По алфавиту:

Указатель категорий Организация производства Организация и расчет календарно-плановых нормативов ОППЛ

Организация и расчет календарно-плановых нормативов ОППЛ

ВУЗ: БГУИР
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Организация производства
Количество страниц: 44
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2010
Cкачиваний: 3
Последнее скачивание: 2011-09-19

Содержание.

Введение…………………………………………………..………………………….3
1. Обоснование типа производства…………………………………………………5
1.1. Краткое описание объекта производства и технологического процесса     5
1.2. Выбор и обоснование типа производства…………………………………...6
2. Расчет календарно-плановых нормативов………………………………………8
3. Планировка и расчет площади участка………………………………………...15
3.1. Расчет производственной площади участка……………………………….15
3.2. Планировка производственного участка…………………………………...16
4. Расчет мощности, потребляемой оборудованием и транспортными средствами…………………………………………………………………………..19
5. Расчет стоимости и амортизации ОПФ………………………………………...20
5.1. Расчет стоимости здания, занимаемого производственными участком…20
5.2. Расчет затрат на оборудование и транспортные средства………………...21
5.3. Расчет затрат на энергетическое оборудование…………………………...23
5.4. Расчет затрат на комплект дорогостоящей оснастки, УСПО и инструмента……………………………………………………………………….24
5.5. Расчет затрат на измерительные и регулирующие приборы……………...24
5.6. Расчет затрат на производственный и хозяйственный инвентарь………..24
5.7. Расчет общей суммы основных производственных фондов……………...25
6. Расчет численности промышленно-производственного персонала………….27
6.1. Расчет численности основных производственных рабочих………………27
6.2. Расчет численности вспомогательных рабочих, ИТР и управленческого персонала………………………………………………………………………….27
7. Расчет себестоимости и цены единицы продукции с учетом косвенных налогов………………………………………………………………………………30
8. Расчет технико-экономических показателей…………………………………..39
Заключение………………………………………………………………………….41
Список использованных источников……………………………………………...42
Приложение 1……………………………………………………………………….43
Приложение 2……………………………………………………………………….44
 

Описание.

Эффективная организация производства в условиях рыночной экономики приобретает новое практическое значение, выдвигающее на первый план мно-говариантный анализ и экономическое обоснование принимаемых решений.
Полное содержание проекта предполагает проведение анализа уровня ор-ганизации производства, выполнение исследований и проектирование произ-водственных процессов с экономическим обоснованием выбранных решений.
Курсовое проектирование ставит своей целью закрепить и углубить знания студентов по курсу: «Организация производства», а также приобрести опыт разработки проектов организации производства в производственных подразде-лениях завода.
Проектирование осуществляется исключительно на базе реального произ-водства и имеет своей целью разработку проектов, направленных на повыше-ние его эффективности.
Поточное производство – это наиболее прогрессивная форма организации, при которой последовательно реализуются все общие требования рационально-го ведения производственного процесса.
Поточные методы производства широко распространенны во многих отраслях промышленности, особенно широко применяются на предприятиях массового и крупносерийного производства. Применение поточного производства значи-тельно повышает экономическую эффективность работы предприятия. Наибо-лее современными поточными линиями, обеспечивающими минимальную дли-тельность производственного цикла изделий и строго ритмичную работу на всех рабочих местах, являются однопредметные непрерывно-поточные линии. Однако добиться полной синхронизации технологического процесса удается не всегда, и движение обрабатываемых предметов осуществляется прерывно. По-этому в таких случаях применяют ОППЛ.
ОППЛ распространены преимущественно в  процессах механической обработ-ки, а также в сборочных процессах, оснащенных оборудованием или имеющих значительный процент брака в производстве.
В данной курсовой работе рассчитываются необходимые для организации дан-ного производства календарно-плановые нормативы, такие как: такт выбранной поточной линии, необходимое количество рабочих мест по операциям и по всей поточной линии в целом, скорость движения и период конвейера, величина имеющих место различных заделов. Также приводится стандарт-план данной поточной линии.
Совершенно необходимым условием для успешной деятельности предприятия в современных экономических условиях является технико-экономическое обоснование производства данного изделия. Для этого в работе рассчитаны не-которые технико-экономические показатели выпускаемой продукции, ее себе-стоимость, рентабельность, а также рентабельность всего производства в це-лом, что позволяет оценить экономическую эффективность производства дан-ного изделия и, соответственно, экономическую целесообразность организации выпуска данного изделия.
 

Выдержка из работы.

1.2. Выбор и обоснование типа производства
Форма организации производственного процесса на участке определяется, как правило, типом производства. Тип производства — это степень постоянства загрузки рабочих мест, линии, участка, цеха, завода одной и той же работой. Различают три типа производства: массовый, серийный, единичный. Правиль-ное определение типа производства на участке позволяет выбрать эффективную форму его организации. Основой для определения типа производства являются программа выпуска, вид изделия и трудоемкость его изготовления. В качестве показателя для определения типа производства можно использовать коэффици-ент специализации и коэффициент массовости. Коэффициент специализации определяется по формуле:
 ,
где m — количество операций по технологическому процессу (из таблицы 2 видно, что количество операций по технологическому процессу изготовления кронштейна равно 8); с — количество рабочих мест (единиц оборудования), не-обходимых для выполнения данного технологического процесса (как будет по-казано ниже, необходимое количество рабочих мест для выполнения техпро-цесса, равно 12). Таким образом, коэффициент специализации равен:
 ,
что говорит нам о том, что изготовление шестерни относится к массовому типу производства.
Коэффициент массовости определяется по формуле:
 
В нашем случае:
 ,
что подтверждает выбор массового типа производства.
Основанием для выбора поточной линии является обоснование типа про-изводства. Так как у нас массовый тип производства, то целесообразна органи-зация поточного типа производства.
 

Список литературы.

1. Афитов Э.А. Методическое пособие для выполнения курсовой работы по курсу «Планирование на предприятии». – Мн., 2000.
2. Методическое пособие для выполнения курсовой работы по курсу «Ор-ганизация и планирование производства. Управление предприятием». Под ред. Н.И. Новицкого. Часть 1. Мн.: БГУИР, 2004. – 96 с.
3. Методическое пособие для выполнения курсовой работы по курсу «Ор-ганизация и планирование производства. Управление предприятием». Под ред. Н.И. Новицкого. Часть 2. Мн.: БГУИР, 2004. – 102 с.
4. Методическое пособие для выполнения курсовой работы по курсу «Ор-ганизация и планирование производства. Управление предприятием». Раздел «Комплексная автоматизация производства» для студентов специальности «Ав-томатика и управление в технических системах». Под ред. Н.И.Новицкого. Мн.: БГУИР,2003. – 52 с

Похожие работы:
© 2009-2019 Все права защищены — dipland.ru