Инновационный менеджмент - готовые работы
Управляющие воздействия суть реализация управленческих решений, которые рассматриваются как выбор руководителем цели управления и выбор значений управляемых факторов, обеспечивающих достижение этой цели. К управляемым относятся такие факторы, значения которых руководитель может изменять по своему усмотрению. Они формируются из трех групп факторов, влияющих на эффективность операций: качество ресурсов, способы применения ресурсов и условия применения ресурсов организации.
Подавляющее большинство управленческих решений принимается в условиях неопределенности, которая служит причиной риска в деятельности организаций. Неопределенность в процессе принятия решений понимается как наличие нескольких возможных исходов альтернатив и возникает в силу влияния неопределенных факторов, которые различаются по двум основным признакам. По источнику неопределенности можно выделить факторы личностной неопределенности и факторы неопределенности среды, включающей поведенческую и природную неопределенность. По природе неопределенности выделяют случайные и неслучайные факторы.
Все вышеизложенное и обусловило выбор темы данного реферата «Принятие управленческого решения в состоянии неопределенности».
Разработать оптимальное решение именно в условиях неопределенности, на мой взгляд, наиболее сложная задача для руководителя, принимающего решение.
Курсовая работа: 52 стр., 4 рис., 5 табл., 20 ист., 3 прилож.
Объектом исследования является ОАО «Минскжелезобетон».
Предметом исследования являются инновационная деятельность предприятия.
И только последние год - два Белоруссия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. Идут процессы приватизации, акционирования, развития новых организационных форм хозяйственной и финансовой деятельности, формируется рынок ценных бумаг, рынок капитала и инноваций, рынок труда и др. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что с переходом к рыночной экономике выживание предприятий в значительной степени стало зависеть от их инновационной деятельности. Только те предприятия, которые как минимум не отстают от мировых тенденций развития науки и техники могут выжить в современных условиях.
Инновационные стратегии, то есть стратегии разработки принципиально новых продуктов и услуг, требуют больших затрат и очень рискованны: в среднем только одна из семи инноваций имеет рыночный успех, остальные шесть превращаются в невозместимые для фирмы издержки.
Целью исследования является совершенствование инновационной деятельности предприятия.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
1. Исследование теоретических аспектов инновационной деятельности промышленных предприятий;
2. Сделать анализ инновационной политики предприятия ОАО «Минскжелезобетон»;
3. Разработать предложения по повышению эффективности инновационной деятельности предприятия.
Объектом исследования является ОАО «Минскжелезобетон».
Предметом исследования является инновационная деятельность предприятия.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов, материалы научно-практических конференций, материалы периодической печати, соответствующие нормативно-правовые документы.
Курсовая работа: 48 с., 5 табл., 3 рис., 20 ист., 3 приложения.
Объектом исследования является ОАО «Минскжелезобетон».
Предметом исследования являются инновационная деятельность предприятия.
Целью исследования является разработка путей повышения эффективности управления технологическими инновациями предприятия.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
1. Исследование теоретических аспектов инновационной деятельности промышленных предприятий;
2. Сделать анализ инновационной политики предприятия ОАО «Минскжелезобетон»;
3. Разработать предложения по повышению эффективности инновационной деятельности предприятия.
При выполнении работы использованы такие методы, как системный подход и общенаучные методы познания: сравнение, обобщение, экономический анализ, синтез.
Курсовая работа: 48 с., 5 табл., 3 рис., 20 ист., 3 приложения.
Объектом исследования является ОАО «Минскжелезобетон».
Предметом исследования являются инновационная деятельность предприятия.
Целью исследования является разработка путей повышения эффективности управления технологическими инновациями предприятия.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
1. Исследование теоретических аспектов инновационной деятельности промышленных предприятий;
2. Сделать анализ инновационной политики предприятия ОАО «Минскжелезобетон»;
3. Разработать предложения по повышению эффективности инновационной деятельности предприятия.
При выполнении работы использованы такие методы, как системный подход и общенаучные методы познания: сравнение, обобщение, экономический анализ, синтез.
Инновационные стратегии, то есть стратегии разработки принципиально новых продуктов и услуг, требуют больших затрат и очень рискованны: в среднем только одна из семи инноваций имеет рыночный успех, остальные шесть превращаются в невозместимые для фирмы издержки.
Целью исследования является разработка путей повышения эффективности управления технологическими инновациями предприятия.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
1. Исследование теоретических аспектов инновационной деятельности промышленных предприятий;
2. Сделать анализ инновационной деятельности предприятия ОАО «Минскжелезобетон»;
3. Разработать предложения по повышению эффективности инновационной деятельности предприятия.
Объектом исследования является ОАО «Минскжелезобетон».
Предметом исследования является инновационная деятельность предприятия.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов, материалы научно-практических конференций, материалы периодической печати, соответствующие нормативно-правовые документы.
Инновационный менеджмент - 2 вопроса:
Структура и содержание инновационного менеджмента организации.
Понятие и отличительные черты прогрессивных инновационных организаций: проектно-конструкторская организация, специальное конструкторское бюро (проектно-технологическая организация).
Целью данной работы является рассмотрение инновационного потенциала и возможности антикризисного реинжиниринга
В условиях рыночной экономики успешное функционирование промышленных предприятий во многом обусловлено эффективной работой инновационного механизма их развития. Исследование хозяйственной практики свидетельствует о том, что значение инновационной деятельности для промышленных предприятий в современных условиях постоянно возрастает. Между тем статистические данные последних лет подтверждают тот факт, что промышленные предприятия испытывают серьезный кризис в инновационной сфере, и если не предпринимать активных мер по его преодолению как со стороны государства, так и со стороны руководства самих предприятий, то неблагоприятные последствия в ближайшем будущем будут еще более значительными.
