По алфавиту:

Указатель категорий Государственный бюджет Государственная кадровая политика и пути ее совершенствования

Государственная кадровая политика и пути ее совершенствования

ВУЗ: АУ при президенте РБ
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Государственный бюджет
Количество страниц: 29
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2009
Последнее скачивание: не скачивался

Содержание.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основания государственной кадровой политики в Республике Беларусь 5
1.1 Сущность государственной кадровой политики 5
1.2 Основы кадрового планирования 11
1.3 Государственная кадровая политика в системе органов местного самоуправления 18
2. Предложения по совершенствованию государственной кадровой политики в Республике Беларусь 22
2.1 Пути оптимизации кадровой политики 22
2.2 Роль современных методов мотивации труда 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37

 

Описание.

Объектом исследования в самостоятельной работе является государственная кадровая политика.
Предмет исследования — направления и механизм реализации государственной кадровой политики в Республике Беларусь.
Целью работы является исследование эффективности реализации государственной кадровой политики.
В связи с поставленной целью в работе ставятся следующие задачи:
1. Изучить литературные источники по заданной теме.
2. Изучить сущность кадровой политики.
3. Рассмотреть основы кадрового планирования.
4. Изучить государственную кадровую политику в органах местного управления.
5. Разработать предложения по совершенствованию государственной кадровой политики.
 

Выдержка из работы.

Сущность государственной кадровой политики
В демократическом обществе государство является основной формой консолидации общечеловеческих и национальных, социальных и профессиональных ценностей и интересов его граждан. Свои задачи государство решает через государственную службу, являющуюся комплексным правовым и социальным институтом, функционирующим посредством осуществления людьми профессиональной деятельности по реализации компетенции государственных органов и государственных должностей [11, c. 80].
Главная функция государственной службы, и в этом ее суть, - служить обществу (ради этого она и создается), обеспечивать устойчивую связь государства и общества, государства и его граждан, в своей деятельности практически реализовывать демократические принципы, расширять условия для создания гражданского общества, мотивировать развитие его самоуправленческой деятельности средствами профессиональной управленческой работы, максимально делегировать функции управления общественным институтам, гражданам, словом, развивать и поддерживать их свободную жизнедеятельность на основе не только права, но и тех духовно-нравственных принципов, ценностей, которые являются определяющими для народного самосознания. Поэтому государственная служба не только социально-правовой институт общества, но его духовно-патриотический лидер, интеллектуальный центр, призванный управленческими средствами подвигать общество на практическое осуществление его целей: социальной справедливости и достижения достойной жизни своих членов, развития демократических институтов, формирования высокой духовности каждого своего члена, развития науки, культуры, образования.
Ключевым в исполнении государственной должности является не только высокий профессионализм государственного служащего, но его личностные качества, гражданская позиция, высокая нравственность и умение служить своему отечеству. Поэтому государственную службу следует рассматривать не только как управленческий социально-правовой институт, но и как духовно-нравственный, интеллектуальный генератор общества, направленный на саморазвитие его внутренних сил, интеграцию усилий его граждан в целях самореализации сущностных потребностей, интересов, в том числе духовно-культурных, экономических, политических, научно-технических и других.
 

Список литературы.

1. Указ Президента Республики Беларусь 18.07.2001 № 399 «Об утверждении Концепции государственной кадровой политики Республики Беларусь».
2. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 2 ноября 2000 г. № 1693 «О плане мероприятий по совершенствованию системы подготовки, подбора и расстановки кадров».
3. Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 24 октября 2003 г. N 135 «Об Утверждении квалификационного справочника «Государственные должности государственных служащих».
4. Регламент администрации Октябрьского района г. Минска.
5. Положения об отделах администрации Октябрьского района г. Минска.
6. Атаманчук Г В Основные положения концепции развития государственной службы в Российской Федерации(доклад). 28 апреля 1992 г.//Вестн. государственной службы М., 2002. С.5.
7. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации. //Управление персоналом, 2005. - 365 с.
8. Вершин Л.Н. Организация управленческого труда М.: ИНФРА-М, 2001. - 256 c.
9. Виханский О.Л. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., «Экономические науки», - 2006. - 431 с.
10. Вишневский Ю.Р. Ради чего мы работает. Свердловск, Изд-во УрГУ, 2008. - 236 с.
11. Государственная служба. Зарубежный опыт. М., РАГС, 2007. — 190с.
12. Гончаров, В. Подготовка кадров как условие успешного проведения реформы местного самоуправления / В. Гончаров // Муниципальная служба, 2005. — № 3. — С.81 — 82.
13. Гончаров, В. Подготовка кадров для органов местного самоуправления / В. Гончаров // Муниципальная власть, 2004. — № 4. — С.28 — 29.
14. Государственная служба: учеб. пособие / А. В. Оболонский, А. Г. Барабашев. — М.: Дело, 2000. — 440с.
15. Манохин В.М. Правовое государство и проблема управления по усмотрению. // Сов. гос. .и право, 2000, №1, с.23-26.
16. Манохин В М. Советская государственная служба. М., 1996, с.72.
17. Матирко В.И. Проблемы кадровой политики в государственном аппарате. М., Дело, 2006. с.61.
18. Служба в государственных и общественных организациях. Межвуз - сборник науч. трудов. под ред. Бахрах Д.Н. и др., 2001. - 150 с.
19. Сидорова Ж.И., Яковлев Р.А. Стимулы эффективного труда. М., 2000.
20. Слепцова В.П. Повышение стимулирующей роли материального поощрения высокоэффективного труда. Саратов, 2004.
21. Тварийонавичюс П.А. Совершенствование системы профессиональной подготовки кадров хозяйственных руководителей: Автореф. дис. докт. экон. наук. M., -2000.
22.Федченко А. Стимулирование работников: зарубежный опыт // Человек и труд. 1998.№3.
22. Фейдимен Дж., Фрейгер Р. Абрахам Маслоу и психология самоактуализации. Мн., 2005. — 260 с.
23. Фресс П., Пиаже Ж., Экспериментальная психология: оптимум мотивации. Мн., 2005. — 345 с.
24. Чиманский Г. Формы комплектования штатов организаций кадрами. // Кадровик. Управление персоналом. – 2003. – № 3. – С. 29.
25. Чиманский Г. Аттестация персонала. // Кадровик. Управление персоналом. – 2003. – № 4. – С. 20.
26. Чиманский Г. Влияние отделов кадров на состояние трудовой дисциплины.//Кадровик. Управление персоналом.– 2003. – № 10.– С.78.
27. Чиманский Г. Роль кадровых служб в проведении воспитательной работы. // Кадровик. Управление персоналом. – 2003. – № 5. – С. 72.
28. Чиманский Г. Увольнение персонала: проблемы и решения. // Кадровик. Управление персоналом. – 2003. – № 7. – С. 82.
29. Чиманский Г., Харченко Л. Подготовка и расстановка руководящих кадров. // Кадровик. Управление персоналом. – 2003. – № 2. – С. 27.
 

Похожие работы:
© 2009-2019 Все права защищены — dipland.ru