Предпринимательство - готовые работы

Введение
Финансовая среда предпринимательства - это комплекс взаимных многосторонних деловых связей предприятия с субъектами и объектами финансовых отношений. Система финансовых взаимоотношений хозяйствующего субъекта включает в себя отношения в сфере образования, формирования, распоряжения и использования финансовых ресурсов. Эти отношения могут быть как в рамках хозяйственной горизонтали, так и вертикали. В настоящее время отношения с вышестоящими организациями развиты на предприятиях с федеральной и муниципальной собственностью и на государственных предприятиях. Подобные отношения возродили на новой основе и внутри финансовых холдингов. Это отношения дочерних и зависимых предприятий с головной компанией - держателем их контрольного пакета акций (паев). В рыночных условиях отношения финансовой горизонтали имеют превалирующее значение. Каждый хозяйствующий субъект является, с одной стороны, поставщиком продукции (работ, услуг), а с другой - их покупателем.
Все это подчеркивает актуальность выбранной мною темы.
Целью написания данной курсовой работы является изучение структуры финансовой среды предпринимательства и ее элементов.
Общей цели подчиняются следующие задачи:
 изучение сущности финансовой среды предпринимательства;
 исследование уровней финансовой среды предпринимательства;
 анализ внешней финансовой среды предпринимательства;
 анализ внутренней финансовой среды предпринимательства.
Объектом проводимого в данной курсовой работе исследования ОАО «ЮТК».
Системный подход к исследованию финансовой среды предпринимательства применили в своих трудах следующие российские специалисты в области теории и практики: С. Валентей, И. Герчикова, С. Глазьев, В. Глущенко, М. Головнин, И. Гришин, Л. Евенко, О. Иншаков, А. Круглов, Ю. Осипов, Л. Перекрестова, А. Радыгин, В. Слепов, Д. Черник, М. Яндиев и др.
Теории взаимодействия финансовой системы и предпринимательства активно развиваются в трудах зарубежных ученых Дж. Акерлофа, Л. Болмена, Э. Вайсса, Т. Дила, Дж. Доси, П. Друкера, X. Мински, Л. Рэя, Д. Парадимитру, К. Переса, Дж. Стиглица, С. Фаццари, Ч. Уолена, С. Фримена, Р. Хизрича, Й. Шумпетера и др. Однако в трудах этих ученых не в полной мере отражен муниципальный уровень финансовой среды предпринимательства.

1 Сущность финансовой среды предпринимательства
Внешняя среда представляется как сложная, многомерная полифункциональная система, выступающая в виде структурно-пространственного окружения. Предпринимательская структура является открытой системой, внутренняя среда которой может видоизменяться под влиянием внешней среды, так как в ней проявляется конечный итог функционирования субъекта предпринимательства.
Таким образом, существует определенная дихотомия среды предпринимательства на внутреннюю и внешнюю составляющие. Диалектическая взаимосвязь внутреннего и внешнего не позволяет установить четкую границу между внутренней и внешней средой предпринимательства. Рассмотрим данную проблему применительно к финансовой среде.
Финансовая среда предпринимательства – это наличие условий и факторов, опосредующих денежные отношения предприятия, которые воздействуют на величину и направление движения денежных потоков и требуют принятия финансовых управленческих решений, направленных на достижение предприятием своих целей.
Из определения следует, что катализатором взаимодействия предприятия с финансовой средой является возникновение денежных отношений, причем движение денежных потоков, сопровождающих эти отношения, имеет самостоятельный характер, обособленный от товарных и других материальных потоков.
Под финансовыми управленческими решениями подразумеваются те решения, которые определяют финансовую структуру предприятия (активы, капитал, пассивы) и оказывают влияние на формирование чистого денежного потока.
Можно предложить следующую классификацию денежных отношений предприятия.
Внешние денежные отношения предприятия возможны:
1) с финансовой системой государства (бюджетно-налоговые, фондовые, страховые, социальные платежи и трансферты);
2) с кредитной системой (ссудные, депозитные, платные услуги и др.);
3) с другими предприятиями (отношения, не связанные с товарным обменом: штрафы, пени, неустойки, аренда, коммерческое кредитование, совместное предпринимательство, объединение и разделение капитала, прямое инвестирование);
4) с собственниками предприятия (формирование капитала, распределение прибыли, реинвестирование дивидендов);
5) с международными организациями (кредитование, целевая помощь, благотворительность);
6) с финансами домохозяйств и физических лиц (финансовая помощь, финансовое посредничество – гарантии, перевод платежей, получение социальных трансфертов и др.).
Внутренние денежные отношения предприятия прослеживаются:
1) со структурными подразделениями – дочерними, зависимыми компаниями, самостоятельными бизнесами, хозрасчетными предприятиями при распределении выручки, затрат, прибыли налоговых платежей, инвестиций, элиминировании внутренних оборотов между предприятием и его структурными единицами);
2) между центрами финансовой ответственности (по распределению маржинального дохода через трансфертное ценообразование);
3) с работниками (по социальным инвестициям, социальным налогам и выплатам, финансовому стимулированию из прибыли).
Внешние денежные отношения предприятия проявляются при взаимодействии с внешней финансовой средой предпринимательства, а внутренние денежные отношения проявляются во внутренней финансовой среде предпринимательства.
Любая классификация элементов финансовой среды предпринимательства не позволяет описать всю гамму реальных факторов, воздействующих на предпринимательскую структуру. Например, отношения между предприятием и аффилированными лицами, отношения между участниками вертикальной, горизонтальной, диагональной интеграции, не имеющей статуса единого юридического лица.
Поэтому необходимо уточнить содержание внутренней и внешней финансовой среды предпринимательства для выявления факторов, улучшающих уровень развития предпринимательства и выбора формы и методов совершенствования финансовой среды исходя из целей, стоящих перед экономикой конкретного муниципального образования.
В структуре современной экономики выделяют уровни нано-, мини-, микро- и мезоэкономики, что требует более тщательной детализации финансовой среды предпринимательства.
Между хозяйствующими субъектами нано-, мини-, микро-, макро-, мегауровней не может установиться эффективная непосредственная взаимосвязь, она обычно опосредована ассоциированными представителями экономических интересов, которые выявляют и реализуют территориально-отраслевые предпочтения агентов ближайших и отдаленных уровней. В сферах, секторах и сегментах хозяйства эти предпочтения создают особые «мезослои» (от греч. mesos — средний, промежуточный) в системах отношений экономических агентов.

Введение
«Ликвидация российского юридического лица. Постликвидационные операции» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.
Тема данной работы актуальна потому, что в сложившихся новых эко-номических условиях в РФ достаточно актуален вопрос о ликвидации юри-дических лиц в связи с тем, что большое количество решений о ликвидации приняты из-за неосуществления предприятиями деятельности как таковой. "Простой" предприятий происходит из-за того, что в большинстве случаев юридические лица существуют лишь на бумаге, многие из них являются "фирмами-однодневками".
Проведение процедур ликвидации юридического лица в соответствии со ст. 61 - 65 Гражданского кодекса РФ, определяющими порядок ликвида-ции предприятий, позволит избежать нежелательных последствий нарушения порядка ликвидации.