Кризис инновационной сферы промышленности, помимо объективных причин, связанных с реформированием белорусской экономики, обусловлен также отсутствием целенаправленной работы по повышению эффективности промышленного производства в целом и инновационной деятельности, как его важнейшей составляющей, в частности. В этой связи необходимо отметить особое значение своевременного формирования и планомерного использования рациональных методов организации инновационной деятельности с целью повышения ее эффективности.
И только последние лет 5 Республика Беларусь переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. Идут процессы приватизации, акционирования, развития новых организационных форм хозяйственной и финансовой деятельности, формируется рынок ценных бумаг, рынок капитала и инноваций, рынок труда и др. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что с переходом к рыночной экономике выживание предприятий в значительной степени стало зависеть от их инновационной деятельности. Только те предприятия, которые как минимум не отстают от мировых тенденций развития науки и техники могут выжить в современных условиях.
Инновационные стратегии, то есть стратегии разработки принципиально новых продуктов и услуг, требуют больших затрат и очень рискованны: в среднем только одна из семи инноваций имеет рыночный успех, остальные шесть превращаются в невозместимые для фирмы издержки.
Целью исследования является оценка инновационной деятельности предприятия и совершенствование управления инновационной деятельностью субъекта хозяйствования и повышения эффективности инновационной деятельности Парка высоких технологий.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
1. Исследовать современное состояние инновационной сферы предприятий на теоретическом уровне;
2. Исследовать характеристики и особенности инноваций и инновационной продукции в Парке высоких технологий;
3. Разработать мероприятия по развитию инновационной деятельности и совершенствованию организационной структуры управления.
Объектом исследования является Парк высоких технологий (ПВТ).
Предметом исследования являются инновационная деятельность предприятия.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов, материалы научно-практических конференций, материалы периодической печати, соответствующие нормативно-правовые документы.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
В условиях рыночной экономики успешное функционирование промышленных предприятий во многом обусловлено эффективной работой инновационного механизма их развития. Исследование хозяйственной практики свидетельствует о том, что значение инновационной деятельности для промышленных предприятий в современных условиях постоянно возрастает. Между тем статистические данные последних лет подтверждают тот факт, что промышленные предприятия испытывают серьезный кризис в инновационной сфере, и если не предпринимать активных мер по его преодолению как со стороны государства, так и со стороны руководства самих предприятий, то неблагоприятные последствия в ближайшем будущем будут еще более значительными.
Кризис инновационной сферы промышленности, помимо объективных причин, связанных с реформированием белорусской экономики, обусловлен также отсутствием целенаправленной работы по повышению эффективности промышленного производства в целом и инновационной деятельности, как его важнейшей составляющей, в частности. В этой связи необходимо отметить особое значение своевременного формирования и планомерного использования рациональных методов организации инновационной деятельности с целью повышения ее эффективности.
И только последние год - два Белоруссия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. Идут процессы приватизации, акционирования, развития новых организационных форм хозяйственной и финансовой деятельности, формируется рынок ценных бумаг, рынок капитала и инноваций, рынок труда и др. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.
Актуальность темы работы заключается в том, что с переходом к рыночной экономике выживание предприятий в значительной степени стало зависеть от их инновационной деятельности. Только те предприятия, которые как минимум не отстают от мировых тенденций развития науки и техники могут выжить в современных условиях.
Инновационные стратегии, то есть стратегии разработки принципиально новых продуктов и услуг, требуют больших затрат и очень рискованны: в среднем только одна из семи инноваций имеет рыночный успех, остальные шесть превращаются в невозместимые для фирмы издержки.
Целью исследования является оценка инновационной деятельности предприятия и совершенствование управления инновационной деятельностью субъекта хозяйствования и повышения эффективности инновационной деятельности.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
1. Исследовать характеристики и особенности инноваций и инновационной продукции на предприятии;
2. Проанализировать состояние инновационной деятельности на ОАО «Амкодор»;
3. Разработать мероприятия по развитию инновационной деятельности.
Объектом исследования является ОАО «Амкодор».
Предметом исследования являются инновационная деятельность предприятия.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов, материалы научно-практических конференций, материалы периодической печати, соответствующие нормативно-правовые документы.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
Актуальность темы работы обусловлена тем, что любое предприятие в нашей стране сталкивается с необходимостью внедрения инноваций, как основного условия поддержания и развития своей деятельности. Возможности создания инновации внутри предприятий, обращение к внешним компаниям, совместное создание и сотрудничество в области инноваций, наличие государственной поддержки обеспечивает им доступ к инновациям. Серьезным барьером в эффективном управлении инновациями предприятия являлось отсутствие методологии, стандартов и инструментальных средств для их реализации.
Появление в начале 21 века стандартов и методологий управления портфелями и программами, инновационные возможности инструментальных средств управления портфелями проектов создало возможность комплексно и эффективно управлять инновациями предприятия.
Создание и применение инновационного решения для управления инновациями предприятия создаёт новые благоприятные возможности для процветания предприятий.
Целью исследования является разработка предложений по созданию и внедрению инноваций на предприятии.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
4. Исследование теоретических аспектов инновационной деятельности промышленных предприятий;
5. Сделать анализ инновационной деятельности предприятия ОАО «Минскжелезобетон»;
6. Разработать предложения по созданию и внедрению инноваций на предприятии.
Объектом исследования является ОАО «Минскжелезобетон».
Предметом исследования является инновационная деятельность предприятия.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов, материалы научно-практических конференций, материалы периодической печати, соответствующие нормативно-правовые документы.