Менеджмент - готовые работы

fig
fig

Предметом исследования являются методы административного управления. Объектом исследования выступает унитарное предприятие по организации розничной торговли «Плещеницкий коопторг» Логойского районного потребительского общества
Целью работы является изучение особенностей административных методов управления предприятием. В соответствии с поставленной целью сформировались следующие задачи исследования:
- Теоретическое изучение роли и значения организационно-распорядительных методов управления организацией;
- Ознакомление с понятием эффективности управления предприятием;
- Оценка применяемых организационно-распорядительных методов на конкретном предприятии
- Поиск путей совершенствования административного управления на предприятии.
Для достижения поставленной цели исследования автором использовались общие и специальные методы научного познания.
В процессе работы автор опирался на исследования отечественных и зарубежных ученых, занимающихся проблемами административного управления и менеджмента, и основывал выдвигаемые им положения на общих методологических установках, сформулированных и принятых в отечественной науке. В работе использовались книги следующих авторов: Бизюкова И.В., Виханский О. С., Гольдштейн Г.Я., Гончаров В.В., Мескон.М., Кабушкин Н.И. и др.
Для осмысления и изложения автором теоретических положений и результатов обобщения исследуемого материала в работе использовались общие методы научного познания, такие как методы теоретического исследования (восхождение от абстрактного к конкретному) и методы, используемые как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследования.

Целью курсовой работы является решение практических вопросов и проблем, связанных с усовершенствованием организационной структуры управления предприятием.
Объект исследования - открытое акционерное общество «Белтрансгаз».
Предмет исследования - организационная структура управления ОАО «Белтрансгаз».
В первой главе данной работы представлены теоретические основы организационной  структуры управления предприятием, сущность и принципы построения, классификация структур и соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного.
Во второй главе приведен анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Белтрансгаз» и анализ организационной структуры  управления. В этой главе даётся характеристика и анализ деятельности ОАО «Белтрансгаз» в области обеспечения надежности и безопасности поставок газа потребителям.
В третьей главе курсовой работы проведена оценка соответствия организационной структуры управления на предприятии стратегическим целям предприятия и предложено совершенствование организационной структуры аппарата управления организацией.
В качестве теоретической базы курсовой работы были использованы работы ряда отечественных и зарубежных авторов, а также использован ряд нормативных актов Республики Беларусь.
При выполнении работы использованы методы: табличный, абстрактно-логический, сравнения и другие.
Автор работы подтверждает, что приведённые в ней расчётно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературы и других источников теоретические, методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
 
 

1. Международное межфирменное сотрудничество. Развитие форм международного сотрудничества. Стратегическое партнерство и стратегические альянсы. Производственно-техническое сотрудничество. Уровни и формы международного сотрудничества, организационные формы
2. Анализ организации международного сотрудничества отечественных предприятий со странами СНГ и дальнего зарубежья (на примере предприятия).

Вариант 24

1. Отличительные признаки методов менеджмента от функций и принципов управления
2. Преимущества, недостатки и отличия линейной и функциональной структур управления
Задача 1 (вариант 9) В целях сокращения трудозатрат на поиск и подготовку информации, необходимой для управления, на предприятии внедрена автоматизированная информационная система (АИС). Рассчитать годовой прирост прибыли, годовой экономический эффект и срок окупаемости единовременных затрат на создание АИС (включающих стоимость проекта АИС, стоимость технических средств для АИС). Исходные данные приведены в табл. 1.
Годовой фонд рабочего времени одного работника принимается рав-ным 1880 ч.


 

Объектом исследования является открытое акционерное общество «МПОВТ»
Предметом исследования является план реструктуризации предприятия.
Целью работы является разработка и оценка плана реструктуризации предприятия.
При выполнении работы использованы методы: табличный, абстрактно-логический, сравнения и другие.
В процессе работы были изучены теоретические материалы по реструктуризации предприятия, изучен опыт других стран, проанализировано финансовое состояние рассматриваемого предприятия, разработан и оценён план реструктуризации предприятия.