Данная тема достаточно подробно освещена в научных трудах сле-дующих авторов: Агиевец С.В., Зенин И.А., Клинов Н., Назаров Д. и др.
Актуальность данного исследования определила цель и задачи работы:
Цель работы – рассмотреть ликвидацию российского юридического лица и постликвидационные операции.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать понятие и признаки юридического лица;
2. На основании теоретического анализа изучения проблемы, система-тизировать знания о государственной регистрации юридического лица;
3. Рассмотреть сущность и специфику понятий ликвидации юридиче-ского лица;
4. Систематизировать и обобщить существующие в специальной лите-ратуре, научные подходы к данной проблеме.
5. Предложить собственное виденье на данную проблему и найти пути её разрешения.
Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура: работа состоит из введения, трех параграфов и заключения. Название пара-графов отображает их содержание.
Понятие и признаки юридического лица
Наряду с индивидуальными предпринимателями субъектами предпри-нимательской деятельности являются юридические лица в виде коммерче-ских организаций, преследующих извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. К ним относятся 2 вида хозяйственных товари-ществ: полное и товарищество на вере (коммандитное товарищество) и 3 ви-да хозяйственных обществ: общество с ограниченной или дополнительной ответственностью и акционерное общество. Последнее имеет 2 типа: закры-тое и открытое акционерные общества. Взаимосвязь имущества и деятельно-сти некоторых хозяйственных товариществ и обществ порождает их деление на основные общества (товарищества) и дочерние, либо зависимые общества. Коммерческими организациями являются также производственные коопера-тивы, государственные и муниципальные унитарные предприятия .
Организации, обладающие правами юридического лица, но не имею-щие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, яв-ляются некоммерческими. Они обычно не занимаются предпринимательской деятельностью. Однако им предоставлено право осуществлять такую дея-тельность постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствует этим целям .
Юридическое лицо должно обладать в совокупности 4 легальными признаками:
• организационной упорядоченностью (или единством);
• имущественной обособленностью;
• возможностью выступать в гражданском обороте и в суде от сво-его имени;
• самостоятельной имущественной ответственностью.
Признание юридическим лицом определенной “организации” не озна-чает, что в этом качестве могут выступать лишь коллективы граждан. Так, хозяйственное общество может быть создано и одним физическим лицом. Важно лишь, чтобы создание было должным образом организационно оформлено (или упорядочено).
Вторым признаком юридического лица является его имущественная обособленность. Имущество юридического лица, независимо от его правово-го режима (собственность, хозяйственное ведение или оперативное управле-ние) должно быть обособлено, т. е. отделено от имущества учредителей (уча-стников) юридического лица, других физических и юридических лиц, РФ, субъектов РФ, муниципальных образований и лиц, являющихся работниками юридического лица . Формами обособления могут быть самостоятельный ба-ланс, а также банковский счет (для денежных средств).
Собственным именем коммерческой организации – юридического ли-ца, от которого она может приобретать и осуществлять свои права и нести обязанности, т. е. выступать в гражданском обороте, а также быть истцом и ответчиком в суде, является ее фирменное наименование, указываемое в уч-редительных документах и содержащее сведения о ее организационно-правовой форме .
Самостоятельная имущественная ответственность как признак юриди-ческого лица выражается в том, что, имея обособленное имущество, данное лицо отвечает по своим обязательствам этим имуществом. Пределы исполь-зования имущества для погашения требований кредиторов, а также условия и порядок субсидиарной (дополнительной) ответственности иных лиц по обя-зательствам отдельных юридических лиц устанавливаются законом.
Юридические лица могут иметь свои филиалы и представительства, которые являются лишь обособленными подразделениями юридических лиц, расположенными вне места их нахождения.
Государственная регистрация юридического лица
Порядок государственной регистрации юридических лиц в органах юс-тиции должен определяться, согласно ст. 151 ГК, законом о регистрации юридических лиц . До его принятия действует ряд законов и иных правовых актов, регламентирующих порядок государственной регистрации отдельных видов юридических лиц . Одним из таких актов является Положение о по-рядке государственной регистрации субъектов предпринимательской дея-тельности .
Юридическое лицо может действовать на основании устава (например, акционерное общество), либо учредительного договора и устава (общество с ограниченной ответственностью), либо только учредительного договора (полное товарищество). Учредители (участники) юридического лица должны заключить учредительный договор и (или) утвердить устав юридического лица и направить этот (эти) учредительный документ одновременно с други-ми, требуемыми дополнительно для регистрации некоторых видов юридиче-ских лиц, а также заявление о регистрации и свидетельство об уплате госу-дарственной пошлины в соответствующий регистрирующий орган.
Учредительные документы могут быть также направлены в регистри-рующий орган ценным почтовым отправлением с уведомлением и описью вложения.
Регистрирующий орган вправе отказать в государственной регистрации лишь в случае нарушения установленного законом порядка образования юридического лица или несоответствия его учредительных документов зако-ну . Отказ по мотиву нецелесообразности создания юридического лица не допускается. Любой отказ, а также уклонение от государственной регистра-ции юридического лица могут быть обжалованы в суд.
Государственная регистрация юридического лица с включением дан-ных о ней в открытый для всеобщего ознакомления единый государственный реестр юридических лиц свидетельствует о полной организационной упоря-доченности юридического лица. Более того, она свидетельствует о заверше-нии формирования самостоятельного субъекта гражданского права, посколь-ку по закону юридическое лицо считается созданным именно с момента его государственной регистрации . Однако это не означает, что остальные 3 из 4 названных признаков юридического лица являются излишними. Напротив, государственная регистрация юридического лица может быть произведена лишь при наличии этих признаков. И, напротив, регистрация юридического лица при отсутствии любого из данных признаков может лишь свидетельст-вовать о нарушении порядка регистрации и необходимости признания ее не-действительной.
Юридическое лицо обладает правоспособностью, коммерческие орга-низации, как правило, могут заниматься любой, не запрещенной законом дея-тельностью. На некоторые виды деятельности требуется специальное разре-шение (лицензия). Гражданские права юридическое лицо приобретает, а обя-занности на себя принимает через свои органы, в частности, такие как гене-ральный директор, председатель совета директоров или президент либо через своих участников.
Юридическое лицо может быть по решению его учредителей (участни-ков), уполномоченного органа или суда реорганизовано путем слияния, при-соединения, разделения, выделения или преобразования в другую организа-цию - правовую фирму . Реорганизация влечет переход прав и обязанностей юридического лица к вновь создаваемым юридическим лицам в соответствии с передаточным актом или разделительным балансом . Вновь возникшие в процессе реорганизации юридические лица считаются созданными, а прекра-тившие свою деятельность - реорганизованными с момента внесения записи об этом в государственный реестр юридических лиц.

