Основы бизнеса - готовые работы

Вариант № 21.

Вариант № 12.

Если оценивать по временным затратам все этапы общей последовательности вывода организации из кризисной ситуации то справедливо будет утверждение, что больше всего ресурсов затрачивается на формирование достоверного информационного массива - то есть на проведение анализа и оценки его результатов.
для этого сравнивают имеющиеся результаты анализа на начальных этапах развития кризиса и после качественных изменений, это позволяет определить, в каком направлении регрессивном или прогрессивном развивается организация в ходе своей жизнедеятельности.
Каждое из представленных выше условий развития кризиса требует детализации, что обеспечит разработку более гибкого механизма анализа Финансово-хозяйственной деятельности организации и, следовательно, формирования информационной базы для дальнейшего принятия управленческого решения и мероприятий антикризисного управления.
При полном бездействии организации величина подобных «деформаций» будет более значительна по сравнению с ситуацией проведения активной политики если не предупреждения развития кризисной ситуации, то, по крайней мере, нейтрализации ее воздействия уже на последующих этапах.
А воспоминания об этом «явлении» природы могут быть или негативными, если не предпринято никаких попыток или они оказались бесполезными; или позитивными, если построенные заранее или на начальных этапах «волнорезы» (механизмы адаптации в условиях стихии) сработали.
Как видно из этого определения, испытывают негативную силу воздействия наступающего кризиса лишь те, кто был не в состоянии или не пожелал предпринять попытки укрыться от этого проявлений «стихии», при решительных действиях любая организация на начальных этапах развития этого процесса может обезопасить себя от негативных воздействий.
"отлично"