Интелектуальная техника менеджмента - готовые работы

Вариант № 2.

Вариант 10.

В последнее время руководители многих организаций приходят к осознанию важности формирования команды единомышленников, слаженности работы коллектива для достижения поставленных перед фирмой или компанией целей, то есть к необходимости создания эффективной команды.
Одним из наиболее востребованных личных качеств, наряду с профессионализмом, является способность специалиста действовать в команде. Ключевым фактором эффективной работы команды является способность каждого ее члена «работать на результат». Однако на практике психологический акцент нередко смещается с результатов деятельности на межличностную конкуренцию, что часто приводит к скрытой и явной конфронтации. А это, в свою очередь, ведет к деловому и экономическому спаду, формирует напряжение внутри коллектива, разрушительно воздействует на личность.
Люди, составляющие команду:
• работают лучше и эффективнее;
• понимают друг друга;
• рационально распределяют между собой роли;
• не тратят лишнего времени на выполнение поставленных задач;
• стабильно работают;
• не стремятся никуда уходить из компании, в которой хороший психологический климат, и главное — они добиваются лучших результатов.
Целями нижеприведенного тренинга можно считать:
• отработать навыки конструктивного межличностного взаимодействия в команде;
• отработать навыки эффективного решения проблемы в команде;
• познакомить с приемами разрешения конфликтов;
• отработать навыки ситуационного анализа;
• отработать навыки оценки рисков;
• создать ресурс положительных эмоций для эффективной работы.
Цель работы: приобрести навык в разработке и проведении тренинга на командообразование для проведения процесса реинжиниринга бизнес-процессов организации.