По алфавиту:

Указатель категорий Управление персоналом Стимулирование труда работников на предприятии и пути совершенствования на примере ЗАО «Банковско-финансовая телесеть»

Стимулирование труда работников на предприятии и пути совершенствования на примере ЗАО «Банковско-финансовая телесеть»

Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Управление персоналом
Количество страниц: 38
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2009
Последнее скачивание: не скачивался

Содержание.

Введение 3
1 Предприятие как субъект хозяйствования 4
2 Научно-технический прогресс на предприятии 9
3 Управление персоналом 14
4 Планирование на предприятии 17
5 Индивидуальное задание. Система стимулирования труда на предприятии 19
Заключение 28
Список использованных источников 30
Приложение Положение О премировании работников по результатам хозяйственно -финансовой деятельности ( в редакции приказов от 02.10.2006 №25 от 05.03.2007№ 10) 31

Описание.

Отчет о практике в качестве экономиста на ЗАО «Банковско-финансовая телесеть»

Целями производственной (преддипломной) практики являются:
- формирование у студентов практических умений и навыков в процессе выполнения ими различных обязанностей и заданий, свойственных профессиональной деятельности по специальности;
- подготовка будущего специалиста к трудовой деятельности в соответствии с квалификацией.
Задачи практики:
- закрепление и углубление экономических знаний, полученных в период теоретического обучения;
- приобретение навыков самостоятельной работы по избранной специальности;
- сбор практического материала для выполнения дипломной работы.
Объектом исследования в данной работе является ЗАО «Банковско-финансовая телесеть».
Предметом исследования является социально-хозяйственная деятельность предприятия.
При выполнении работы использованы такие методы, как системный подход и общенаучные методы познания: сравнение, обобщение, экономический анализ, синтез.

Выдержка из работы.

На данный момент ЗАО «Банковско-финансовая сеть» обладает высокоскоростной сетью передачи данных с узлами доступа во всех областных и во многих районных центрах, география которых постоянно расширяется.
Центральный коммутационный узел в Минске и региональные коммутационные узлы в областных центрах построены на оборудовании известных мировых производителей и постоянно модернизируются с учетом современных телекоммуникационных технологий.
Различные способы доступа в сеть передачи данных ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» дают возможность пользователям получить необходимую услугу в соответствии с требуемыми техническими характеристиками и финансовыми возможностями.
Наличие высококвалифицированного персонала на Центральном и на региональных коммутационных узлах и других преимуществ работы Предприятия, позволяет обеспечивать высокую надежность работы сети, а также оперативно взаимодействовать и удовлетворять возрастающие потребности клиентов.
ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» является активным участником государственных программ и программ Национального банка Республики Беларусь.
ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» успешно внедряет систему гарантированной доставки информации.
В рамках реализации проекта Единого расчетного информационного пространства (ЕРИП) на базе корпоративной сети передачи данных ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» создается телекоммуникационная структура ЕРИП.
В ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» созданы базы данных, в которых хранится информация о кадровом составе работников, постоянно обновляемая и максимально подробная, систематизированная по самым разнообразным признакам. Выбор информации делается с выводом на печатающее устройство компьютера, что позволяет следить за укомплектованностью штатов, перемещением кадров внутри фирмы, набором и увольнением работников, повышением их квалификации.
Пользование банками данных, введенными в персональный компьютер, резко ускоряет процесс получения информации из круга источников первичной информации и обеспечивает возможность выбора правильного и точного метода исследований для решения современных научных и технических проблем.
Создание пакетов прикладных программ получила в современных условиях существенное развитие.
Комплексная автоматизированная обработка информации в ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» предполагает объединение в единый комплекс всех технических средств обработки информации с использованием новейшей технологии, методологии и различных процедур по обработке информации.
Создание комплексной автоматизированной системы включает последовательные этапы:
- автоматизация процессов сбора, хранения и выдачи данных;
- использование устройств для автоматизированной обработки текстовой информации и фотонаборных устройств;
- интеграция обособленных процессов обработки информации в единую внутрифирменную систему;
- объединение технических средств цифровой и текстовой информации посредством электронной почты;
- использование всего комплекса технических средств обработки информации, переход к единой системе обработки всех видов информации.
Информационное обеспечение в ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» является централизованной системой, в силу большого размаха деятельности организации, центром сбора и обработки информации является отдел развития.
Информатизация менеджмента в ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» базируется в основном на использовании вычислительной техники.
На сегодняшний момент на Центральном узле ЗАО «Банковско-финансовая телесеть» установлено 45 компьютеров и десять принтеров. Имеется две локальные сети с выходом на общий сервер.
Двадцать компьютеров и один принтер объединенные в локальную сеть установлены в отделе развития, десять компьютеров и три принтера объединенные в локальную сеть установлены в отделе реализации, по три компьютера и одному принтеру установлены в отделе маркетинга и бухгалтерии.

Список литературы.

1. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. /Г. Савицкая. – Мн.: Новое знание, 2002. – 704 с.
2. Сергеев, И. В. Экономика предприятий: уч. пособие – 2-е изд. / И.В. Сергеев, - М.: Финансы и статистика, 2005. – 304 с.
3. Суша, Г. З. Менеджмент: Учеб. пособие: / Г.З. Суша. – М.: Новое знание, 2004. – 384 с.
4. Хрипач, В. Я. и др. Управление персоналом: учеб. пособие / В.Я. Хрипач – Мн.: Экономпресс, 2001. – 464 с.
5. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др. – М.: Новое знание, 2004 – 677 с.
6. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М., – 2005. – 584 с.

Похожие работы:
© 2009-2019 Все права защищены — dipland.ru