1. Предпринимательство в современной России
В Конституции России определено, что каждый гражданин имеет право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности. Права и свободы человека и гражданина, а значит, и право свободной предпринимательской деятельности, осуществляются на всей территории России и распространяются на каждого гражданина страны. Все органы государственной власти обязаны обеспечивать и защищать в своей деятельности права предпринимателей и свободу предпринимательства, а их противодействие должно рассматриваться как нарушение Конституции России. Государство признает и защищает равным образом частную, государственную, муниципальную и иные формы собственности. Статистические данные свидетельствуют о том, что предпринимательство стало заметным явлением в экономике России. Сегодня в стране работает около 850 тыс. малых предприятий с численностью постоянно занятых свыше 6 млн. человек, зарегистрировано около 3,5 млн. предпринимателей, занимающихся индивидуальной трудовой деятельностью. С учетом работающих по договорам и по совместительству, а также предпринимателей, работающих без образования юридического лица, в предпринимательстве занято около 14 млн. человек. С учетом предприятий, которые фактически являются малыми, но не могут быть отнесены к таковым по тем или иным формальным признакам, а также так называемых средних предприятий, можно говорить об удвоении представленных цифр .
Год 1992-й, первый год официально провозглашенных рыночных реформ, вошел в историю страны как период грандиозных, но так и не оправдавшихся надежд. Курс «младореформаторов», возглавивших Правительство Российской Федерации, на «шоковую терапию» открыл шлюзы для частнопредпринимательской деятельности, пробудив надежды значительной части российского населения на быстрое достижение Россией западных стандартов уровня жизни и других атрибутов общества потребления и свободного предпринимательства. Обещая выход из кризиса уже к осени 1992 г., правительство самоустранилось от какой-либо активной экономической политики, ссылаясь на то, что без государства и, соответственно, без правительства рыночная стихия (саморегулирование) сама все расставит по своим местам.

Глава 1. Современная динамика конкурентных отношений в российской промышленности
1.1. Понятие и функции современной конкуренции
Конкуренция, как форма рыночных отношений, представляет собой состояние взаимозависимости, соперничества, противоборства между субъектами хозяйственной деятельности, отраслями и регионами, в которых проявляются преимущества технико-технологических, организационных, экономических, политических, социальных и иных ресурсов и возможностей как минимум одного из соперников, реализуемые в выборе экономически наиболее эффективных способов достижения одинаковых целей.
Как явление, она обладает рядом характеристик, имеющих общетеоретический смысл и конкретные формы выражения (применительно к субъектам, отраслям, рынкам и пр.) и возникает на рынке в ситуации, когда существует множество альтернатив, этим создается возможность выбора продавцов, покупателей, условий сделок, товаров и услуг .
Главная задача конкуренции – обеспечение через полезность для субъектов рынка, выгодных для всего народного хозяйства результатов деятельности по производству и реализации общественного продукта.
Лежащая в основе конкуренции свобода предпринимательской деятельности, выбора, потребления, призвана обеспечить в развитии рынка реализацию ряда регулирующих функций, в числе которых:
• алокационная, достигаемая посредством взаимодействия спроса и предложения, и, состоящая в оптимальном размещении производственных факторов;
• инновационная, состоящая в мотивации субъектов рынка к обновлению продуктов и производственных методов;
• распределительная, обеспечивающая распределение доходов в соответствии с результативностью деятельности субъектов рынка;
• контрольная, направленная на предотвращение развития стойкой экономической (рыночной) власти.

§ 1.1.2. Методы, применяемые при оценке
Оценка - это процесс установления стоимости объекта, завершаемый заключением о стоимости, проведенный квалифицированным оценщиком.
Оценщик выясняет ее величину аналитическими методами. Качественная оценка – это доказательная оценка, основанная на всех доступных оценщику фактах и подробно изложенная заказчику в отчете об оценке.
Основные методы оценки группируются в три принципиально различных подхода.
Первый – оценка стоимости методом чистых активов, при котором все активы и пассивы предприятия приводятся к определенному виду стоимости на дату оценки, принимая во внимание потенциальные доходы и расходы, связанные с каждой строкой баланса.
Разница между активами и пассивами и составляет стоимость капитала – средств, остающихся в распоряжении предприятия после погашения всех обязательств.
Недостаток этого метода состоит в том, что в нем трудно учесть рыночные факторы эффективности – часто компании обладают дополнительными нематериальными активами и пассивами, которые не отражены на балансе предприятия и численное измерение которых затруднено. Кроме этого, метод чистых активов не учитывает особенностей предприятия как действующего комплекса, рассматривая его как совокупность разрозненных объектов.
Таким образом, он не всегда применим для оценки действующих развивающихся предприятий.
Второй метод оценки основан на анализе достоверной рыночной информации о фактически свершившихся сделках с аналогичными объектами или компаниями.
Например, “пять автозаправочных станций, по всем статьям похожих на мою, были проданы по цене от $230 тыс. до $250 тыс. Значит, можно ожидать, что стоимость моей находится в том же диапазоне”. Недостаток этого метода– он плохо учитывает меняющиеся рыночные тенденции. Если, например, рядом с рассматриваемой автозаправкой через год пройдет кольцевая дорога, то стоимость автозаправки гораздо выше ее нынешних аналогов, но цены прежних сделок на рынке этого не показывают.
Также практика показывает, что данные о сопоставимых компаниях не всегда доступны, да и двух абсолютно одинаковых компаний не существует – они различаются по структуре активов и пассивов, стратегии развития и другим параметрам.
Третья группа методов оценки бизнеса связана с оценкой ожидаемых финансовых поступлений от деятельности компании. Это более надежный метод оценки, лишенный недостатков первого и второго методов, однако и наиболее сложный. Кроме того, он содержит существенную субъективную составляющую, поскольку использует предположения о будущем развитии и финансовых показателях компании.

§ 1.1.3. Цель оценки и использование результатов
С развитием рыночной экономики в России появилась воз¬можность вложить свои средства в бизнес, купить и продать его, т.е. бизнес стал товаром и объектом оценки.
Оценка стоимости необходима при акционировании, реорганизации, развитии предприятий, использовании ипотечного кредитования, участии в деятельности фондового рынка. Неза¬висимая оценка является важным инструментом управления, повышение стоимости предприятия - один из показателей рос¬та доходов его собственников и, соответственно, периодическое определение стоимости бизнеса можно использовать для оцен¬ки эффективности управления предприятием.
Практика оценки существовала в России до Октябрьского переворота 1917 года, как и в других наиболее развитых в тот пе¬риод странах. Однако как самостоятельная дисциплина она сфор¬мировалась в тридцатые годы в США.
Переход к рыночной экономике в нашей стране привел к по¬явлению новой профессии, утвержденной Министерством труда Российской Федерации, - оценщик. В соответствии с растущими потребностями в новом виде услуг разрабатываются законодатель¬ные и методические основы новой области экономики - оценки собственности.
Начало подготовке профессиональных оценщи¬ков в нашей стране было положено Институтом экономического развития Всемирного банка реконструкции и развития. Силами Института осуществлялось обучение, основанное на учебных ма¬териалах, разработанных Американским обществом оценщиков.
