По алфавиту:

Указатель категорий Организация труда Организация труда - Вариант 5

Организация труда - Вариант 5

ВУЗ: БНТУ
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Организация труда
Количество страниц: 20
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2010
Последнее скачивание: не скачивался

Содержание.

1. Сущность хронометража    3
2. Коллективные формы организации труда    9
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ    14
Список использованных источников    20
 

Описание.

Хронометражем называется такой вид наблюдений, при котором изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной, а также отдельные элементы подготовительно-заключительной работы или работы по обслуживанию рабочего места.
Целью хронометража является:
- установление норм времени и получение данных для разработки нормативов по труду;
- изучение и внедрение передовых приемов и методов труда;
- проверка качества действующих норм;
- выявление причин невыполнения норм отдельными работниками;
- совершенствование организации трудового процесса на рабочем месте.
Различают три способа проведения хронометража:
1)    непрерывный — по текущему времени, когда замеряются все элементы оперативного времени, циклически повторяющиеся в определенном порядке;
2)    выборочный — когда замеряются отдельные элементы (приемы работы) операции независимо от последовательности их выполнения;
3)    цикловой — когда исследуются операции, имеющие очень малую продолжительность, что не позволяет делать их визуальные замеры без объединения в группы, каждая из которых периодически повторяется в каждом цикле и в определенной последовательности.
Точность замеров времени при проведении хронометражных наблюдений зависит от длительности выполнения изучаемых элементов операции. При длительности элемента операции до 10 с измерения проводятся с точностью до 0,1 с, при большей длительности — до 0,2 с.
Хронометражное наблюдение следует проводить через 45—60 мин. после начала работы и за 1,5—3 ч до окончания рабочего дня (при этом необходимо закончить все наблюдения не позднее чем за 30 мин. до конца работы). Количество замеров, проводимых каждый раз, должно составлять половину рекомендованного их числа на всю смену. Причем наблюдения должны проводиться не только в дневной, но и в других сменах, кроме случаев, когда сделать это невозможно из-за невыполнения нормируемых работ в других сменах или из-за редкой повторяемости исследуемой операции.
Хронометраж состоит из трех этапов:
1)    подготовка к наблюдению;
2)    проведение наблюдения;
3)    обработка и анализ результатов наблюдения. Подготовка к наблюдению заключается в следующем.
1.    В зависимости от цели хронометража определяется объект наблюдения. Для выявления наиболее рациональных приемов работы наблюдения должны производиться за передовыми рабочими. Если целью хронометража является установление норм или получение данных для разработки нормативов на одинаковые операции, выполняемые несколькими рабочими, то из них выбираются несколько человек, имеющих средний по группе уровень выполнения норм выработки за последние три месяца и стаж работы по специальности 4—20 лет (объем выборки зависит от численности группы таких рабочих). При численности 2—3 человека достаточно наблюдать за одним; при численности 4—5 человек — за двумя; при численности 6—8 человек — за тремя и т.д.
Если целью хронометража является выявление причин невыполнения норм выработки, то наблюдение проводится за рабочими, не выполняющими нормы выработки, а полученные результаты сравниваются с нормативами и затратами времени по данным хронометража у рабочих, перевыполняющих эти нормы.
 

Выдержка из работы.

Проводится ознакомление с операцией, которая подлежит хронометрированию, изучаются ее структура, методы выполнения. Затем операция расчленяется на элементы для определения технологической последовательности выполнения каждого элемента (при непрерывном хронометраже) и возможности устранения лишних приемов или ненужных элементов.
Степень расчленения операции зависит от типа производства, принятой систематизации элементов затрат рабочего времени, целей исследования, возможности измерения продолжительности каждого элемента.
3.    Устанавливаются начало и окончание каждого элемента операции, т.е. фиксажные точки. Признаками для определения фиксажных точек могут быть четко воспринимаемые зрительно или на слух начало и окончание действия или движения рабочего. Различаются начальные и конечные фиксажные точки каждого элемента операции. При наблюдении по текущему времени фиксажная точка конца элемента является одновременно начальной точкой последующего элемента.
4.    Выявляются факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента операции в конкретных производственных условиях. Такие факторы могут зависеть от конструкции оборудования, веса и конфигурации изделий, технологии изготовления, режимов работы оборудования, организации производства, труда и рабочего места.
5.    По таблице 1 определяется количество замеров, которое необходимо сделать при одном наблюдении. Один замер представляет собой одноразовую фиксацию времени выполнения того элемента операции, на который требуется определить затраты времени.

Таблица 1 Число замеров при одном хронометражном наблюдении

Характер работы    Длительность элемента работы, с
и степень участия    до 15,0    от 15,0 до 60,0    свыше 60,0
в ней рабочего            
Машинная    8-10    8-10    5-9
Машинно-ручная    22-26    18-21    14-18
Ручная    37-42    26-30    21-26

6. Если хронометражные наблюдения проводятся с целью установления норм и получения данных для разработки нормативов по труду, то требования к достоверности результатов повышаются. Вместе с тем нередки случаи, когда рабочий сознательно снижает интенсивность своего труда в процессе проведения за ним наблюдения. Наиболее объективные результаты измерения затрат рабочего времени получаются, если одновременно с хронометражем проводить сравнение фактической производительности с эталонной, чтобы зафиксированные затраты времени соответствующим образом скорректировать. Б этом случае фактическая производительность приводится к нормативной, или нормальной, по отношению к которой и устанавливаются затраты времени.
Наиболее целесообразно применять коэффициент приведения к нормальной производительности труда рабочего, на который корректируется среднее значение затрат времени, полученное в результате наблюдения. Для расчета этого коэффициента по отчетным данным за последние три месяца необходимо определить фактическую часовую выработку рабочего, за которым проводится наблюдение. Делением часовой выработки, полученной на момент проведения хронометражного наблюдения, на среднюю по трем предшествующим наблюдению месяцам получим требуемый коэффициент.
7. Проводится разъяснительная работа с рабочим, которому объясняется цель хронометража и уточняется порядок работы. Проверяется наличие нормальных условий для высокопроизводительной работы. В случае их отклонения от условий, предусмотренных технологией и организацией труда, проводятся мероприятия, обеспечивающие нормальные условия труда (проверка показала, что одной из причин невыполнения норм является то, что организация труда не совершенствуется).
8. Заполняется лицевая сторона хронокарты. На оборотной стороне записываются перечень элементов операции и фиксажные точки.
 

Список литературы.

1.    Быгин В.Б., Малинин С.В.  Нормирование труда на предприятии.  М., 1993.
2.    Барышников Ю.Н. и др.  Аттестация и рационализация рабочих мест.  М., 1987.
3.    Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация нормирования труда на предприятиях.         М., 1995.
4.    Рофе А.И.  Научная организация труда.  М., 1998.
5.    Суэтина Л.М.  Методы изучения затрат рабочего времени.  М., 1996.
6.    Нормирование труда в отраслях промышленности.  Воронеж, 1998.
7.    Королько А.А.  Основы организации и нормирования труда.  Мн., «Веды», 2000.
8.    Пашуто В.П.  Организация и нормирование труда на предприятии.  Мн., 2001.


 

Похожие работы:
© 2009-2019 Все права защищены — dipland.ru