По алфавиту:

Указатель категорий Инновационный менеджмент Инновационный менеджмент - 16 вопрос.

Инновационный менеджмент - 16 вопрос.

ВУЗ: МЭСИ
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Инновационный менеджмент
Количество страниц: 11
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2010
Последнее скачивание: не скачивался

Содержание.

Введение    3
1. Управление инновационным процессом    4
2.Сущность и содержание инновационного менеджмента    6
3. Задачи инновационного менеджера предприятия    9
Заключение    11
Список использованных источников    12
 

Описание.

Изучение новых тенденций, характеризующих мировую экономику, показывает, что уровень развития страны и благосостояния населения во – многом определяется способностью ее экономики адаптироваться к изменениям, происходящим под влиянием стремительных темпов научно-технологического развития. Результативность же НТП в значительной степени определяется эффективностью нововведений, то есть эффективностью инноваций в форме внедрения новых продуктов и технологий.
Нововведением (инновацией) является практическое использование новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг.
Нововведение представляет собой замену старого объекта (явления) новым. Нововведение — это перманентная (то есть постоянная) движущая сила развития человеческого общества, продуктов его деятельности и прогресса в целом.
Система управления инновациями, инновационным процессом и организационными и экономическими отношениями, возникающими в процессе этого управления называется инновационным менеджментом. Соответственно, человек, который будет управлять инновационным процессом, является инновационным менеджером.
Цель данной контрольной работы изучить функции инновационного менеджмента и рассмотреть задачи инновационного  менеджера конкретного предприятия.









 

Выдержка из работы.

«Инновации — это прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого и административного характера» [1, c. 435].
Специфика инноваций как объекта управления предопределяет особенности труда инновационного менеджера, к которому помимо общих требований (творческий характер, разносторонние знания и аналитические способности) предъявляются и специфические требования. Главное из них — умение мотивировать свои решения перед многочисленными участниками инновации. А профессиональные экономические знания позволяют инновационному менеджеру эффективно работать с экономической информацией, современными базами данных по рынкам, технике и т.п.
Основу деятельности инновационного менеджера составляет работа с экономической информацией по объекту инновации, включающая в себя информацию учетную (первичный, финансовый и управленческий учет), нормативно-справочную и плановую. Другими словами, такой менеджер должен организовать учет и анализ событий и решений в инновационном процессе. Собственники инвестированного капитала, инвесторы, кредиторы совместно с инновационным менеджером осуществляют контроль за ходом выполнения инновационного проекта, сопоставляя проектные и фактические показатели инновации.
Конкретная же цель инновационного менеджера состоит в обеспечении долгосрочного функционирования субъекта инновации, что можно оценить по эффективности инвестиций, перспективе устойчивости на рынке и резервам дальнейшего развития производства.
Инновационный менеджер должен уделять равное внимание двум направлениям своей деятельности: совершенствованию внутренней среды организации и взаимодействию с внешней средой.
 

Список литературы.

1.    Горфинкель В.Я., Швандра В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов — 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с. – с 430
2.    Сорокин А.П. Управление инновациями: курс лекций – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2005. – 154 с.  с. 21
3.    Сорокин А.П. Инновационный менеджмент: курс лекций /А.П. Сорокин – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2004. – 95 с.  с. 31


 

Похожие работы:
© 2009-2019 Все права защищены — dipland.ru