На подобных программах базировались и семинары, проводимые российскими общественными организациями, например Инсти¬тутом независимых оценщиков. Эти шаги послужили процессу становления и развития оценочной деятельности в России, но их недостатком является ориентация на зарубежные разработки в области оценки, которые в силу специфики российского бизнеса требуют серьезной адаптации.
Мощным импульсом развития оценочной деятельности ста¬ли переоценки основных фондов 1995-1997 гг., в ходе которых разрешалось привлечение независимых экспертных организаций для определения рыночной стоимости имущества предприятий. В последнее время возрастает интерес к проблемам, связанным с оценкой объектов собственности, со стороны как органов вла¬сти и управления, так и предпринимателей.
По мере развития и становления оценочного бизнеса, все более явной стала необходимость привлечения к оценки юри¬стов, экономистов-бухгалтеров, строителей-проектировщиков.
Оценка бизнеса сегодня - комплекс услуг, который начинает¬ся с правовой экспертизы. Затем идет финансовый анализ и при необходимости - корректировка баланса, разработка про¬ектов реструктуризации и реконструкции. Заканчивает процесс оценщик, который обобщает работу других специалистов и дает рекомендации по наиболее эффективному управлению пред¬приятием.
Оценка предприятия - это определение в денежном выраже¬нии стоимости предприятия, учитывающей его полезность и за¬траты, связанные с получением этой полезности.
В условиях нестабильности российской экономики, отражаю¬щейся на положении российских предприятий на рынке, оценка стоимости предприятия и его активов приобретает особое значе¬ние. Независимая оценка может применяться даже на этапе со¬здания предприятия, когда речь идет о взносе в уставный капитал.
Основные нормативные правовые акты, регулирующие оцен¬ку стоимости предприятия (бизнеса) в Российской Федерации, представлены в табл.1.

Введение
Одной из важнейших проблем, стоящих перед экономикой России, яв-ляется становление коммерческого управления. Действительно, рыночные реформы изменяют практически все экономические, организационно и пра-вовые аспекты взаимодействия людей и организаций (фирм). Перед пред-принимателями и менеджерами возникает множество новых проблем, разре-шение которых требует специалистов профессионалов нового типа, могущих быстро адаптироваться к применяющимся условиям среды, способных на ос-нове позитивной ориентации осуществлять развитие своих организаций.
Другой не менее важной проблемой является необходимость целена-правленного воздействия на человеческие ресурсы и регулирования рынка труда в процессе коммерческой деятельности. В этом смысле человеческие ресурсы на макро и микроуровнях выступают одновременно как потребите-ли, так и производители материальных и духовных благ.
Таким образом, процесс организации и управления предприятием ста-новится все более сложным как таковой и еще более усложняется в условиях переходного к рыночной экономике периода.
Актуальность темы исследования. Рыночные методы управления пред-полагают умение найти органические сочетания между свободным предпри-нимательством, являющимся основой рыночной экономики, и максимально возможным учетом интересов личности и всего общества. Это означает, что должны быть созданы такие макроэкономические условия, которые не толь-ко обеспечивали бы эффективное развитие экономики, но и не менее эффек-тивную защиту и возможности развития отдельных предприятий.
Все это требует нового подхода к технологиям коммерческой деятель-ности. При этом очень важно, что этот поход должен быть адаптирован к но-вым рыночным потребностям.
Все, в частности и малые предприятия стали использовать маркетинго-вые методы управления, продвигая на рынок различные услуги и становясь полноправными участниками рыночных отношений.
Все это обусловливает многообразие, сложность проблем и важное со-циально-экономическое значение коммерческо - посредничекой деятельно-сти.
Целью курсовой работы является исследование субъектов и объектов коммерческой деятельности.
Для достижения этой цели решались следующие задачи:
- изучить сущность коммерческой деятельности в целом;
- дать характеристику особенностей коммерческо - посреднической деятельности;
- спланировать ассортимент коммерческо - посреднической фирмы.

Глава 1. Теоретические основы изучения коммерческо –
посреднической деятельности
1.1. Общая характеристика коммерческой деятельности
Под коммерческой деятельностью, понимают инициативную самостоя-тельную деятельность граждан и их объединений, осуществляемую на свой риск и под свою имущественную ответственность, направленную на получе-ние прибыли.
За словом «предпринимательство» стоит «дело», предприятие, произ-водство продукта (полезной вещи) или услуги (невещественного продукта). Часто коммерческую деятельность называют бизнесом.[11; 199]
В тесном единстве с самостоятельностью находится принцип личной экономической заинтересованности и ответственности. Собственная выгода является движущим фактором коммерческой деятельности, но хозяйствую-щий субъект, преследуя свои собственные интересы, работает на обществен-ные.
Характерным признаком коммерческих экономических отношений яв-ляется хозяйственный риск. Риск постоянно сопутствует бизнесу. Риск фор-мирует особый способ мышления и поведения, психологию предпринимате-ля. Условия существования требуют от него высокой деловитости и дина-мизма, духа соперничества. Взлеты и падения неизбежны на этом пути. По оценке специалистов, из ста проходящих проверку новых идей реальное применение находят не более двух.
По словам Джеймса Бэрка из компании «ДЦ», одно из правил его фир-мы гласит: «Вы должны быть готовы к неудаче». Право на ошибку обязывает осуществить все возможное для предупреждения неоправданного риска[3; 122].
Коммерческая деятельность представляет собой совокупность последо-вательно или параллельно осуществляемых сделок, каждая из которых огра-ничена сравнительно непродолжительным, четко очерченным временным интервалом. Сделка - основной кирпич, из которого строится коммерческое здание.
1.2. Посредники и их роль в коммерческо-посреднической деятельности
Посредники - фирмы или отдельные лица, которые принимают на себя или помогают передать кому-то другому право на конкретный товар или ус-лугу на их пути от производителя к потребителю. [1; 127]
Использование посредников в сфере обращения выгодно, прежде всего, для производителей. В этом случае им приходится иметь дело с ограничен-ным кругом заинтересованных лиц по реализации продукции. Кроме того, обеспечивается широкая доступность товара при движении его непосредст-венно до рынка сбыта. С помощью посредников возможно сократить количе-ство прямых контактов производителей с потребителями (см. рис.1).
Рис.1. Количество связей
При трех производителях и трех потребителях продукции количество связей между ними будет равно девяти. Участие же посредников в реализа-ции продукции сокращает количество связей до шести. В качестве посредни-ков могут выступать снабженческо-сбытовые организации, крупные оптовые базы, биржевые структуры, торговые дома и магазины. Среди основных при-чин, обуславливающих использование посредников, можно выделить сле-дующие:
1.Организация процесса товародвижения требует наличия определен-ных финансовых ресурсов;
2.Создание оптимальной системы товародвижения предполагает нали-чие соответствующих знаний и опыта в области конъюнктуры рынка своего товара, методов торговли и распределения. [2; 198]
Посредники благодаря своим контактам, опыту и специализации по-зволяют обеспечить широкую доступность товара и доведения его до целе-вых рынков.
Благодаря посредникам устраняются длительные разрывы во времени, месте и праве собственности, отделяющие товары и услуги от тех, кто хотел бы ими воспользоваться. Посредники выполняют ряд очень важных функ-ций:
1. Исследовательская работа - сбор информации, необходимой для планирования и облегчения обмена.
