По алфавиту:

Указатель категорий Организация производства Система автоматизированного проектирования производства новой продукции

Система автоматизированного проектирования производства новой продукции

ВУЗ: ИУП
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Организация производства
Количество страниц: 34
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2010
Последнее скачивание: не скачивался

Содержание.

Введение 3
1 Теоретические аспекты системы автоматизированного проектирования производства новой продукции 5
1.1 Сущность системы автоматизированного проектирования в конструкторской подготовке производства 5
1.2 Укрупненный алгоритм автоматизированного проектирования изделия 8
1.3 Технико-экономическое обоснование на стадии проектирования новой техники 10
2 Практика внедрения системы автоматизированного проектирования производства новой продукции на УП «Завод Транзистор» 14
2.1 Общая характеристика предприятия 14
2.2 Анализ практики внедрения системы автоматизированного проектирования производства новой продукции 19
Заключение 28
Список использованных источников 30
Приложение А 31

Описание.

Объектом исследования является система автоматизированного проектирования (САПР).
Предметом исследования является практика внедрения САПР на УП «Завод Транзистор».
Целью работы является определить сущность и экономическую эффективность внедрения САПР на предприятии, для чего ставятся следующие задачи:
1. Определить сущность системы автоматизированного проектирования в конструкторской подготовке производства;
2. Изучить укрупненный алгоритм автоматизированного проектирования изделия;
3. Рассмотреть способы технико-экономического обоснования на стадии проектирования новой техники;
4. Дать общую характеристику УП «Завод Транзистор»;
5. Провести анализ практики внедрения САПР на УП «Завод Транзистор».
Для достижения поставленной цели исследования автором использовались общие и специальные методы научного познания.
В процессе работы автор опирался на исследования отечественных и зарубежных ученых, занимающихся проблемами организации производства, и основывал выдвигаемые им положения на общих методологических установках, сформулированных и принятых в отечественной науке. Автор оперировал понятиями и категориями, выработанными в трудах специалистов по организации производства, экономике, финансам, кредиту и маркетингу.
Для осмысления и изложения автором теоретических положений и результатов обобщения исследуемого материала в работе использовались общие методы научного познания, такие как методы теоретического исследования (восхождение от абстрактного к конкретному) и методы, используемые как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследования (абстрагирование, анализ и синтез, индукция и дедукция, моделирование).

Выдержка из работы.

УП «Завод Транзистор» основано в 1968 году в городе Минске по улице Корженевского, 16. Оно было создано как крупный производитель радиоэлектронных компонентов и спецтехнологического оборудования для радиоэлектронной промышленности.
УП «Завод Транзистор», входящий в состав научно-производственного объединения «Интеграл», является предприятием Министерства промышленности Республики Беларусь и является одним из крупнейших производителей полупроводниковых приборов в СНГ.
В настоящее время предприятие выпускает следующую продукцию:
- транзисторы,
-интегральные микросхемы,
- диоды,
- диоды Шоттки,
- диодные матрицы,
- варикапы,
- кремниевые пластины,
- эпитаксиальные структуры,
- кварцевая оснастка,
- рамки выводные.
В настоящее время УП «Завод Транзистор» располагает широкой номенклатурой выпускаемых приборов, что позволяет удовлетворять потребности потребителей. В тоже время на заводе постоянно ведется поиск новых конструкторских и технологических решений, что позволяет постоянно дополнять и расширять существующую номенклатуру изделий. Ассортимент выпускаемой продукции УП «Завод Транзистор насчитывает более 200 наименований. Продукция предприятия применяется в различных сферах деятельности: электроника, телекоммуникации, автоэлектроника, оборонное производство. Изделия, выпускаемые УП “Завод Транзистор”, подразделяются на две группы: изделия специального и гражданского назначения.
Предприятие имеет замкнутый технологический цикл производства полупроводниковых приборов, начиная с резки кремниевых слитков ? 3,4,6 дюймов и заканчивая сборкой и измерением приборов. Имеет собственное заготовительное производство, энергетическое подразделение по подготовке энергоносителей и технологических сред. Имеется современное инструментальное хозяйство, обеспечивающее проектирование и изготовление требуемых пресс-форм и штампов. Организационная структура предприятия показана в Приложении А.
В 2008 году предприятию исполнилось 38 лет со дня основания. За этот период УП «Завод Транзистор» прошло сложный путь становления, развития и превращения в современное предприятие по производству наукоемких изделий электронной техники. Начав производственную деятельность с выпуска простейших германиевых транзисторов, предприятие в настоящее время производит несколько сотен типономиналов полупроводниковых приборов.
В настоящий момент целью УП «Завод Транзистор» является обеспечение запросов потребителей, безупречное выполнение взятых на себя обязательств, постоянное повышение качества труда и продукции и неуклонный рост развития предприятия и коллектива.
Основные финансово-экономические показатели УП «Завод Транзистор» представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 Динамика основных финансово-экономических показателей работы УП «Завод Транзистор» за 2006-2008гг.

Список литературы.

1. Гончаров В.И. Инвестиционное проектирование: учебно-методический комплекс. 2-е изд., доработанное / Вил Иванович Гончаров. – Мн.: Изд-во МИУ, 2006. – 224 с.
2. Диксон П.Р. Система автоматизированного проектирования /Пер. с англ. – М.: БИНОМ, 1998, гл. 2
3. Дихтль Е., Хершген Х. Организация производства: Учебное пособие/Пер. с нем. – Высшая школа, 1995, гл. 2
4. Иванов Л. А. Система автоматизированного проектирования производства новой продукции.- 1-е издание, Изд-во “Питер” 2006 год, 144 с.;
5. Ковалев А.И., Войленко В.В. Организация производства. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
6. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. - М., Прогресс, 1999, гл. 3.
7. Никишкин В.В., Гурова И.В. Организация производства на основе САПР. Маркетинг в России и за рубежом. №4, 1999.- с.78-91.
8. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов/ Под ред. П.Н. Завлина. – Мн.: Экономика, 2006 – 472 с.
9. Охорзина Ю.О. Новый продукт — от появления идеи до реализации: Упрощенная схема запуска нового продукта. // Новое производство. № 6, 2004.
10. Попов Е.В. Разработка нового товара. Маркетинг в России и за рубежом, №3,1999.-с.11-19.
11. Траут Дж. САПР. СПб: Изд-во «Питер». 2001.
12. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2005. – 600 с.

Похожие работы:
© 2009-2019 Все права защищены — dipland.ru