1. Показать на схеме место кадровой службы в структуре организации Изобразить в виде схемы структуру кадровой службы Вашего предприятия
2. Разработать должностную инструкцию менеджера по персоналу Составить резюме кандидата на эту должность. Составить вопросник собеседования с кандидатом на вакантную должность менеджера по персоналу
3. Разработать план мероприятий по адаптации нового сотрудника
4. Разработать практические рекомендации по повышению стимулов к труду
5. Предложить критерии оценки деятельности менеджера по персоналу
6. Выполнить упражнения
Упражнение 1
1 Упражнение признано проверить знание классических стилей руководства, определить склонность участников к определенным стилям управления и продемонстрировать необходимость их использования от конкретной ситуации
Упражнение 2
В какой ситуации необходимо продемонстрировать три типа ответов: уверенный, неуверенный, агрессивный.
Упражнение 3
Обосновать первую и вторую точки зрения:
Какой стратегии должен руководствоваться руководитель при оценивании деятельности подчиненного
Упражнение 4
Обосновать первую и вторую точки зрения:
Какие взаимоотношения должны доминировать в коллективе: официальные или не официальные
Упражнение 5
Каков Ваш основной стиль руководства
Упражнение 6
численность инженерно-технического персонала и управляющих.
Проблема. Как вы оцениваете положение с кадровым составом западноевропейской компании Сименс с точки зрения возрастающей конкурентной борьбы. Что вы предприняли на месте руководства компании.
Упражнение 7.
Оценить трудности с которыми столкнулась корпорация ИБМ. Чтобы вы предложили предпринять в сложившейся управленческой ситуации.
Упражнение 8.
Как по вашему, влияет личность руководителя на функционирование компании? За счет чего мастерской по переделке радиоприемников удалось стать корпорацией Сони.
 

Курсовая работа: 36 с., 15 источников.
ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ЕГО РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Предметом исследования является особенности внутрифирменного планирования
Целью данной работы является изучение теоретических основ, которые объясняют правила внутрифирменного планирования и принципы формирования внутрифирменных планов на примере предприятия и разработка предложений по совершенствованию процесса планирования.
Объектом исследования является ЗАО «Бобруйскмебель».
При выполнении работы использовались методы: теоретические и эмпирические (системного и сравнительного анализа).
Теоретической базой исследования послужили фундаментальные положения системного подхода, менеджмента, а также работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в исследуемой области.
Информационную базу исследования составляют законодательные и нормативные документы, данные финансовой и бухгалтерской отчетности предприятия, методические указания по написанию курсовой работы, научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, ресурсы Интернета.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-методический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
 

Объектом и предметом исследования является организация маркетинга на промышленном предприятии.
Цель работы заключается в выявлении основных видов и направлений маркетинговой деятельности, оценка и методов маркетинга.
При выполнении работы использованы методы теоретического анализа, и синтеза, индукции и дедукции.
В процессе работы проведены следующие исследования и разработки по определению понятия, сущности и основных особенностей управления маркетингом на промышленном предприятии, по выявлению проблем в организации и управлении маркетингом, дана организационно-экономическая характеристика ОАО «Светлогорский целлюлозно-картонный комбинат», сделан анализ организации маркетинговой службы на предприятии, организации товарной и сбытовой политики, сделан анализ планирования маркетинговой деятельности.
Элементами научной новизны полученных результатов являются освещение в системном виде некоторых дискуссионных вопросов, связанных с планированием и организацией маркетинговой деятельности на промышленных предприятиях Республики Беларусь.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно от¬ражает состояние исследуемого процесса, а все заимствован¬ные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
 