2. Стимулирование сбыта - создание и распространение увещатель-ных коммуникаций о товаре.
3. Установление контактов - налаживание и поддержание связей с потенциальными покупателями.
4. Приспособление товара - подгонка товара под требования покупа-телей. Это касается таких видов деятельности, как производство, сортировка, монтаж, и упаковка.
5. Проведение переговоров - попытки согласования цен и прочих ус-ловий для последующего акта передачи собственности или владе-ния.
6. Организация товародвижения - транспортировка и складирование товара.
7. Финансирование - изыскание и использование средств для покры-тия издержек деятельности по доставке товара до потребителей.
8. Принятие риска - принятие на себя ответственности за доведение товаров до конечных потребителей.
Выполнение первых пяти функций способствует заключению сделок, а оставшихся трех - завершению уже заключенных сделок. Всем этим функци-ям присущи три общих свойства: они поглощают дефицитные ресурсы, не-редко могут быть выполнены лучше благодаря специализации, могут выпол-няться и посредниками, и производителем. Если часть их выполняет произ-водитель, его издержки соответственно растут, а, значит цены должны быть выше. При передаче части функций посредникам издержки, а следовательно, и цены производителя ниже. Посредники в этом случае должны взымать пла-ту, чтобы покрыть свои издержки по организации работ.

2.1. Понятие антикризисного управления
По нашему мнению, верным является системный подход к антикризисному управлению, когда антикризисное управление рассматривается как комплекс мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению. Исходя из этого, наиболее верным определением является определение антикризисного управления, данное профессором А.Г. Грязновой в книге «Антикризисный менеджмент»: «Антикризисное управление - такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы» .
Характеризуя антикризисное управление, следует выделить черты, отличающие его от управления в обычных, стабильных условиях деятельности хозяйствующего субъекта. Как вытекает из анализа зарубежного опыта, эти отличия касаются специфики управленческой деятельности в условиях существенных изменений среды деятельности предприятий, непредсказуемости ситуации и возникновения новых управленческих проблем. В условиях кризиса приходится нередко на ходу менять организационную структуру управления в соответствии с изменениями внешней среды. В отличие от традиционного управления, применяемого в нормальных условиях окружающей среды, отличия касаются прежде всего цели управления.
Инструменты антикризисного управления приводятся в действие в условиях серьезных изменений во внешней среде (в налоговой системе, развитие инфляции, снижение спроса и др.), приводящих предприятие к финансовому банкротству, к кризису. По мнению И. Ансоффа, «когда изменение во внешней среде угрожает существованию фирмы, и она находится в жестком цейтноте, это значит, фирма попала в кризисные условия» .
В качестве показателей, характеризующих кризисное положение предприятий, можно назвать:
- снижение размеров прибыли и рентабельности, в результате чего ухудшается финансовое положение предприятия. В данном случае речь идет уже о кризисе в широком смысле;
- убыточность предприятия, в результате которой уменьшаются либо полностью истощаются резервные фонды предприятия;
- неплатежеспособность, которая может привести к остановке предприятия. При таких условиях мы можем говорить о наступлении банкротства предприятия. Ведь банкротство фактически начинается тогда, когда фирма из-за отсутствия финансовых ресурсов оказывается неспособной выполнять свои финансовые обязательства перед партнерами или она вскоре не будет в состоянии производить платежи. Исходя из принципа неплатежеспособности должник может быть признан банкротом, если он не расплачивается с кредитором в течение трех месяцев.
Причем банкротство встречается довольно часто и затрагивает как само обанкротившееся предприятие, так и его партнеров - поставщиков и кредиторов. В соответствии с Законом РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» под банкротством предприятия или любого другого хозяйствующего субъекта понимается неспособность его удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), включая невозможность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды, в связи с превышением обязательств должника над его имуществом. Банкротство предприятий встречается наиболее часто именно в условиях нестабильной экономики, замедления платежного оборота, обострения конкуренции, недостаточной квалификации менеджеров и затрагивает как само обанкротившееся предприятие, так и его партнеров - поставщиков и кредиторов. На самом деле внешним признаком банкротства предприятия или организации является приостановление его текущих платежей, если хозяйствующий субъект не в состоянии обеспечить выполнение требование кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков их исполнения.
В антикризисном управлении на первый план нередко выходят непредсказуемость в действиях, отсутствуют четкое распределение функций между участниками на длительный период, поступает недостоверная или недостаточная информация.
Эффективность антикризисного управления обусловливается способностью фирмы конструктивно реагировать на изменения, угрожающие ее нормальному функционированию. Эта способность не зависит от того, осуществляется процедура банкротства или возникает лишь ее угроза. И в том, и в другом случае необходимо применение антикризисных решений, совокупность которых и представляет собой антикризисное управление.
Отличительной особенностью антикризисного управления является сочетание стратегического и тактического направлений, оперативная реакция на происходящие изменения во внешней среде, разработка и использование альтернативных вариантов, учитывающих возможные трансформации в экономической, политической, социальной и других сферах. Такой подход позволяет на всех стадиях развития кризисного состояния предприятия, фирмы, корпорации выявлять и регулировать взаимосвязь между риском и прибылью предприятия.
Для антикризисного управления характерны нестандартные, экстремальные условия функционирования предприятия, требующие срочных вынужденных мер, непредсказуемость ситуации, существенные изменения среды деятельности хозяйствующих субъектов, возникновение новых управленческих проблем, требующих принятия срочных решений. Ключевым моментом здесь является наступление или приближение банкротства, то есть неплатежеспособности предприятия, фирмы, компании. Именно эта ситуация и становится объектом антикризисного управления.
Таким образом, антикризисная политика является частью общей финансово-хозяйственной политики предприятия и заключается в разработке системы методов диагностики платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, в реализации механизма его оздоровления.

2.1. Методы построения карьеры менеджеров
Развитие карьеры – это деятельность менеджеров, связанная с эффективным исполнением и продвижением персонала по служебной лестнице внутри организации .
Развитие карьеры включает в себя 2 основных компонента:
Планирование карьеры – это определение работниками основных целей и направлений собственного карьерного роста в данной организации или за её пределами – выбор работодателя, определение должности, на которую хотел и мог бы претендовать, определение границ оплаты труда, проблема запасного аэродрома – альтернативные пути карьерного роста.
Планирование карьеры также включает :
 планирование образования;
 планирование культурного роста;
 развитие физического и психического здоровья;
Career management – это деятельность менеджеров организации, связанная с оптимизацией, продвижением персонала по служебной лестнице для достижения организационных целей. Это функция штабного менеджмента.
Для предприятия методика индивидуального стратегического планирования карьеры является базовой при разработке и реализации системы консультаций по вопросам карьеры, которая направлена на оптимизацию процесса согласования организационных интересов с интересами персонала. Для индивида освоение карьерной стратегии означает: готовность к деятельности в сверхсложных условиях; развитие способности системного видения карьерного процесса во всей сложности формирования его составных внешних и внутренних связей.
