По алфавиту:

Указатель категорий Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) Выбор стратегии конкурентоспособности предприятия химического комплекса на внешнем рынке на примере ОАО 'Пигмент'

Выбор стратегии конкурентоспособности предприятия химического комплекса на внешнем рынке на примере ОАО 'Пигмент'

Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД)
Количество страниц: 120
Язык документа: Русский
Год сдачи: 2008
Последнее скачивание: не скачивался

Содержание.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
1.1 Понятие и элементы конкурентоспособности
1.2 Основные факторы конкурентоспособности промышленного предприятия в условиях мирового рынка
1.3 Конкурентоспособность российских предприятий на внешнем рынке: современное состояние и перспективы
1.4 Анализ конкурентоспособности российского химического комплекса
ГЛАВА 2 СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Особенности разработки внешнеторговой стратегии конкурентоспособности предприятия (цели, принципы и основные факторы)
2.2 Классификация стратегий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке
ГЛАВА 3 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОАО «ПИГМЕНТ» В УСЛОВИЯХ МИРОВОГО РЫНКА
3.1 Общая характеристика внешнеэкономической деятельности ОАО «Пигмент»
3.2 Оценка конкурентоспособности ОАО «Пигмент» на внешнем рынке
3.3 Направления совершенствования международных конкурентных позиций ОАО «Пигмент» в современных условиях
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ГЛОССАРИЙ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Описание.

Актуальность темы. Проблема формирования и функционирования механизма стратегии выхода отечественных предприятий на внешний рынок как основы всей системы управления организацией внешнеэкономической деятельности хозяйствующих субъектов, а также государства в целом является сегодня весьма актуальной в отечественной управленческой и экономической науке и практике. Это определяется тем, что внешнеэкономическая деятельность становится одним из основных факторов, стимулирующих развитие свободной рыночной экономики и демократических институтов российского общества. Развитие экономики в современных условиях невозможно без совершенствования внешнеэкономических связей. С учетом современного состояния промышленности и содержания нового этапа преобразований главная цель промышленной политики определяется как повышение эффективности и конкурентоспособности российской промышленности на внешнем и внутреннем рынках и переход на этой основе в стадию подъема.
Учитывая отсутствие достаточно четко разработанных механизмов обеспечения конкурентоспособности предприятий на микро- и макроуровне, ограниченность внутренних источников и факторов, необходимо привлечение внешних, мировых источников усиления конкурентных позиций на основе формирования целостного механизма согласованного развития конкурентоспособности и внешнеэкономической деятельности российских предприятий.
В экономической литературе проблемам конкурентоспособности компании в условиях мирового рынка посвящено большое количество научных исследований.
В числе зарубежных экономистов в области конкуренции, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ следует назвать Кинне К., Ламбена Ж.-Ж., Мэйера Х., Портера М., Стрикленда А., Томпсона А.
Большой вклад в исследование проблемы внесли отечественные ученые: А.В., Дементьева А., Синько В. И., Фатхутдинов Р.А., Яковлев А. А., Иовлева О.В., Коршунова Г.В, Философова Т.Г.
В данных работах достаточно подробно рассматриваются отдельные аспекты процесса формирования конкурентных преимуществ, обеспечения и повышения конкурентоспособности фирмы. Вместе с тем, анализ литературы показал, что недостаточное внимание уделено разработке методов комплексной оценки и инструментов повышения конкурентоспособности. Малоизученным остался теоретический вопрос формирования и выбора конкурентной стратегии фирмы. Но главное, в экономической науке практически не нашла отражения международная составляющая бизнеса компании в процессе создания конкурентных преимуществ. По мнению многих авторов, назрела необходимость детализации, дополнения и развития научных и практических разработок в области конкурентоспособности компаний, действующих на мировом рынке. Это и предопределило направленность настоящей работы.
Цель данной работы – исследование конкурентоспособности компании и стратегических возможностей её повышения на уровне мирового рынка.
Исходя из цели были сформулированы основные задачи:
• уточнить понятие «международная конкурентоспособность предприятия»;
• определить и систематизировать факторы, определяющие конкурентоспособность фирмы на внешнем рынке;
• оценить конкурентоспособность российских предприятий, в т. ч. химического комплекса, на мировом рынке;
• проанализировать особенности разработки внешнеторговой стратегии конкурентоспособности предприятия;
• изучить классификацию современных внешнеторговых стратегий конкурентоспособности;
• оценить конкурентоспособность ОАО «Пимент» на внешнем рынке;
• разработать рекомендации в области выбора конкурентной стратегии предприятия и инструментов повышения конкурентоспособности в условиях мирового рынка.
Объектом исследования является конкурентоспособность компаний на международном рынке.
Предметом исследования выбрана деятельность отечественных и зарубежных предприятий, осуществляющих работу по совершенствованию конкурентной позиции на внешнем рынке.
Теоретическую основу дипломной работы составляют положения и выводы, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных ученых в области теории конкуренции, фирменной конкурентоспособности, международного менеджмента и маркетинга, стратегического управления, научные труды по вопросам повышения конкурентоспособности предприятий.
В качестве инструментов исследования в дипломной работе использовались: аналитический и комплексный подходы, методы экономико-математического анализа, экспертных оценок, систематизации данных.
Статистической и информационной базой работы явились официальные данные российских и иностранных статистических агентств, материалы, опубликованные в отраслевых изданиях, производственные данные отечественных и зарубежных предприятий, а также результаты опроса и анализа мнений экспертов исследуемого предприятия.
Структура дипломной работы представлена введением, тремя главами, заключением, библиографическим списком и приложением.
Содержание работы изложено на 120 страницах машинописного текста, включая 16 рисунков и 9 таблиц.

