По алфавиту:

Указатель категорий Планирование на предприятии Особенности планирования производственной мощности для различных видов производств и отдельных предприятий.Структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта в соответствии с существующими в РБ нормативными документами.

Особенности планирования производственной мощности для различных видов производств и отдельных предприятий.Структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта в соответствии с существующими в РБ нормативными документами.

ВУЗ: ПГУ
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Планирование на предприятии
Количество страниц: 19
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2009
Последнее скачивание: не скачивался

Содержание.

1. Особенности планирования производственной мощности для различных видов производств и отдельных предприятий 3
2. Структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта в соответствии с существующими в РБ нормативными документами 9
Тест 10 16
Тест 20 16
Тест 30 17
Задача 10 18
Список использованных источников 19

Описание.

Контрольная работа по планированию на предприятии. Два теоретических вопроса, тесты и задача.
1. Особенности планирования производственной мощности для различных видов производств и отдельных предприятий.
2. Структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта в соответствии с существующими в РБ нормативными документами.
Тест № 1.
Планирование сдельной заработной платы (Зс).
Исходные данные:
? часовая тарифная ставка – 1250 р.;
? норма времени на изделие – 20 мин.;
? количество продукции – 10000 шт.;
? плановый годовой фонд рабочего времени – 1850 часов;
? количество повременщиков – 5 человек;
? премия – 10%.
а) Зс = 1250 ? 0,3 ? 10000 = 3750 тыс. р.
б) Зс = 1250 ? 20 : 60 ? 10000 ? 1,1 = 4583 тыс. р.
в) Зс = 1250 ? 0,3 ? 10000 ? 10 : 100 = 375 тыс. р.
г) Зс = 375 ? 10000 ? 1,1 = 4125 тыс. р.
Тест № 2.
Планирование снижения затрат на рубль товарной продукции, в рублях (ССНР).
Исходные данные:
? затраты на рубль товарной продукции базового года – 0,85;
? плановый объем товарной продукции – 500000 тыс.р.
а) ССНР = (500000 – 10000) ? 0,85 = 416500 тыс. р.;
б) ССНР = 10000 : 500000 = 0,02;
в) ССНР = 0,85 – 0,02 = 0,83;
г) ССНР = 0,02 : 0,85 ? 100 = 2,35.
Тест № 3.
Потребность предприятия в основных рабочих рассчитывается:
а) отношением фонда времени рабочего к трудоемкости продукции;
б) вычитанием трудоемкости продукции из фонда времени рабочего;
в) отношением числа рабочих мест к норме обслуживания;
г) отношением трудоемкости продукции к фонду рабочего времени;
д) суммированием трудоемкости продукции и фонда времени рабочего.
Задача № 1
Предприятие выпустило основной продукции на сумму 325,6 млн. р. Рабо-ты промышленного характера, выполненные на сторону – 41,15 млн. р. Стои-мость полуфабрикатов собственного изготовления – 23,7 млн. р., из них 80% потреблено в собственном производстве. Размер незавершенного производства увеличился на конец года на 0,5 млн. р. Стоимость материальных затрат со-ставляет 40% от товарной продукции.
Определите размер реализованной, валовой и чистой продукции.

Выдержка из работы.

В течение каждого планируемого периода производственная мощность может измениться. Чем больше планируемый период, тем вероятность таких изменений выше. Основными причинами изменений являются:
? установка новых единиц оборудования, взамен устаревших или ава-рийных;
? износ оборудования;
? ввод в действие новых мощностей;
? изменение производительности оборудования в связи с интенсифика-цией режима его работы или в связи с изменением качества сырья и т.п.;
? модернизация оборудования (замена узлов, блоков, транспортных элементов и т.п.);
? изменения в структуре исходных материалов, состава сырья или полуфабрикатов;
? продолжительность работы оборудования в течение планового перио-да с учетом остановок на ремонт, профилактику, технологические перерывы;
? специализация производства;
? режим работы оборудования (циклический, непрерывный);
? организация ремонтов и текущего эксплуатационного обслуживания.
На величину производственной мощности оказывают влияние следующие факторы: технические (количественный состав основных фондов и их структу-ра; качественный состав основных фондов; степень механизации и автоматиза-ции технологических процессов; качество исходного сырья), организационные (степень специализации, концентрации, кооперирования производства; уровень организации производства, труда и управления), экономические (формы оплаты труда и стимулирования работников), социальные (квалификационный уровень работников, их профессионализм; общеобразовательный уровень подготовки).
Расчеты производственных мощностей выполняются на основе информа-ции о состоянии установленного оборудования. При этом необходимо руково-дствоваться следующими положениями:
? в расчетах принимается все наличное оборудование участка (цеха, предприятия), за исключением резервного;
? в расчетах принимается эффективный максимально-возможный фонд времени работы оборудования при заданном режиме сменности;
? в расчетах принимаются передовые технические нормы производи-тельности оборудования, трудоемкости продукции, норм выхода продукции из сырья;
? в расчетах принимаются наиболее совершенные способы организации производства и сопоставимые измерители работы оборудования и баланса мощностей;
? при расчете производственных мощностей на планируемый период необходимо исходить из возможности обеспечения их полной загрузки. Но вместе с тем должны быть предусмотрены необходимые резервы мощностей, что важно в условиях рыночной экономики для быстрого реагирования на из-менения товарного рыночного спроса;
? при расчете величины мощности не принимаются во внимание про-стои оборудования, которые могут быть вызваны недостатками рабочей силы, сырья, топлива, электроэнергии или организационными неполадками, а также потери времени, связанные с ликвидацией брака продукции.
Производственная мощность определяется по мощности ведущих цехов, агрегатов или участков. Под ведущими цехами, участками или агрегатами по-нимаются те из них, где выполняются основные и наиболее массовые техноло-гические операции по изготовлению готовой (основной) продукции и в которых сосредоточена преобладающая часть оборудования. В черной металлургии – это доменные, мартеновские, сталеплавильные цеха или печи, в цветной – элек-тролизные ванны, в текстильной – прядильное и ткацкое производство, на ма-шиностроительных заводах – механические и сборочные цеха [7, с. 101].
Для расчета производственной мощности используются следующие ис-ходные данные:
? перечень производственного оборудования и его количество по видам;
? режимы использования оборудования и использования площадей;
? прогрессивные нормы производительности оборудования и трудоем-кости изделий;
? квалификация рабочих;
? намечаемые номенклатура и ассортимент продукции, непосредственно влияющие на трудоемкость продукции при данном составе оборудования.

Список литературы.

1. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 31.08.2005 № 158 «Об утверждении Правилам по разработке бизнес-планов ин-вестиционных проектов» (в редакции постановления от 07.12.2007 № 214).
2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 560 с.
3. Бабич Т. Н., Кузьбожев Э. Н. Планирование на предприятии. – М.: Кнорус, 2006. – 336 с.
4. Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Планирование предприниматель-ской деятельности предприятия. Методическое пособие. – М.: Инфра-М, 2004. – 334 с.
5. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2008. – 668 с.
6. Лапыгин Ю. Н. Планирование на предприятии: Практическое пособие. – М.: Омега-Л, 2008. – 304 с.
7. Новицкий Н. И. Организация и планирование производства. Лабора-торный практикум. – Мн.: Новое знание, 2008. – 230 с.
8. Одинцова Л. А. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Акаде-мия, 2009. – 272 с.
9. Петухов С. В. Бизнес-планирование. Как обосновать и реализовать бизнес-проект. – М.: Омега-Л, 2008. – 191 с.
...
Похожие работы:
© 2009-2019 Все права защищены — dipland.ru