Весь процесс построения и реализации карьерной стратегии можно представить схематично (приложение 1).
Подбор кадров, их расстановка, подготовка и развитие персонала, оценка деятельности работников, оплата труда, продвижение на более высокие должности, или наоборот.
Характеристики карьерных позиций
"Новички" – это те, кто только что приступил к работе в новой должности в данной организации. Они могли либо только что наняться, либо только что утвердиться в новой должности. Высокая вероятность продвижения по служебной лестнице, но продуктивность их невысока.
"Звёзды" – это работники, которые:
а) показывают высокую активность в труде;
б) обладают серьёзными ресурсами для дальнейшего карьерного роста в данной организации.
"Сухие деревья":
а) люди с низким уровнем трудовой активности, посредственные результаты работы;
б) отсутствует возможность продвижения в будущем.
"Серьёзные граждане" – это работники, которые:
а) демонстрируют высокую эффективность должности;
б) в силу тех или иных причин вероятность карьерного роста стремится к нулю (отсутствие вакансий, личные ограничения, способности, отсутствие стремления к карьерному росту).
"Сухие деревья" + "серьёзные граждане" = люди, которые достигли в данной организации карьерного плато (потолка). Это ступень, когда возможности для дальнейшего карьерного роста либо отсутствуют, либо сведены к минимуму.
Менеджер, стремящийся к карьерному росту, должен обладать техниками влияния на вышестоящих руководителей .
а) влияние – это процесс, связанный со стремлением одного человека (не обладающего властью) изменить поведение другого человека (руководителя, коллеги) для достижения собственных целей;
б) для приобретения влияния необходимо изучить сильные и слабые стороны своего руководителя и постараться найти способы компенсации его слабости. Компенсация слабых сторон – это услуга начальнику, самому себе и организации;
в) надо стать для своего начальника правой рукой;
г) надо использовать по отношению к руководителю наиболее эффективные методы влияния:
консультирование – это обращение за советом к своему руководителю по какому-то делу или вопросу (человек слаб, и ему льстит, когда к нему приходят за советом). Этот метод используется при необходимости обеспечить участие руководителя в подготовке и принятии решения, которое инициируется Вами. В процессе консультирования мы оказываем влияние, необходимое для достижения целей;
метод убеждения – это побуждение вышестоящего руководителя поверить во что-то на основе определённой информации, и собранные аргументы интерпретируются Вами.
призыв – это обращение к эмоциям, ценностям, идеалам вышестоящего руководителя в целях мобилизации его энтузиазма или веры руководителя во что-то;
лесть и приобретение расположения. Стимулирование вышестоящего руководителя в ощущении его важности перед обращением с какой-либо просьбой;
создание союзов – обращение за помощью к другим людям с целью убедить руководителя принять решение, выгодное Вам;
техника давления – исполнение принуждения, угроз, требований для получения согласия или поддержки выгодных решений;
обращение "наверх" – это апелляция к вышестоящим инстанциям;
обмен услугами – это предложение вышестоящему руководителю сделать что-то для него в обмен на решение, выгодное Вам (эта техника может предполагать напоминание о добрых делах для этого человека в прошлом).
2.2. Организация проведения аттестации как фактор развития карьеры персонала
Многие руководители приступают к планированию карьеры своих сотрудников, как правило, после аттестации. Аттестация позволяет определить наиболее перспективных членов команды, способных достичь наибольших успехов в профессиональной деятельности.
Совершенствование практики подбора и расстановки кадров, стимулирование их труда, продвижения работников, повышение их квалификации связано с объективной, построенной на научной основе деловой оценкой работников.
Оценка работника представляет собой процедуру, проводимую с целью выявления степени соответствия личных качеств работника, количественных и качественных результатов его деятельности определенным требованиям.
Исполнитель должен соответствовать требованиям, предъявляемым к нему должностными обязанностями, содержанием и характером труда, а также требованиям, обусловленным эффективной организацией производства, использованием наиболее рациональных методов работы, технических средств и т. д. Оценке подвергаются не просто потенциальные возможности работника, его профессиональная компетентность, но и реализация этих возможностей в ходе выполнения порученных обязанностей, соответствие процесса выполнения этой работы некой идеальной модели, конкретным условиям производства, а результатов труда – нормативным требованиям, запланированным показателям, поставленным целям.

2.3 Развитие предпринимательства XIX - начало XX столетия
Пореформенная Польша была одним из развитых в промышленном отношении регионов России с высокой долей городского населения. За 30 лет, после проведения в 1864 г. в российской части Польши крестьянской реформы, там городское население выросло с 1,3 до 2,9 млн. чел., или на 122%. По промышленному развитию Петроковская и Варшавская губерния вошли к концу XIX в. в пятерку наиболее развитых губерний страны. На 1896 г. по производительности фабрично-заводской промышленности (216 млн. руб.) Петроковская губерния занимала третье место в стране после Московской и Петербургской, а Варшавская губ. (98 млн. руб.) - пятое место. Это не могло не повлиять на более высокую долю в среде мигрантов (будь то ссыльные или добровольные переселенцы) людей, знакомых с промышленным производством, торговлей и другими видами предпринимательства[8].
В исследованиях последнего времени стало больше внимания обращаться на роль польской диаспоры в хозяйственном освоении Сибири. Отметим, например, труды исследователей Б.С. Шостаковича из Иркутска, А. Кучиньского из Вроцлава и др. Впрочем, еще российские дореволюционные авторы обращали внимание на позитивное воздействие польской политической ссылки фактически на все стороны сибирской жизни.
Приведем довольно часто цитируемое, очень точное высказывание автора «Летописи города Иркутска» Н.С. Романова: «Колбасное, кондитерское и некоторые другие производства исключительно полякам обязаны основанием и развитием в Сибири. До поляков здесь почти не было ни кафе-ресторанов, ни трактиров, ни приличных гостиниц...». Современники дали немало подобных лестных отзывов о цивилизующей роли поляков в Сибири (в данной статье мы не касаемся их роли в развитии культуры и науки региона).
Значительно сложнее конкретизировать масштабы коммерческой деятельности, выявить основные ее направления, отделить ссыльных и их потомков от поляков, добровольно прибывших в Сибирь[7].
Внимание российской историографии постсоветского периода к истории предпринимательства привело к изданию значительного количества справочников, энциклопедий, тематических сборников статей, в которых содержится информация о крупных предпринимателях. Разумеется, она коснулась и польских предпринимателей в Сибири. Особое внимание привлекает деятельность семьи Поклевских-Козелл - самых крупных на Урале и в Сибири предпринимателей польской национальности.
Делается попытка выявить хотя бы приблизительную численность крупных и средних по размерам деятельности предпринимателей Сибири польского происхождения второй половины XIX - начала XX в., конкретизировать некоторые направления их коммерческой деятельности, в основном в промышленной сфере. Для достижения этой цели были отобраны источники, содержащие так называемые карточные сведения, т.е. сведения о каждом конкретном предпринимателе или семье предпринимателей, или промышленном заведении с указанием владельца. Разумеется, в большинстве подобных публикаций прямых указаний на национальность владельцев нет, и ее можно определить косвенным путем: по фамилии, имени и отчеству владельца.
