По алфавиту:

Указатель категорий Экономика предприятия Прибыли и ее распределение на предприятии, пути совершенствования на примере ОДО «БРСЦ-аспирс»

Прибыли и ее распределение на предприятии, пути совершенствования на примере ОДО «БРСЦ-аспирс»

ВУЗ: ИПД
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Экономика предприятия
Количество страниц: 84
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2009
Последнее скачивание: не скачивался

Содержание.

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ПОНЯТИЕ И РОЛЬ ПРИБЫЛИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Экономическая сущность прибыли предприятия 7
1.2 Виды и функции прибыли 17
1.3 Планирование прибыли и факторы её роста 26
1.4 Распределение и использование прибыли на предприятии 30
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ НА ОДО «БРСЦ-АСПИРС» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.2 Расчёт показателей прибыли предприятия 43
2.3 Распределение и использование прибыли на предприятии 48
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ НА ОДО БРСЦ-АСПИРС» 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ А 70
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 72
ПРИЛОЖЕНИЕ В 74
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 76
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 82

Описание.

Дипломная работа: 84 с., 9 табл., 8 рис., 31 ист, 5 прилож.
Ключевые слова: ПРИБЫЛЬ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, ТОВАРООБОРОТ, ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ, АНАЛИЗ, ПЛАНИРОВАНИЕ, ФАКТОРЫ, РАСПРЕДЕЛЕНИЕ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ.
Объектом исследования в работе является торговое предприятие ОДО «БРСЦ-аспирс».
Предметом исследования является процесс распределения и использования на предприятии.
Цель данной работы – разработка путей совершенствования использования и распределения прибыли на ОДО «БРСЦ-аспирс»
В качестве теоретической базы дипломной работы были использованы работы ряда отечественных и зарубежных авторов, а также использован ряд нормативных актов Республики Беларусь.
При выполнении работы использованы методы: табличный, абстрактно-логический, сравнения и другие.
Автор работы подтверждает, что приведённые в ней расчётно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературы и других источников теоретические, методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

Выдержка из работы.

Фонд потребления используется на социальное развитие и социальные нужды. За счет него финансируются:
расходы по эксплуатации объектов социально бытового назначения находящиеся на балансе хозяйствующего субъекта;
строительство объектов не производственного назначения;
проведение оздоровительно массовых мероприятий;
осуществляются выплата премий за выполнение особо важных производственных заданий оказание материальной помощи, выплаты надбавок к пенсии, компенсация работникам удорожания питания в столовых и буфетах и т.п.
Резервный фонд – финансовая устойчивость предприятия обеспечивает резервный капитал. В рыночной экономике отчисления в резервный капитал вносят очередной характер. Его величина характеризует готовность предприятия к страхованию риска, связанного с предпринимательской деятельностью.
Одним из основных требований успешного функционирования предприятий и их ассоциаций в условиях формирования рыночной экономики является безубыточность основной (операционной) и другой деятельности, возмещение расходов собственными доходами и обеспечение в определенных размерах прибыльности, рентабельности хозяйствования. Законом о предприятиях установлено, что главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.
Система планирования деятельности ОДО «БРСЦ-Аспирс» представляет собой комплекс системных мероприятий, направленных на разработку целей развития организации и постановку задач по достижению поставленных целей организации. В рамках поставленных задач разрабатываются конкретные мероприятия, которые находят свое отражение в соответствующих планах. При этом, в зависимости от конкретных целей и задач, разрабатываются соответствующие планы. Система разработанных целевых планов образует общий план научно-технического и социального развития предприятия. Планы разрабатываются в организации на 1-3 года. При этом в текущем году показатели планов конкретизируются по месяцам, во втором году – по кварталам, а в третьем – носят общий характер прогноза на год. Функции планирования деятельности организации в части разработки ассортиментной и сбытовой политики возложены на отдел маркетинга, финансово-экономические расчеты осуществляются совместно с бухгалтерией. Специализированной службы по планированию (планово-экономический отдел) на предприятии нет. Планирование прибыли является одним из важнейших составных элементов общей системы планирования в ОДО «БРСЦ-Аспирс». Планирование прибыли позволяет определить успешность деятельности предприятия и через постановку целей по достижению величины основного финансового результата связано с процессом управления. Процедура планирования прибыли на ОДО «БРСЦ-Аспирс» предполагает определенную очередность и последовательное выполнение следующих двух этапов:
1. Анализ прибыли организации. На данном этапе осуществляется детальный анализ прибыли в разрезе ее видов и источников ее получения. Так как организация занимается различными видами деятельности и ассортимент реализуемой продукции достаточно широкий, то и размеры соответствующих затрат и прибыли по этим видам продукции и услуг также значительно различаются. На данном этапе выявляются факторы, влияющие на величину получаемой прибыли, определяются резервы роста прибыли. На основе анализа определяются наиболее рентабельные виды продукции и услуг. Исходя из рыночной конъюнктуры и целевых финансовых показателей развития организации формируется ассортиментная программа реализуемой продукции и услуг, реализация которой позволит предприятию получить максимальную прибыль.
2. Вторым этапом планирования прибыли является непосредственно определение величины ожидаемой прибыли в предстоящем периоде. Планирование прибыли в ОДО «БРСЦ-Аспирс» осуществляется традиционным методом прямого счета. В основе метода лежит поассортиментный расчет прибыли от выпуска и реализации продукции. Итак, рассмотрим более подробно процедуру планирования прибыли в ОДО «БРСЦ-Аспирс». На первом этапе проанализируем полученную прибыль и рассмотрим факторы, влияющие на величину прибыли организации.
Основными факторами, влияющими на размер прибыли и рентабельности, являются: объем и структура товарооборота, уровень доходов и расходов от реализации, производительность труда, эффективность использования основных и оборотных средств, размер прочей прибыли, уровень цен и др. Таким образом, в прошедшем году прибыль в ОДО «БРСЦ-Аспирс» складывалась под влиянием следующих факторов: рост товарооборота, рост доходов от реализации продукции, рост расходов на реализацию продукции, рост цен. Все эти факторы обусловили положительную динамику прибыли в прошедшем году. Дальнейшим этапом планирования прибыли на предприятии является согласование целей развития организации на предстоящий период и определение основных целевых показателей развития организации на предстоящий год. Бизнес-планом развития ОДО «БРСЦ-Аспирс» на 2008 год предусмотрена реализация более гибкой ассортиментной и товарной политики, направленной на повышение товарооборота как за счет реализации новых изделий и услуг, так и за счет увеличения объема реализации основной продукции, сокращение товарных запасов на складах и ускорение товарооборачиваемости организации. Кроме того, разработан комплекс мер по снижению себестоимости реализации продукции. Основным целевым показателем развития организации в 2008 году является рост объема реализации и, соответственно, выручки от реализации продукции и услуг на менее, чем на 120% к уровню прошлого года, или доведение ее величины до 1 283,3 млн. руб. (согласно финансовому плану), при этом, за счет снижения себестоимости продукции и расходов на ее реализацию, планируется увеличить размер полученной прибыли и довести показатель рентабельности до отметки не менее 15%.
Основными факторами роста прибыли ОДО «БРСЦ-Аспирс» являются товарооборот, рост цен, доходы и расходы организации а также динамика и уровень себестоимости и расходов на реализацию продукции.
На основании отчета о движении источников собственных средств (приложение Б) можно проследить распределение и использование прибыли на предприятии.

