Менеджмент и маркетинг - готовые работы

ГлавнаяКаталог работМенеджмент и маркетинг
fig
fig
Любой общественно полезный труд имеет огромное значение в жизни каждого человека и общества в целом, поскольку и человек, и общество
могут потреблять лишь то, что создано трудом. Все развитие человеческого общества напрямую связано с развитием труда и его организации.
Без труда невозможна и сама человеческая жизнь.
Материальную основу любого общества составляет трудовая деятельность человека, которая вместе с тем развивает и преобразует его самого.
Все великие открытия, весь научно-технический прогресс и вся наша цивилизация есть результат труда многих поколений людей.
Любой труд должен быть оплачен, иначе он не будет приносить должных результатов. В настоящее время проблема оплаты труда наиболее
актуальна. И, несомненно, регулирование оплаты труда должно производиться на уровне государства.
Цель работы:
раскрыть понятие трудового права через его предмет, метод и систему;
раскрыть понятие оплаты труда, определить виды оплаты.
Задачи работы:
Раскрыть сущность трудового права;
Анализ трудового законодательства об оплате труда;
Определить виды оплаты труда.
1.Ознакомление и характеристика базы практики
ООО «Профи», именуемое в дальнейшем «Общество», является организацией, созданной в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом для осуществления хозяйственной деятельности и обладающей полной хозяйственной самостоятельностью. Общество руководствуется в своей деятельности нормативными актами Гражданского кодекса, Федеральным Законом и Уставом. Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определенно ограниченным уставом общества.
ООО «Профи» - коммерческое образовательное учреждение высшего профессионального образования федерального подчинения. Учредитель - Правительство Российской Федерации. Полномочия Учре¬дителя осуществляет Федеральное агентство по образованию Российской Федерации. ООО «Профи» имеет Свидетельство Министерства образования Российской Федерации о государственной аккредитации № 0980 от 04 июня 2003 года и Лицензию Министерства образования Российской Федерации на право ведения образовательной деятельности в сфере высшего и дополнительного образования № 0731 от 21 мая 2003 г. за подписью Министра образования Российской Федерации.
ООО «Профи» реализует следующие уровни подготовки специалистов: подготовку техников со средним профессиональным образованием; подготовку специалистов с высшим профессиональным образованием; подготовку магистров.
Подготовка включает очную (дневную), очно-заочную (вечернюю), заочную формы обучения и экстернат. Кроме того, осуществляется довузовская подготовка и послевузовская подготовка кандидатов наук через аспирантуру и повышение квалификации и переподготовка специалистов с высшим образованием. Подготовка осуществляется как за счет средств федерального бюджета, так и на платной основе.
If I were asked to pick the most innovative business manager, I would pick Henry Ford, the founder of Ford Motor Company. Henry Ford would be my first choice for the several reasons, because he was responsible for a number of innovations that benefited his business greatly, but I prefer to concentrate on his creation of the universal car.
Введение

В соответствии с учебным планом и по согласованию с руководителем института местом прохождения практики было выбрано ООО «Оптимасервис». ООО «Оптимасервис» является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со своим наименованием (эмблемой), свой торговый знак, расчетные счета в банках, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность. Для прохождения учебной практики я был принят в штат на должность менеджера. Основное направление деятельности ООО «Оптимасервис» - розничная и оптовая торговля спортивной одеждой и спортивном инвентарем.
Стратегическое планирование с помощью внедрения информационных технологий управления способствует поиску наиболее подходящих направлений действий, обоснованию и систематизации плановых решений, снижению риска принятия неправильных решений из-за ошибочной или недостаточной информации о возможностях организации или о внешней среде.
Актуальность практики определяется объективной необходимостью эффективного использования информационной системы управления предприятием в условиях стабилизации, развития, повышения его конкурентоспособности на современном рынке. Эта проблема находит свое обоснование в совершенствовании выработки бизнес-стратегии управления предприятием.
Для решения данной задачи необходимы теоретико-методологическая база, глубокое и основательное изучение новых конкурентных отношений, анализ соответствия конкурентной стратегии предприятия этим отношениям.
Цель практики – проанализировать деятельность экономических служб и разработать пути оптимизации их управления на ООО «Оптимасервис»
Задачи практики:
1.Изучить организационно-правовую сущность предприятия.
2.Проанализировать экономическую деятельность ООО «Оптимасервис».