Нами были использованы справочные издания, включающие перечни промышленных, преимущественно фабрично-заводских, заведений за первую половину 90-х гг. XIX в., 1908 г., 1910 г. и 1912-1914 гг.. Вспомогательную роль сыграли такие источники, как отчеты фабричных инспекторов сибирских губерний за 1914 г., сохранившиеся в Российском государственном историческом архиве в Петербурге. Только с указанного года на Сибирь был распространен закон о фабричной инспекции. Помощь оказали также справочные издания «Вся Россия» за 1895 и 1912 гг.. Они предназначались в первую очередь для деловых людей и поэтому содержали большую информацию о коммерческих заведениях всей страны. Но полного учета промышленных и тем более торговых заведений нет ни в одном из указанных выше источников, так как предоставление сведений в адрес составителей справочников со стороны владельцев было делом сугубо добровольным. И все же сопоставление информации из разных справочных изданий и за сравнительно небольшой промежуток времени позволяет надеяться, что крупные и большинство средних заведений предпринимателей поляков нами учтены. В работе были использованы также материалы 10 книг «Краткой энциклопедии по истории купечества и коммерции Сибири» (Новосибирск, 1994-1999), которые содержат статьи о некоторых крупных предпринимателях польской национальности (Поклевских, Зеленевских, Андроновских и др.). Но и это справочное издание, наиболее полное на сегодняшний день, учло предпринимателей далеко не полно, особенно занятых в торговле. Нами были учтены и сведения о владельцах золотодобывающих предприятий Сибири, которые содержит приложение к докторской диссертации Л.В. Сапоговской[8].
Всего выявлено свыше 60 фамилий или семейств польского происхождения, которые занимались предпринимательством в Сибири. Сибирь рассматривается в территориальных границах Тобольской, Томской, Енисейской, Иркутской губ. и Акмолинской, Забайкальской, Якутской обл., т.е. без Дальнего Востока. Деятельность большей части из учтенных предпринимателей приходится на 90-е гг. XIX и особенно на начало XX в., т.е. период строительства и после пуска Сибирской ж.д. Между тем наибольший приток польских ссыльных в Сибирь приходился на периоды после восстаний 1830-1831 и 1863-1864 гг. Можно предположить, что многие предприниматели польского происхождения начала XX в. либо являлись потомками ссыльных, либо вовсе не имели отношения к ссылке, а прибыли в Сибирь по иным причинам. И все же о многих предпринимателях известно, что они являлись ссыльными или потомками ссыльных, на это есть прямые указания в литературе и источниках. К этой группе следует отнести золотопромышленников Бреславского, Бржезовского, углепромышленников И. Собещанского, Н. Цявловско-го, предпринимателей Зеленевских, Ясинского, В. Петкевича.
Показательна история семьи Казимира Зеленевского (1847-1917) - участника восстания 1863 г. Он родился в деревне (местечке) Трацевичи Минской губ., был сослан первоначально в Омск, в 1874 г. прибыл в Томск, где сумел заняться коммерческой деятельностью. Попытка в 1875 г. вернуться на родину не увенчалась успехом, так как администрация Западной Сибири такого разрешения ему не дала. В 1874 г. он организовал пивоваренное производство, в конце века его завод производил свыше 5 тыс. ведер пива в год. В 1884 г. Зеленевский также организует дрожжевое, а несколько позднее и винокуренное производство, которое не отличалось значительным размером. Сам же продавал свое пиво и прочую продукцию. В 1906 г. К. Зеленевский приобрел типографию, но уже на следующий год продал ее другому владельцу. Таким образом, в крупных предпринимателей сам Казимир Яковлевич и его дети (3 сына и 2 дочери) не превратились. Скорее всего предпринимательством Казимир Зеленевский занимался для того, чтобы обеспечить достойную жизнь своей семье, дать детям хорошее образование, а это ему удалось. Одновременно он помогал менее удачливым и менее состоятельным представителям польской общины Томска[1].
Но из среды польской диаспоры Сибири вышли и крупные предприниматели, в этом отношении наиболее известна семья А. Поклевского-Козелл. Больше известно о коммерческой деятельности Поклевских на Урале, меньше - в Сибири. Именно на предпринимательстве в Сибири Поклевских мы немного остановимся. Поклевские-Козелл (в некоторых источниках - Поклев-ские-Козелло) были выходцами из дворян Витебской губ., мать Альфонса Фомича имела даже крепостных крестьян. Прежде чем заняться коммерцией на Урале и в Сибири Альфонс Фомич сделал карьеру чиновника, служил в разных ведомствах и в 1852 г. вышел в отставку в чине надворного советника. Это, несомненно, придавало его имени вес и авторитет в деловых кругах. В Сибири он стал одним из первых пароходчиков в Обь-Иртышском речном бассейне. Был владельцем одного из первых в регионе парохода «Основа» (50 л.с.). В 1855 г. построил в Тюмени пароход «Иртыш», в 1860 г. - «Работник» (120 л.с.). В 1856-1860 гг. входил в компанию «Опыт» вместе с другими пароходчиками Западной Сибири. В 1860 г., получив свою долю деньгами, вышел из этой компании, но в том же году приобрел новый 120-сильный пароход. В 1865-1868 гг. был участником объединения «Комиссионерство сибирского пароходства», но в 1868 г. совсем оставил судоходный бизнес. Более устойчивый характер носило его предпринимательство в винокурении и виноторговле. Он был арендатором казенных винокуренных заводов Тобольской губ.: Екатерининского с 1858 по 1866 г., Успенского - до 1866 г. В 1863 г. строит крупнейшее из своих предприятий в Западной Сибири - Падунский винокуренный завод в Ялуторовском округе Тобольской губ. Для него было сооружено трехэтажное кирпичное здание. Так, в период 1864-1865 производственного года предприятТак, в период 1864-1865 производственного года предприия Поклевского в Тобольской губ. произвели 490 тыс. ведер 40-градусного спирта, что составило 60% производства спирта в названной губернии. Кроме того, на Семипалатинском заводе (ныне в Казахстане) этого же владельца было выкурено 111 тыс. ведер.

2.3 Исследование технологического процесса изготовления обуви
Подготовительные операции. Включают предварительную подборку обработку материалов, необходимых для производства обуви.
Раскрой материалов на детали осуществляется, в зависимости от вида материала, разными способами. Для вырубания деталей обуви на прессах используются специальные ножи закрытого контура – резаки. Искусственные материалы вырубают из настилов в несколько слоев, число которых зависит от материала и мощности пресса.
Большинство деталей перед скреплением предварительно обрабатывают. При необходимости, когда деталь в обуви применена в обрезку, наружные края подкрашивают в тон лицевого покрытия. Если деталь применяют в загибку, то ее края утоняют, загибают и промазывают клеем. Утонение краев деталей в загибку должно обеспечивать ровную поверхность, негрубое их настрачивание.
Каблуки при необходимости обтягивают материалом верха. На определенных деталях, в зависимости от вида и конструкции обуви, наносят маркировку. Для художественного оформления детали верха, особенно из искусственных кож, подвергают отделкам.
