По алфавиту:

Указатель категорий Организация производства Организация технологической подгнотовки производства на предприятии

Организация технологической подгнотовки производства на предприятии

ВУЗ: ЧИУП
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Организация производства
Количество страниц: 36
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2010
Последнее скачивание: не скачивался

Содержание.

Введение    3
1. Задачи технологической подготовки производства и ее стадии в соответствии с Единой системой технологической подготовки производства    5
2. Особенности технологической подготовки в различных типах производства    12
3. Технологическая унификация, методы ее обеспечения    14
4. Экономическая эффективность технологической унификации    19
5. Ускоренные метолы ТПП и их экономическое значение    22
6. Организация технологических служб на предприятии    25
Заключение    33
Список использованных источников    35

 
 

Описание.

Рыночные отношения характеризуются ростом номенклатуры выпускае-мых предприятием изделий. Одновременно конкуренция вынуждает произво-дителя предъявлять высокие требования к качеству промышленной продукции, совершенству конструкции, ее размерной точности, шероховатости поверхно-сти и т.п. Технологическая сложность изготовления современных изделий, вы-сокие требования, предъявляемые к испытаниям на работоспособность и ресурс приводят к резкому возрастанию объема технологической подготовки произ-водства (ТПП). В то же время необходимость постоянного обновления продук-ции в соответствии с требованиями рынка обострила задачу всемерного сокра-щения длительности производственного цикла ТПП. Решение этих проблем возможно лишь при условии использования последних научно-технических достижений в процессе подготовки производства, проведение политики инно-ваций на технологическое обновление.
Высокий уровень ТПП является условием эффективной работы производ-ства любого типа (единичного, серийного, массового), обеспечивая его ста-бильность и надежность функционирования, гибкость и способность к адапта-ции, высокую интенсивность, малостадийность и малооперационность и безот-ходность.
Целью курсовой работы является изучение вопроса организации техноло-гической подготовки производства.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
?    определить задачи технологической подготовки производства и ее стадии в соответствии с Единой системой технологической подготовки произ-водства;
?    изучить особенности технологической подготовки в различных типах производства;
?    исследовать вопрос технологической унификации, методы ее обеспе-чения, экономическую эффективность;
?    изучить ускоренные методы ТПП и их экономическое значение;
?    рассмотреть организацию технологических служб в СП «Минский Мебельный Центр» ООО.
Объектом исследования является СП «Минский Мебельный Центр» ООО.
Предметом исследования является организация технологической подго-товки производства в СП «Минский Мебельный Центр» ООО.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили науч-ные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам совершенствования производственной деятельности промышленного предпри-ятия, справочные и нормативные документы, а также фактические данные СП «Минский Мебельный Центр» ООО.

 
 

Выдержка из работы.