3.Изучить основные направления деятельности экономического отдела на ООО «Оатимасервис».
4. Разработать предложения по совершенствованию работы экономического отдела на ООО «Оптимасервис».
Информационной базой исследования выступили нормативно-правовые акты РФ, ГОСТы ИСО 9000-2000 и ИСО 9000-2001. Использовались методы системного анализа состояния фирмы.
Введение

Планирование как одна из функций управления служит основой для принятия управленческих решений.
Оно предусматривает разработку целей и задач управления производством и определение путей реализации планов для достижения поставленных целей.
Вместе с тем, понятие «планирование» многогранно и включает в себя сеть связанных между собой планов, в связи с чем имеет смысл рассмотреть вопрос о планировании и путях совершенствования его организации на отечественных предприятиях
Планирование – процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени, исходя из предположений о будущих вероятных условий выполнения плана.
В общем случае можно говорить о разработке стратегических, как правило, долгосрочных планов и тактических, годовых планов.
Актуальность настоящего курсового исследования обусловлена тем, что многими предприятиями недооценивается значение планирования в современных условиях хозяйствования. Тогда как в условиях усиления конкуренции такое исследование является объективной необходимостью.
Основываясь на вышесказанном, целью работы является изучение системы планирования маркетинга на предприятии.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
1. Изучение теоретических основ планирования на предприятии;
2. Проведение анализа финансово-экономических показателей деятельности ООО «Технокомплекс»;
3. Проведение анализа организации системы планирования на предприятии;
4. Подготовка рекомендаций по совершенствованию системы планирования на предприятии;
Объектом практического исследования является ООО «Технокомплекс», деятельность которого заключается в изготовлении пластиковых окон (дверей) и алюминиевых конструкций.
Предметом практического исследования – организация системы планирования на предприятии.
Эмпирической базой исследования послужили маркетинговые исследования отраслевого маркетингового центра О.К.Н.А., исследования РБК, а также данные отчетности ООО «Технокомплекс», данные маркетингового отдела предприятия.
Структура работы служилась в соответствии с поставленной целью и задачами и состоит из введения, трех глав, заключения и приложений.
Во введении рассматривается актуальность темы, цель, задачи, объект и предмет исследования, структура работы.
Первая глава посвящена анализу теоретических положений системы планирования маркетинга на предприятии.
Во второй главе проводиться анализ финансово-экономических показателей и системы планирования ООО «Технокомплекс».
В третьей главе рассматриваются предложения по совершенствованию системы планирования на предприятии.
В заключении даются выводы о проделанной работы.
Введение

Сегодня рекламная деятельность в России переживает качественно новую стадию. В настоящее время развитие экономики в нашей стране достигло того уровня конкуренции, когда предложение по некоторым группам товаров начало превышать спрос, а рынок покупателей начал превращаться в рынок продавцов. В таких условиях вырастает роль профессионально развитых рекламных технологий, способных тонко уловить, на чем можно добиться прибыльности и устойчивости производства, как поднять авторитетность и создать положительный имидж своей компании.
Российский рекламный рынок является сегодня одним из самых перспективных и активно развивающихся. Это обусловлено тем, что именно на данном этапе наши специалисты стали отходить от западных аналогов рекламы, создавать рекламные сообщения, построенные на основе нашего менталитета и, таким образом, начали строить собственную рекламную историю.
Рекламная деятельность особенно актуальна сегодня ввиду введения нового закона о рекламе1. Раскрытие эффективной процентной ставки, дало возможность открыто заявлять о себе и о своих процентах. Произвести товар - недостаточно, его надо ещё и показать покупателю так, чтобы он его купил.
По существу, реклама предоставляет возможность продавать потенциальному потребителю сообщение об изделии или услуге. Причём так, чтобы заставить покупателей предпочесть это изделие, эту услугу всем другим. В основе рекламы – информация и убеждение. Она делает это путём закупки площадей и времени в средствах массовой информации (в дальнейшем СМИ). Реклама в СМИ способствует развитию массового рынка сбыта товаров и услуг, и, в конечном счёте, вложения предпринимателей в производство становятся оправданными.
