По алфавиту:

Указатель категорий Производственный менеджмент Производственный цикл и пути его сокращения на примере ОАО

Производственный цикл и пути его сокращения на примере ОАО

ВУЗ: БГЭУ
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Производственный менеджмент
Количество страниц: 59
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2009
Последнее скачивание: не скачивался

Содержание.

РЕФЕРАТ 2
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Производственный цикл и значение его сокращения 7
1.1 Понятие производственного цикла и факторы его определяющие 7
1.2 Виды движения предметов труда 11
1.3 Пути сокращения длительности производственного цикла 17
1.4 Автоматизация (роботизация), как одно из направлений 21
сокращения производственного цикла 21
2 Определение длительности производственного цикла изготовления «панель» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Минский 27
приборостроительный завод» 27
Окончание таблицы 2.4 39
2.2. Расчет длительности производственного цикла 40
3 Направления сокращения длительности производственного цикла 47
3.1 Организация параллельно-последовательного метода изготовления «панель» 47
3.2 Организация параллельного метода изготовления изделия «панель» 49
3.3 Синхронизация производственного процесса 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59
 

Описание.

Дипломная работа: 59 с, 8 рис., 14 табл.,31 источников, 3 прил.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦИКЛ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЙ, ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ, ПАРОЛЕЛЬНО-ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЙ ВИДЫ ДВИЖЕНИЯ ПРЕДМЕТОВ ТРУДА, СИНХРОНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА, СОКРАЩЕНИЕ ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА
Объект исследования – длительность производственного цикла изделия на ОАО «Минский приборостроительный завод».
Предмет исследования - производственный цикл и пути его сокращения на примере ОАО «Минский приборостроительный завод».
Цель работы: разработать направления сокращения длительности производственного цикла изготовления «панель».
Методы исследования: экономико-математическое моделирование, корреляционно-регрессионный анализ, методика и техника анализа и прогнозирования производственной деятельности предприятия.
Исследования и разработки: изучен технологический и производственный процесс изготовления «панель», дана оценка финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Минский приборостроительный завод», разработаны конкретные предложения по совершенствованию производственного процесса изготовления изделия «панель».
Область возможного практического применения: при производстве изделия «панель» для вольтметра универсального В7-72 (В7-72/1, В7-72/2) на предприятии ОАО «Минский приборостроительный завод».
Технико-экономическая, социальная и(или) экологическая значимость: внедрение разработок повысит объемы производства панели на ОАО «Минский приборостроительный завод» и усилит конкурентоспособность продукции предприятия.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов
 

Выдержка из работы.

 

Таким образом, можно сделать выводы по первой главе:
Основными характеристиками производственного цикла являются его продолжительность и структура.
Продолжительность производственного цикла изготовления продукции (независимо от числа одновременно изготавливаемых деталей или изделий) -это календарный период времени, в течение которого сырье, основные материалы, полуфабрикаты и готовые комплектующие изделия проходят все операции производственного процесса или определенной его части и превращается в готовую продукцию, то есть это отрезок времени от момента начала производственного процесса до момента выпуска готового изделия или партии деталей, сборочных единиц.
Производственный цикл простого процесса начинается с запуска в производство заготовки (партии заготовок) и заканчивается выпуском готовой детали (партии деталей). Производственный цикл сложного процесса состоит из совокупности простых процессов и начинается с запуска в производство первой заготовки детали, а заканчивается выпуском готового изделия или сборочной единицы.
Важным фактором, определяющим длительность производственного цикла является порядок движения предметов труда в ходе обработки деталей и сборки изделия. Различают три основных вида движения:
- последовательный;
- параллельно-последовательный;
- параллельный.
Повышение степени непрерывности производственного процесса и сокращение длительности производственного цикла достигается, во-первых, повышением технического уровня производства, во-вторых, мерами организационного характера. Оба пути взаимосвязаны и дополняют друг друга.
Техническое совершенствование производства идет в направлении внедрения новой технологии, прогрессивного оборудования и новых транспортных средств. Это ведет к сокращению производственного цкла за счет снижения трудоемкости собственно технологических и контрольных операций, уменьшения времени на перемещение предметов труда.
Организационные мероприятия должны предусматривать:
- сведение до минимума перерывов, вызванных межоперационным пролеживанием, и перерывов партионности за счет применения параллельно-последовательного метода движения предметов труда и улучшения системы планирования;
- построение графиков комбинирования различных производственных процессов, обеспечивающих частичное совмещение во времени выполнения смежных работ и операций;
- сокращение перерывов ожидания на основе построения оптимизированных планов-графиков изготовления продукции и рационального запускадеталей в производство;
- внедрение предметно-замкнутых и подетально-специализированных цехов и участков, создание которых уменьшает длину внутрицеховых и межцеховых маршрутов, сокращает затраты времени на транспортировку.
Сокращение продолжительности производственного цикла имеет важное экономическое значение. Чем меньше продолжительность производственного цикла, тем больше продукции в единицу времени можно выпустить на данном предприятии, в цехе или на участке; тем выше использование основных фондов предприятия; тем меньше потребность предприятия в оборотных средствах; тем выше фондоотдача и т.д.
Автоматизация производства является одним из основных факторов современной научно-технической революции, открывающей перед человечеством беспрецедентные возможности преобразования природы, создания огромных материальных богатств, умножения творческих способностей человека.
 