Вариант 2

Показать на схеме место кадровой службы в структуре организации. Изобразить в виде схемы структуру кадровой службы Вашего (или гипотетического) предприятия.
Разработать должностную инструкцию менеджера по персоналу. Составить резюме кандидата на эту должность. Составить вопросник собеседования с кандидатом на вакантную должность менеджера по персоналу.
Разработать план мероприятий по адаптации нового сотрудника.
Разработать практические рекомендации по повышению стимулов к труду.
Предложить критерии оценки деятельности менеджера по персоналу.
Выполнить упражнения 1-10.
Упражнение 1.
Упражнение призвано проверить знание классических стилей руководства, определить склонность участников к определенным стилям управления и продемонстрировать необходимость их использования в зависимости от конкретной ситуации.
Упражнение 2.В каждой ситуации необходимо продемонстрировать три типа ответов: уверенный, неуверенный и агрессивный.
Упражнение 3.Обосновать первую и вторую точки зрения:
"Какой стратегии должен придерживать руководитель при оценивании деятельности подчиненного?"
Первая точка зрения: руководитель должен ориентироваться на положительное оценивание труда сотрудника.
Вторая точка зрения: руководитель должен ориентироваться на отрицательную оценку деятельности работника.
Упражнение 4.Обосновать первую и вторую точки зрения:
"Какие взаимоотношения должны доминировать в трудовом коллективе: официальные или неофициальные?"
Первая точка зрения: официальные взаимоотношения должны быть доминирующими в деятельности членов трудового коллектива.
Вторая точка зрения: для успешного функционирования трудового коллектива в нем должны преобладать неофициальные отношения между сотрудниками.
Упражнение 5. "Каков Ваш основной стиль руководства?"
Вам предлагается 8 гипотетических ситуаций. Применительно к каждой из них вам необходимо принять решение, которое может оказать негативное влияние на вас или на членов вашей рабочей группы. Определите из числа предложенных вариантов наиболее приемлемый, с вашей точки зрения, способ действий в каждой ситуации и обозначьте свои действия соответствующей буквой "а", "б", "в" или "г".
Варианты действий:
а) предоставить членам группы возможность самим принимать решение;
б) спросить мнение членов рабочей группы, однако оставить право принятия окончательного решения за собой;
в) самому принять решение и объяснить его остальным членам рабочей группы;
г) самому принять решение и объяснить членам рабочей группы только то, что конкретно от них сейчас требуется.
Упражнение 6.Как Вы оцениваете положение с кадровым составом западногерманской компании "Сименс" с точки зрения возрастающей конкурентной борьбы? Что бы вы предприняли на месте руководства компании?
Упражнение 7.Оцените трудности, с которыми столкнулась корпорация ИБМ. Что бы вы предложили предпринять в сложившейся управленческой ситуации?
Упражнение 8.Как, по-вашему, влияет личность руководителя на функционирование компании? За счет чего мастерской по переделке приемников удалось стать корпорацией "Сони"?
Упражнение 9.
Упражнение 10.

Теоретическая значимость работы проявляется в анализе теоретико-методологических основ формирования кадровой политики предприятия в современных условиях.
Практическая значимость заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию кадровой политики ООО «Белгосстрах».
Предмет исследования – элементы кадровой политики предприятия.
Объект исследования – Общество с Ограниченной Ответственностью «Белгосстрах»
Цель курсовой работы заключается в анализе формирования кадровой политики на предприятии и разработке рекомендаций по её совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. изучить сущность, цели, задачи и виды кадровой политики организации;
2.рассмотреть взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия;
3.раскрыть особенности формирования кадровой политики в Беларуси;
4.осветить зарубежный опыт кадровой политики;
5.дать характеристику ООО «Белгосстрах»
6.проанализировать основные показатели работы ООО «Белгосстрах»
7.раскрыть организационную структуру управления персоналом ООО «Белгосстрах»
8. выявить существующие проблемы по формированию кадровой политики и разработать комплекс мер по их устранению
Степень разработанности проблемы: исследуемая тема была рассмотрена в работах следующих ученых: Одегов Ю.Г., Весенин В.Р., Маслов Е.В., Митин А.Н. и другие.
Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы и приложения.
Во введении определены актуальность исследования, сформированы цель и задачи работы, определены объект и предмет исследования.
Во второй главе работы выполнен анализ состояния кадровой политики на предприятии ООО «Белгосстрах»
В третьей главе работы даны конкретные предложения по совершенствованию кадровой политики предприятия.
В заключении сделаны обобщающие выводы.
В приложении приведена анкета работника по социологическому исследованию.
В курсовой работе были использованы методы экономического и социологического анализа.
 

Узнайте стоимость работы онлайн!
Предлагаем узнать стоимость вашей работы прямо сейчас.
Это не займёт
много времени.
Узнать стоимость
girl

Наши гарантии:

Финансовая защищенность
Опытные специалисты
Тщательная проверка качества
Тайна сотрудничества