Список литературы.

1. Закон Республики Беларусь «О налоге на прибыль предприятий и организаций» (с изменениями и дополнениями).
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л. Л. Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2008. – 576 с.
3. Артеменко В.Г., Беллиндир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.:ДИС, НГАЭиУ, 2009. – 128 с.
4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: ФиС, 2007. – 327 с.
5. Балабанов И. Т. Прибыль предприятия: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 404 с.
6. Белобтецкий И.А. Прибыль предприятия. // Финансы. –2006 №3, с.40 – 47.
7. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Теория, практика и интерпретация: Пер. с англ. – М.:ФиС, 2006. – 624 с.
8. Бланк И.А. Управление прибылью. – Киев.: Ника-Центр, 2008.–544с.
9. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие. – М.:ИКЦ «Маркетинг», 2007. – 320 с.
10. Грачев А.В. Анализ и укрепление финансовой устойчивости предприятия. – М.:ДИС., 2006. – 208 с.
11. Донцова А.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности // Финансовый менеджмент – 2009 № 1
12. Дурович А. П. Анализ прибыли предприятия: - Мн.: Новое знание, 2007. – 358 с.
13. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2001 – 526 с.
14. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: ФиС, 2002. – 560 с.
15. Никифорова Н.А. Анализ и мониторинг хозяйственной конъюнктуры. – М, 2008. – 144 с.
16. Новодворский В.Д., Клестова Н.В., Шпак А.В., Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая // Финансы. – 2007 № 4, с.64 – 69.
17. Попова Р.Г., Самонова И.Н., Доброседова И.И. Финансы предприятий, — СПб: Питер, 2007. – 224 с.
18. Родигин Л. А. Информационные технологии в гостиничном и туристском менеджменте. - М.: РИБ «Турист». 2007. - 420 с.
19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007 – 336 с.
20. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. – М.: Юнити, 2007. – 479 с.
21. Сотникова Л.В. О формировании финансовых результатов. // Бух. учет, 2008, №1.
22. Скамай Л. «Прибыль и методы ее анализа» // РИСК. – 2006. №4.
23. Справочник финансиста предприятия. Под ред. Уткина З.А. – М, 2008. – 268 с.
24. Тренев Н.Н. Управление финансами. – М.: ФиС, 2008. – 496 с.
25. Финансы. Под ред. Ковалевой А.М Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2008. – 654 с.
26. Хелферт Э. Техника финансового анализа. – М.: «Юнити»,2006. – 405 с.
27. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятий, М.: ИНФРА-М, 2008. – 194 с.
28. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа – М.:ИНФРА-М, 2008. – 328 с.
29. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негалиев Е.В. Методика финансового анализа предприятий – М.:ИНФРА-М, 2007. – 235 с.
30. Шишкин А.К., Вартанян С.С., Микрюков В.А. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях – М.:ИНФРА-М, 2006, 235 с.
31. Юров В.Ф., Прибыль в рыночной экономике – М.: ФиС, 2007. – 221 с.

Узнать стоимость уникальной работы в Zaochnik.com

  • Самые низкие цены на рынке
  • 100% гарантия качества
  • Опыт работ более 10 лет
  • Официальный договор
  • Проверка на Антиплагиат
  • Соблюдения сроков
  • Соответсвие ГОСТу
  • Бесплатная доработка
  • Персональный менеджер
...
Похожие работы:
© 2009-2017 Все права защищены — dipland.ru

Замечания и предложения высылать на e-mail