По алфавиту:

Указатель категорий Инвестиции Бизнес-план свадебного салона

Бизнес-план свадебного салона

Тип работы: Реферат
Предмет: Инвестиции
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2008
Последнее скачивание: не скачивался

Описание.

Год сдачи 2008

Выдержка из работы.

Содержание

 

Меморандум конфиденциальности…………..…………………….

 

Меморандум  конфиденциальности

 

    Бизнес–план представляется для рассмотрения на конфиденциальной основе исключительно  для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам.

    Принимая  на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и  гарантирует возврат данной копии ,если он не намерен инвестировать капитал в данное производство.

    Все данные оценки, планы и выводы, приведенные  в проекте, касаются его потенциальной  прибыльности, объемов реализации, расходов, основывающихся на согласованных  мнениях участников разработки инвестиционного проекта.

    Информация, содержащаяся в бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверие.

 

1 Резюме

      Суть проекта: Рынок услуг в своем роде уникален. В развитых странах более 30% рабочей силы задействовано именно в сфере услуг. В России в связи с интенсивным ростом числа предпринимателей и частных фирм этому сектору предрекают великое будущее.  Уже давно было замечено, что повышение благосостояния населения обязательно ведет к желанию закрепить собственный престиж, переложить часть своих обязанностей на третьи лица.

      Когда речь идет о выполнении каких-либо функциях, о которых имеешь не совсем четкое представление, и в то же время  существуют независимые люди, которые  сделают это намного лучше  и быстрее, инстинктивно возникает  мысль: «Почему бы, не поручить данную работу им, за хорошее вознаграждение, конечно?!»

      Настоящий бизнес-план представляет Общество с ограниченной ответственностью ООО «CUPID» с целью привлечения инвестиционных средств, позволяющих реализовать проект создания в г. Уфе посреднического агентства, оказывающего услуги по организации и обслуживанию свадеб. Аналогичных компаний в Уфе не существует, наиболее близкими по сути своей работы являются услуги частных лиц, как правило, любителей.

      Цели  проекта: 

    • Получение положительных финансовых результатов;
    • Создание специализированного агентства свадебных церемоний в целях развития инфраструктуры г. Уфы;
    • Предоставление многочисленных услуг по проведению семейных торжеств, посвященных бракосочетанию, приближенных к международному уровню;
    • Создание не менее 10 дополнительных рабочих мест.

    Явным преимуществом нашей фирмы являются относительно усредненные цены по сравнению  с фирмами - конкурентами благодаря  небольшим размерам фирмы. Кроме  того, наша фирма предоставляет в  комплексе разнообразные услуги, учитывая вкус и предпочтения каждого клиента в отдельности. Помимо собственных сил в организации свадебных торжеств, ООО «CUPID» имеет возможности договоренности с другими сторонними организациями на условиях получения комиссионных от клиента.

      ООО «CUPID» предоставляет следующие услуги: 

      • дизайн и рассылка свадебных приглашений;
      • составление букета невесты;
      • услуги стилиста и визажиста;
      • оформление интерьера помещения по заказу клиента;
      • организация свадебного стола;
      • прокат авто (свадебный кортеж);
      • услуги квалифицированного свадебного церемониймейстера (тамады);
      • услуги музыкального ди-джея;
      • фото и видеосъемка;
      • развоз гостей;

    В будущем планируется расширение номенклатуры услуг:

    • оказание юридических консультаций по составлению брачного контракта;
    • услуги туристических фирм по организации свадебных путешествий;

     Поскольку мы являемся  Обществом с Ограниченной Ответственностью, то уставный капитал  формируется за счет сумм вкладов  учредителей, и каждый из них отвечает по обязательствам фирмы в пределах своего вклада. Сумма инвестиционных вложений составит 424 тысячи рублей, в том числе в виде основных средств. Предполагается разнесение суммы инвестиций на две части:

  • 414 тыс. рублей как ссуда компании на финансирование первой этапа наращивания производственных мощностей (4 квартал 2006 года);
  • 10 тыс. рублей в 1 квартале 2007 года.

      Внесенные денежные средства будут использованы на оплату аренды помещения под офис, его ремонт, оборудование (офисная  мебель, ЭВМ и т.п.). Последующие  издержки будут покрываться из текущих доходов от реализации продукции.

      Доходы  участников проекта складываются из роста капитализации компании.

      Начало реализации (инвестирование) проекта в г. Уфе при стабильных рыночных условиях намечается в 4 квартале 2006 года.

      Предполагаемый  объем услуг – 18 свадеб в течение 1 квартала 2007 г. Ожидаемая прибыль – 408,4 тыс. руб. (в конце первого финансового года).

      Ниже  приведены интегральные показатели привлекательности инвестиций в  создание компании (табл.1).

      Таблица 1.Показатели эффективности инновационного проекта

Показатель Значение
Период окупаемости, лет. 1,6
Индекс  рентабельности инвестиций 2,44
Внутренняя  норма доходности, % (IRR) 99,37
Чистая  текущая стоимость  , тыс. руб. (NPV) 1010,27
Показатели 4 кв. 2006 в т.ч. по кварталам  Итого 2007 Годы
1 2 3 4 2008 2009 2010 2011
Инвестиции 414,00 10,0       10,0        
Выручка (нетто) от реализации   342,0 304,0 551,0 399,0 1596,0 1777,6 1956,7 2188,9 2340,4
Материалы и комплектующие 95,39 17,2 15,1 24,7 18,2 75,2 77,1 80,6 85,8 87,2
  Зарплата производственного персонала   32,4 28,8 52,2 37,8 151,2 158,4 165,6 176,4 180,0
Производственно-накладные  расходы   2,6 9,6 3,6 2,6 18,3 23,4 23,4 21,7 21,7
Суммарные прямые издержки 95,39 52,1 53,5 80,5 58,6 244,7 258,8 269,6 283,9 288,9
Валовая прибыль 318,6 299,9 250,5 470,5 340,4 1361,3 1518,8 1687,0 1905,0 2051,5
Административно-накладные  расходы 31,21 57,1 57,0 57,3 57,7 229,1 115,0 124,2 132,0 131,1
Коммерческие  издержки   34,0 36,0 30,0 42,0 142,0 180,0 168,0 156,0 156,0
Управленческие  издержки   79,7 80,3 89,5 97,6 347,1 384,5 439,9 491,8 518,9
Вложения  в основные средства 282,40                  
Налоги, сидящие в себестоимости   77,5 77,5 77,5 77,5 310,0 377,1 426,0 482,4 516,2
Суммарные постоянные издержки 313,61 170,80 173,25 176,86 197,27 718,18 679,45 732,08 779,78 805,97
Прибыль налогооблагаемая   129,1 77,2 293,7 143,2 643,2 839,3 954,9 1125,2 1245,5
Налог на прибыль    38,7 23,2 88,1 43,0 192,9 251,8 286,5 337,6 373,6
Амортизация   7,5 7,5 7,5 7,5 30,2 44,8 46,2 46,2 46,2
Нераспределенная  прибыль 5,00 97,9 61,6 213,1 107,8 480,4 632,3 714,6 833,8 918,0
Похожие работы:
© 2009-2020 Все права защищены — dipland.ru