Сборка и формование заготовок. Сборка заготовок может производиться различными методами: сшиванием, склеиванием, свариванием ТВЧ. Процесс формования заготовок из ПВХ-паст или порошков производится на установках ТВЧ мощностью в 25-30 кВт. Классическим же методом остается сшивание на швейных машинах. Отдельно сшивают подкладочные, прокладочные и наружные детали. Применяют различные виды швов. Среди них самые распространенные: тачные с расшивкой, настрочные, выворотные, в загибку.
При сшивании детали складываются строго по отметкам, проколы иглы должны плотно заполняться, швы утягиваются без пропуска стежков.
Формование заготовки проводится в целом с целью придания ей объемной формы, близкой к форме стопы. При формовании заготовки проводят обтяжно-затяжные операции на колодках.
Формуют заготовки для обуви тремя способами: внешним, внутренним и комбинированным формованием. При внешнем формовании работают главным образом с затяжной кромкой заготовки, когда используются специальные обжимные пластины. При внутреннем формовании к заготовке пристрачивают стельку из мягких материалов или жесткую подложку. При комбинированном способе используется и обтяжно-затяжное, и внутреннее формование.
Формование производят вручную (редко), чаще – на специальных затяжных машинах, приспособленных отдельно для затяжки носочно-пучковой, пяточной и геленочной частей.
Формование заготовки является очень важной и ответственной операцией, т.к. от правильности проведения процесса зависит, возникнут ли в последствии дефекты: разрыв деталей при приложении несоразмерных усилий, их перекос при аналогичных условиях, складки и морщины при плохой расправленности деталей, недостаточная формоустойчивость заготовки, следы крепителя на основной стельке, не приклеенная подкладка заготовки.
Прикрепление низа обуви. Эти процессы включают в себя прикрепление подошв, каблуков, набоек.
Каблуки крепятся независимо от вида подошвы, здесь метод крепления определяется материалом, высотой, фасоном и половозрастным назначением обуви. В качестве крепителей используются каблучные гвозди, втулки и стержни – для высоких и средних каблуков, клеи и другие материалы. Все методы крепления в зависимости от вида крепителя разделяют на штифтовые, клеевые, комбинированные.
Клеи для крепления низких каблуков применяются в детской обуви. Комбинированные методы – клеевой вместе со штифтовым – применяются наиболее часто, так как они дают наибольшую прочность.
Набойки крепят к каблукам гвоздями, сформированными на них штырями, с применением клеев. Формы набоек и штырей различны, имеют свою специфику у разных изготовителей, а также зависят от модели обуви. Все это затрудняет ремонт обуви при смене набоек, так как отсутствует их нормированная типизация. В результате ремонтные мастерские просто вбивают гвозди в полимерные каблуки, разрушая их структуру и снижая прочность.
Подошвы крепятся многими методами, которые можно разделить в зависимости от вида крепителя, на четыре основные группы.
Химические методы:
клеевой – операции этого метода следующие: механическая обработка поверхности затяжной кромки (взъерошивание), нанесение клея на склеиваемые поверхности, активизация клеевых пленок, приклеивание низа на прессах, выстой после склеивания. Свойства обуви: качество обуви зависит от вида и качества применяемых материалов, обувь достаточно износостойка и влагозащитна, разнообразна по внешнему виду. При небрежном проведении процессов клеевого соединения могут быть дефекты местной не приклейки подошвы или ее отклеивания в процессе эксплуатации обуви, шершевание выше грани следа заготовки, не удаленные следы клея, нависание заготовки над подошвой, неодинаковая ширина затяжной кромки и др.;
литьевой способ наиболее прогрессивный. При литье используют беззатяжной метод формования заготовки – на швейном участке делается заготовка типа «чулок» с вшитой мягкой стелькой, она на колодке поступает на литьевой участок, где происходит прикрепление низа обуви.
метод горячей вулканизации – применяются только резиновые смеси. Заготовка обуви типа «чулок» надевают на колодку и след проклеивают, в пресс-форму закладывают сырую резиновую смесь в виде заготовки и соединяют низ и верх. В пресс-форме идут процессы вулканизации резин, формования низа и его прикрепление к заготовке. Свойства – обувь гибкая, износостойкая, влагозащитная по бортику, относительно дешевая.
Ниточные методы. Могут применяться для соединения многих видов материалов, за исключением особо плотных и жестких. В качестве крепителей применяют льняные, хлопчатобумажные или капроновые нитки. Прочность крепление подошвы зависит от правильного соотношения номеров ниток и иглы, от качества подрезки для укладки шва, от прочности самих материалов. Для увеличения прочности ниток их пропитывают гудроном, парафином, а шов укладывают в специальную подрезку подошв. Виды ниточных методов крепления:
сандальный метод – затяжная кромка заготовки отгибается наружу и становится видна с уреза подошвы. На нее накладывается круговой накладной рант из рантовой винилискожи, и прошиваются три слоя – рант, заготовка, подошва. Свойства: обувь гигиеничная, гибкая, не формоустойчивая, часто наблюдается дефект оседания задника;
полусандальный (доппельный) метод – во многом аналогичен сандальному, но в заготовке есть подкладка, загибающаяся, как обычная затяжная кромка, внутрь конструкции обуви. Свойства: обувь более формоучтойчивая и износостойкая;
рантовый метод – несущий рант крепится к специальной губе на нижней поверхности основной стельки и одновременно к заготовке. Затем другая сторона ранта скрепляется швом с подошвой. В результате шов крепления заготовки с рантом находится внутри конструкции обуви и не подвержен влиянию внешних факторов. Свойства обуви: оригинальный внешний вид, высокая износостойкость, защита верха от внешних механических повреждения вследствие расширенной подошвы;
втачной метод – заготовку выворачивают наизнанку и по периметру прошивают подошву – лицо к лицу. Затем обувь выворачивают обратно. Свойства: обувь мягкая, гибкая, мало износостойкая;
метод парко – круговой несущий рант с одной его стороны пристрачивают к затяжной кромке по всему периметру заготовки до ее формования на колодке. При последующем формовании заготовки рант и кромку загибают на след колодки, рант другой стороной сшивают с подошвой. Обувь имеет хорошие гибкость и гигиенические свойства, но не формоустойчивая и не износостойкая.
Комбинированные методы. Сочетают вышеназванные методы: сандально-клеевой, доппельно-клеевой ниточно-клеевой и т.п. В обуви этих методов обязательно есть подложка, прокладываемая между основной стелькой и подошвой. К подложке прикрепляют заготовку, а затем к этой конструкции – подошву.
Несколько отличается по конструкции строчечно-клеевой метод, в котором обувь имеет платформу и ее обтяжку. К обтяжке платформы с одной ее стороны нитками крепится сначала заготовка и основная стелька, а с другой стороны – к затянутой кромке обтяжки платформы крепится подошва.
Свойства обуви: улучшенные амортизационные свойства. Гибкость обуви зависит от вида и толщины материалов подложки или платформы, масса обуви увеличена.