Ценность рекламы заключается ещё и в том, что она привлекает к себе многих талантливых людей – художников, писателей, режиссёров, актеров, певцов и т. д. Именно они превращают рекламу в искусство. Реклама же, в свою очередь, обеспечивает им постоянный тренинг, а также безбедное существование. Есть основания утверждать, что реклама – лучшая гарантия качества товара (услуги). Ложная, сомнительная реклама обрекает товар на гибель. Только удовлетворённый покупатель даёт возможность производителю удержаться на рынке. Ни один преуспевающий предприниматель не будет рисковать своими деньгами, размещая рекламу товара с плохими качествами. Разумеется, находятся «временщики», «бизнесмены-однодневки», делающие попытки использовать рекламу в своих целях, но покупателя обмануть удаётся только раз. Во второй раз товар, не соответствующий рекламным утверждениям, останется невостребованным. О рекламе можно сказать, что это отрасль, которая откликается на запросы и настроение общества, и, следовательно, согласуется с состоянием общества и его стандартами.
Целью дипломной работы является предложить методы совершенствования рекламной деятельности ОАО «Хлебный Дом» и дать оценку эффективности на основе их теоретического и практического анализа.
Объектом исследования в настоящей дипломной работе ОАО «Хлебный Дом».
Предмет его исследования являются методы совершенствования рекламной деятельности.
Поставленная цель предопределила задачи настоящего дипломного исследования:
1. рассмотреть теоретические основы рекламного менеджмента;
2. проанализировать рекламную деятельность ОАО «Хлебный Дом»;
3. дать рекомендации по совершенствованию рекламной деятельности ОАО «Хлебный Дом».
Выполнение поставленных задач достигается при помощи общенаучных методов анализа, а также специальных: системного, статистического и аналитического методов.
Поставленные цели и задачи дипломной работы определили ее структуру. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, шести параграфов, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Во введении определены актуальность выбранной темы, цель, задачи, предмет и объект исследования и структура дипломной работы.
В первой главе рассматривается понятие рекламы, ее функции и задачи, а также специфика рекламной деятельности организации.
Во второй главе проводится анализ рекламной деятельности ОАО «Хлебный Дом»
В третьей главе рассмотрены пути совершенствования его рекламной деятельности.
В заключении подводятся итоги дипломного исследования в виде окончательных выводов и предложений.
Список использованных источников и литературы содержит перечень периодических изданий, а также учебных пособий, использованных для написания настоящей дипломной работы.
Практическая значимость определяется результатами проведенного анализа теоретических аспектов рекламной деятельности, а также предложением рекламных мероприятий для ОАО «Хлебный Дом».
Введение
Актуальность данной темы обусловлена тем, что на современном этапе преобразования социально-экономических отношений, происходящих в стране, делают более значимыми услуги розничной торговли, что обусловило необходимость всестороннего изучения, осмысления новых аспектов их развития.
В российской экономике дореформенного периода, предприятия розничной торговли выполняли преимущественно пассивную роль по доведению произведенных товаров от производителя к конечному потребителю, а услуги розничной торговли считались дополнением к основной деятельности. Рыночные преобразования в экономике оказали существенное влияние на формирование рынка услуг и развитие торговли. В современных условиях, торговля оказывает активное влияние на развитие экономики, рыночных процессов в сфере товарного обращения, содействует повышению конкурентоспособности хозяйствующих субъектов и удовлетворению спроса населения на товары и услуги, улучшению качества жизни населения. Розничная торговля – одна из важнейших сфер обеспечения населения. При ее посредстве осуществляется рыночное соглашение товарного предложения и покупательского спроса. Являясь источником поступления денежных средств, торговля тем самым формирует основы финансовой стабильности государства. За период рыночных преобразований она претерпела коренные изменения. В розничной торговле, как ни в одной другой отрасли хозяйственной системы, сформировалась богатая конкурентная среда. Предпринимательская и инвестиционная активность в этой сфере самая высокая.
Услуги розничной торговли способствуют структурным преобразованиям в экономике, активизации производства потребительских товаров, расширению межрегиональных и межгосударственных хозяйственных связей, развитию территории, розничного товарооборота, росту доходов субъектов рынка, привлечению торгового капитала, улучшению качества жизни населения в целом.

Цель исследования – проанализировать роль услуги в розничной торговле и обосновать особенности организации приемки, хранения и подготовку к продаже товаров в розничной торговле предприятия.
Задачи исследования:
1. Охарактеризовать услуги как объект коммерческой деятельности.
