Управление хозяйственными рисками - готовые работы

Осознание важности включения системного менеджмента проектных рисков в процесс разработки и реализации различного рода проектов пришло к отечественным проектным менеджерам лишь сравнительно недавно, несмотря на то, что проектные риски всегда сопутствовали хоть сколь-нибудь упорядоченной человеческой деятельности. В более широком контексте, развитие дисциплины проектных рисков идет по пути разработки концепции операционных рисков, которые также лишь сравнительно недавно стали рассматриваться риск-менеджерами как отдельный тип рисков, требующих особого подхода к оценке и управлению. Стоит отметить, что практически все проектные риски являются частью операционных, т.е. подпадают под то же общее определение: риск потерь, связанный с неадекватностью или сбоями систем и процессов, ошибками и неверными действиями людей, или с реализацией неблагоприятных внешних событий, в рамках проекта. Этот факт «взаимосвязи» проектных и операционных рисков во многом определяет структуру процесса менеджмента проектных рисков, которая должна быть унифицирована с подходами, используемыми в управлении операционными рисками.