изучение сферы деятельности предприятия, знакомство со всеми ее тонкостями и нюансами.
Преддипломная практика проходилась на ИП «Караван».
Сбор материалов является одним из важных этапов прохождения преддипломной практики. В ходе изучения деятельности предприятия были поставлены следующие задачи:  ознакомление с организационной структурой управления предприятием, формой собственности и подчиненностью предприятия, правовой и имущественной базой его создания и функционирования;
ознакомление с управлением основным и оборотным капиталом предприятия   изучение порядка формирования финансовых результатов предприятия, расчет показателей общей, чистой, нераспределенной прибыли;  ознакомление с источниками формирования финансовых ресурсов предприятия, составом фондов предприятия, порядок формирования этих фондов;   ознакомление с годовой отчетностью предприятия; анализ и оценка финансового состояния предприятия.
При выполнении работы использованы такие методы, как системный подход и общенаучные методы познания: сравнение, обобщение, экономический анализ, синтез.

Энергосбережение на предприятии: состояние и направления его обеспечения в современных условиях( на примере КУП ЖЭУ №58 Ленинского района г. Минска)
Список документов:
1. Устав предприятия
2. Бизнес-план предприятия
3. Все формы баланса
4. Ведомость затрат
5. Конкретно документы по энергозатратам и энергосбережению (все которые ведутся на предприятии)
6. План мероприятий по энергосбережению.