Технологическая подготовка производства (ТПП) представляет собой со-вокупность мероприятий, обеспечивающих технологическую готовность про-изводства, т. е. наличие на предприятии полных комплектов конструкторской и технологической документации и средств технологического оснащения, необ-ходимых для выпуска заданного объема продукции с установленными технико-экономическими показателями. Эта одна из важнейших стадий системы СОНТ весьма значительна по объему и сложности. Так, трудоемкость технологиче-ской подготовки по отношению к общей трудоемкости технического проекта изделия в единичном производстве составляет 20-25%, в серийном – 50-55%, а в крупносерийном и массовом – 60-70%. Это связано с тем, что если двигаться от единичного производства к серийному и далее к массовому, то степень тех-нологической оснащенности возрастает, а, следовательно, увеличивается и объ-ем работ по ТПП [19, с. 232].
ТПП при технологическом обеспечении взаимосвязана со стадиями жиз-ненного цикла продукции, предусматривает проведение работ при проектиро-вании изделий, изготовлении опытных образцов и единичных изделий, поста-новке на производство серийных изделий и направлена на:
?    рациональное по срокам и ресурсам совмещение стадий разработки изделий и подготовки их производства;
?    формирование определяющих (принципиальных) технологических и организационных решений по производству изделий в процессе их проектиро-вания;
?    выявление и решение принципиальных проблем технологии, примене-ния материалов и организации производства до начала изготовления изделий для приемочных испытаний;
?    своевременное обеспечение производства качественными технологи-ческими процессами, материалами, комплектующими изделиями, средствами технологического оснащения на основе использования, при их создании или приобретении, информационных массивов описаний конструкторско-технологических решений;
?    своевременное обеспечение исходной технологической информацией материально-технических и организационно-экономических процессов подго-товки производства, в том числе реконструкции, расширения или нового строи-тельства;
?    создание условий для организационной, информационной и техниче-ской совместимости работ ТПП, проводимых на стадиях разработки и поста-новки изделий на производство различными исполнителями [16, с. 382].
Процесс технологической подготовки производства осуществляется с по-мощью работ в соответствии с нормами, правилами и требованиями, установ-ленными системами соответствующих стандартов:
?    Единой системой конструкторской документации (ЕСКД);
?    Единой системой технологической документации (ЕСТД);
?    Единой системой технологической подготовки производства (ЕСТПП);
?    Единой системой обеспечения единства измерений (ГСИ);
?    Системой стандартов безопасности труда (ССБТ).
Для начала производства технических устройств (машин, механизмов, приборов и т.п. изделий) необходимо наличие законченной и аттестованной конструкторской и технологической документации, средств технологического оснащения и кадров исполнителей. Это обеспечивается с помощью ЕСКД, ЕСТД, ЕСТПП.
ЕСКД – это комплекс государственных стандартов, устанавливающих еди-ные, взаимосвязанные правила и положения по составлению, оформлению и обращению конструкторской документации, разрабатываемой и применяемой промышленными, научно-исследовательскими, проектно-конструкторскими организациями и предприятиями. В ЕСКД учтены правила, положения, требо-вания, а также положительный опыт оформления графических документов (эс-кизов, чертежей, схем). ЕСКД предусматривает повышение производительно-сти труда конструкторов; улучшение качества чертежно-технической докумен-тации; углубление внутримашинной и межмашинной унификации; обмен чер-тежно-технической документацией между организациями и предприятиями без переоформления; упрощение форм конструкторской документации, графиче-ских изображений, внесение в них изменений; возможность механизации и ав-томатизации обработки технических документов и их дублирования [2, с. 199].
 

Список литературы.

1.    Афитов Э. А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – Мн.: Вышэйшая школа, 2007. – 468 с.
2.    Балашов А. И. Производственный менеджмент (организация произ-водства) на предприятии: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2009. – 160 с.
3.    Зайцев О. А., Радугин А. А. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Центр, 2004. – 543 с.
4.    Золотогоров В. Г. Организация производства и управление предпри-ятием: Учебное пособие. – Мн.: Интерпрессервис, 2005. – 448 с.
5.    Иванов И. Н. Организация производства на промышленных предпри-ятиях. – М.: Инфра-М, 2009. – 350 с.
6.    Калачева А. П. Организация работы предприятия. – М.: Приор, 2000. – 431 с.
7.    Лобан Л. А., Пыко В. Т. Экономика предприятия. – Мн.: ООО «Ми-санта», 2002. – 142 с.
8.    Лобов Ф. М. Оперативное управление производством: Учебник. – М.: Феникс, 2003. – 160 с.
9.    Новицкий Н. И. Организация и планирование производства: Практи-кум. – М.: Новое знание, 2004. – 256 с.
10.    Организация и планирование производства / под ред. А.Н. Ильиченко. – М.: Академия, 2006. – 206 с.
11.    Организация производства и управление предприятием: Учебное по-собие / Под ред. О. Г. Туровца. – М.: Инфра-М, 2006. – 350 с.
12.    Переверзев М. П., Логвинов С. И. Организация производства на про-мышленных предприятиях. – М.: Инфра-М, 2010. – 336 с.
13.    Раздорожный А. А. Организация производства и управление предпри-ятием: Учебник. – М.: АСТ, 2009. – 880 с.
14.    Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Дашков и К, 2002. – 1012 с.
15.    Ребрин Ю. И. Основы экономики и управления производством: Кон-спект лекций. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. – 613 с.
16.    Синица Л. М. Организация производства: учебник для вузов. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2008. – 540 с.
17.    Суша Г. З. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Новое знание, 2007. – 512 с.
18.    Управление организацией / под ред. М.В. Петрович. – Мн.: Дикта, 2008. – 863 с.
19.    Фатхутдинов Р. А. Организация производства: Учебник. – М.: Инфра-М, 2005. – 528 с.
20.    Черняк В. З. Экономика и управление на предприятии. – М.: КноРус, 2007. – 730 с.
 

Похожие работы:
© 2009-2019 Все права защищены — dipland.ru