2. Обосновать организацию приемки, хранения и подготовку к продаже товаров в розничной торговле предприятия.
Введение

Актуальность изучения данной проблемы обусловлено тем, что в последние годы такие услуги, как строительство, монтаж, отделка и дизайн каминов пользуются большой востребованностью. Камин в доме – это всегда особая атмосфера, максимально располагающая к уюту и несущая в себе позитивную энергетику. Среди проблем, связанных с совершенствованием механизма хозяйствования и конкурентоспособности предприятий строительной отрасли в современной России, особо следует выделить проблему повышения эффективности производства за счет человеческого фактора. В сфере использования трудовых ресурсов огромную роль играет организация и стимулирование труда персонала. В условиях плановой экономики многие системы организации оплаты и стимулирования труда были подорваны. Спад экономики в период перестройки осложнил ситуацию. Снизился уровень оплаты труда, и сократились возможности материального и нематериального стимулирования. На предприятиях по-прежнему доминируют традиционные системы организации оплаты и стимулирования труда. Таким образом, в рамках нашего исследования целесообразно провести комплексный анализ деятельности компаний, занимающихся проектированием и строительством каминов в Москве, Подмосковье. Этим и обусловлен выбор темы исследования: «Проектирование и строительство каминов в Москве, Подмосковье (на примере ООО «BeautyFire»)».
Объект исследования – ООО «BeautyFire»
Предмет исследования – особенности деятельности и проектирование работ в ООО «BeautyFire».
Цель исследования – изучить особенности проектирования работ в организации по проектированию и строительству каминов в Москве, Подмосковье ООО «BeautyFire».
Достижению поставленной цели будет способствовать решение ряда задач:
1. Определить видение, миссию, цели организации по проектированию и строительству каминов в Москве, Подмосковье ООО «BeautyFire».
2.Провести анализ внешней среды и выбрать стратегию развития для предприятия по проектированию и строительству каминов в Москве, Подмосковье ООО «BeautyFire».
3. Охарактеризовать проектирование работы в организации по проектированию и строительству каминов в Москве, Подмосковье ООО «BeautyFire»
4. Проанализировать проектирование организации по проектированию и строительству каминов в Москве, Подмосковье ООО «BeautyFire».
Структура работы: курсовая работа состоит из введения, 4 разделов, заключения, списка литературы.
В настоящее время направленность деятельности любой фирмы стала более разносторонней и сложной в виду огромного разнообразия товаров и желаний покупателя. В рыночной экономике выживают, как известно, те фирмы, чья продукция работы, услуги находят сбыт. Учитывая данное обстоятельство, маркетинговая деятельность становиться ориентиром, фундаментом, на котором строится производственный процесс на фирме.
Торгово-хозяйственная деятельность фирмы представляет собой деятельность, основанную на маркетинге. Маркетинговая деятельность касается ценообразования, складирования, упаковки, создания торговой марки, управления торговым персоналом, кредитов, транспортировки, социальной ответственности, выбора мест для размещения торговых точек, изучения потребителей, правил торговли, рекламы, рыночных исследований и т.д.
Сбыт – всего лишь одна из многих функций маркетинга, причем зачастую не самая существенная. Это вовсе не означает, что усилия по сбыту и его стимулированию теряют свое значение. Речь скорее идет о том, что они становятся частью более масштабного комплекса маркетинга, т.е. подбора маркетинговых средств, которые необходимо гармонично увязать друг с другом, чтобы добиться максимального воздействия на рынок.
Исследование основных форм и методов сбыта направлено на выявление перспективных средств продвижения товаров от производителя до конечного потребителя и организацию их розничной продажи на основе всестороннего анализа и оценки эффективности используемых или намечаемых к использованию каналов и способов распределения и сбыта, включая те из них, которыми пользуются конкуренты. Чтобы служба сбыта правильно функционировала, необходимо построить систему сбора информации, проведения исследований рынка, организации рекламы, сбытовых операций и обслуживания, чтобы обеспечить максимум результатов, то есть эффективно управлять маркетингом. В связи с этим, проблемы управления сбытовой деятельностью являются актуальными для успешного функционирования предприятий в условиях рыночных отношений.
Объект исследования ООО «Марийская промышленно-техническая компания» занимается розничной и оптовой продажей товаров непродовольственной группы. При этом задача предприятия состоит в выяснении потребностей потребителей и поиске товаров, которые в наибольшей мере удовлетворяют эти потребности, формирование и поддержание эффективной системы перемещения продукта от производителя до конечного потребителя с минимальными затратами.