Список литературы.

1 Асфаль, Р. Роботы и автоматизация производства / Пер. с англ. М.Ю.Евстигнеева. - М.: Машиностроение, 2006. - 448 с.
2 Афитов, Э.А., Новицкий Н.И., Цыганков В.Д. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия. Учебное пособие по курсу: Организация и планирование производства. Управление предприятием. - Мн.: МРТИ, 2002. - 60 с.
3 Ахумов, А.Б. Организация и планирование машиностроительного производства (справочник). - Л: Машиностроение, 1972. – 207 с.
4 Блехерман, М.Х. Гибкие производственные системы. Организационно-экономические аспекты. - М.: Экономика, 2005. - 222 с.
5 Богданов, Г.М. Проектирование изделий: Организация и методика постановки задачи. - М.: Издат. стандартов, 2007. - 143 с.
6 Вальков, А.С. Организация производства на промышленных предприятиях и АСУ. – Тула: Приокское книжное издательство, 1978. - 237 с.
7 Горанский, Г.К., Бендерева, Э.И. Технологическое проектирование в комплексных автоматизированных системах подготовки производства. - М.: Машиностроение. 1981. – 372 с.
8 Грузинов, В.П., Грибов, В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.-М.:ИЭП, 2004. – 619 с.
9 Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 624 с.
10 Иванов, И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях. – М.: Инфра-М, 2009. – 350 с.
11 Ильин, А.И. Планирование на предприятии. Учеб. Пособие. В 2 ч. Ч. 1. Стратегическое планирование. – Минск: ООО «Мисанта», 1998. – 296 с.
12 Калачева, А.П. Организация работы предприятия. - М.:ПРИОР, 2000.- 431с.
13 Карпей, Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства. – Мн.: Дизайн ПРО, 2004. – 327 с.
14 Крайкова, Т.Г. Длительность производственного цикла. – М.: Машиностроение, 1969. – 103 с.
15 Кундас, С.П., Тонконогов Б.А., Кашко Т. А., Гринчик Н.Н. Компьютерное моделирование технологических систем: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 2. - Мн.: БГУИР, 2003. - 182 с.
16 Лобан, Л.А. Экономика предприятия /Л.А. Лобан, В.Т. Пыко. – Минск: ООО «Мисанта», 2002. – 142 с.
17 Непомнящий, Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. – 719 с.
18 Организация и планирование производства / Под ред. А.Н. Ильиченко. – М.: Академия, 2006. – 206 с.
19 Петрович, И.М., Атаманчук, Р.П. Производственная мощность и экономика предприятия. – М.: Наука, 1990. – 349 с.
 

Похожие работы:
© 2009-2019 Все права защищены — dipland.ru