Целью дипломного проекта является разработка рекомендаций по совершенствованию управления сбытом продукции на ООО «МПТК».
В соответствии с данной целью в проекте поставлены следующие основные задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью предприятия;
- провести анализ результатов деятельности и уровня развития ООО «МПТК»;
- дать оценку сбытовой политики ООО «МПТК», включающей в себя организацию сбыта, каналы реализации продукции;
- провести маркетинговый анализ управления сбытовой деятельностью фирмы;
- обосновать предложения и рекомендации по совершенствованию управления сбытом продукции на предприятии.
В качестве исходной информации была использована бухгалтерско-финансовая отчетность ООО «Марийская промышленно-техническая компания» за 2005-2007 годы, учебная, справочная и методическая литература российских и зарубежных авторов, научные статьи по изучаемой проблеме.
В настоящее время направленность деятельности любой фирмы стала более разносторонней и сложной в виду огромного разнообразия товаров и желаний покупателя. В рыночной экономике выживают, как известно, те фирмы, чья продукция работы, услуги находят сбыт. Учитывая данное обстоятельство, маркетинговая деятельность становиться ориентиром, фундаментом, на котором строится производственный процесс на фирме.
Торгово-хозяйственная деятельность фирмы представляет собой деятельность, основанную на маркетинге. Маркетинговая деятельность касается ценообразования, складирования, упаковки, создания торговой марки, управления торговым персоналом, кредитов, транспортировки, социальной ответственности, выбора мест для размещения торговых точек, изучения потребителей, правил торговли, рекламы, рыночных исследований и т.д.
Сбыт – всего лишь одна из многих функций маркетинга, причем зачастую не самая существенная. Это вовсе не означает, что усилия по сбыту и его стимулированию теряют свое значение. Речь скорее идет о том, что они становятся частью более масштабного комплекса маркетинга, т.е. подбора маркетинговых средств, которые необходимо гармонично увязать друг с другом, чтобы добиться максимального воздействия на рынок.
Исследование основных форм и методов сбыта направлено на выявление перспективных средств продвижения товаров от производителя до конечного потребителя и организацию их розничной продажи на основе всестороннего анализа и оценки эффективности используемых или намечаемых к использованию каналов и способов распределения и сбыта, включая те из них, которыми пользуются конкуренты. Чтобы служба сбыта правильно функционировала, необходимо построить систему сбора информации, проведения исследований рынка, организации рекламы, сбытовых операций и обслуживания, чтобы обеспечить максимум результатов, то есть эффективно управлять маркетингом. В связи с этим, проблемы управления сбытовой деятельностью являются актуальными для успешного функционирования предприятий в условиях рыночных отношений.
Объект исследования ООО «Марийская промышленно-техническая компания» занимается розничной и оптовой продажей товаров непродовольственной группы. При этом задача предприятия состоит в выяснении потребностей потребителей и поиске товаров, которые в наибольшей мере удовлетворяют эти потребности, формирование и поддержание эффективной системы перемещения продукта от производителя до конечного потребителя с минимальными затратами.
Целью дипломного проекта является разработка рекомендаций по совершенствованию управления сбытом продукции на ООО «МПТК».
В соответствии с данной целью в проекте поставлены следующие основные задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью предприятия;
- провести анализ результатов деятельности и уровня развития ООО «МПТК»;
- дать оценку сбытовой политики ООО «МПТК», включающей в себя организацию сбыта, каналы реализации продукции;
- провести маркетинговый анализ управления сбытовой деятельностью фирмы;
- обосновать предложения и рекомендации по совершенствованию управления сбытом продукции на предприятии.
В качестве исходной информации была использована бухгалтерско-финансовая отчетность ООО «Марийская промышленно-техническая компания» за 2005-2007 годы, учебная, справочная и методическая литература российских и зарубежных авторов, научные статьи по изучаемой проблеме.
Узнайте стоимость работы онлайн!
Предлагаем узнать стоимость вашей работы прямо сейчас.
Это не займёт
много времени.
Узнать стоимость
girl

Наши гарантии:

Финансовая защищенность
Опытные специалисты
Тщательная проверка качества
Тайна сотрудничества