Выдержка из работы.

На основе оценки, проведенной в работе, необходимо сделать несколько важных выводов для практики повышения конкурентоспособности предприятия на международном рынке.
1. Аналитический обзор подходов к определению понятия «конкурентоспособность предприятия» позволил прояснить его сложную экономическую сущность.
Автором приведено определение компании, осуществляющей международный бизнес: «международная конкурентоспособность предприятия» - возможность фирмы успешно конкурировать с субъектами хозяйствования на международном рынке на основе идентификации и реализации ключевых конкурентных преимуществ.
2. Выявлена следующая тенденция: чтобы лучше понять взаимосвязь между получением прибыли и повышением международной конкурентоспособности предприятия, необходимо анализировать различные факторы конкурентоспособности.
С учетом принципов комплексного подхода, а также на основе обобщения отечественной и мировой практики и теории автором определена система базовых факторов, влияющих на повышение конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке.
Выделяют 3 группы факторов:
• национальные (инфраструктура, законодательство, курс национальной валюты и т.д.);
• отраслевые (степень монополизации, занимаемая доля рынка, доступ к рынкам сбыта и т.д.);
• внутренние (менеджмент, научные разработки, оптимизация издержек и т.д.).
3. Систематизация проведенных исследований позволила автору проанализировать конкурентоспособность российских компаний на мировом рынке. Отмечено, что конкурентоспособностью в России обладают лишь предприятия, занятые в экспорториентированном сырьевом секторе. Однако наша страна имеет довольно сильные конкурентных позиции на мировом рынке в таких отраслях, как черная и цветная металлургия, электроэнергетика, нефтехимия, лесная и оборонная промышленность, связь и телекоммуникации.
Что касается предприятий химического комплекса, автором отмечено, что при имеющейся сегодня структуре выпуска и уровне качества большинства видов продукции, российский химический комплекс в состоянии обеспечивать только ценовую конкурентоспособность. Необходимо активно развивать химическую отрасль в стране, увеличивать число вертикально-интегрированных компаний, обновлять технопарк оборудования и поощрять иностранные вложения.
4. Анализ теоретических разработок позволил автору оценить особенности разработки внешнеторговой стратегии конкурентоспособности (ВТСК) предприятия. Процесс разработки осуществляется на глобальном, среднесрочном, либо текущем уровне, и включает в себя насколько этапов: анализ конкурентных позиций компании на внешнем и внутреннем рынках, оценка экономических, политических, социокультурных и др. факторов воздействия, выбор конкретного сегмента рынка, и соответствующие мероприятия по улучшению конкурентной позиции предприятия (НИОКР, инвестиции, сертификация и т.д.).
5. Стратегии конкурентоспособности предприятия классифицируются на 3 главных блока: базовые, корпоративные и функциональные. Каждая стратегия обладает набором уникальных мероприятий в соответствии с положением компании на международном рынке, реализация которых при правильном выборе стратегии позволит компании существенно усилить свои конкурентные позиции на внешнем рынке.
6. С помощью метода оценки конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке, предложенным А.А. Яковлевым, в работе было рассмотрено на конкретном примере положение крупнейшей тамбовской многопрофильной химической компании ОАО «Пигмент» на международном рынке.
В ходе исследования выявлено, что:
• предприятие нуждается в проведении структурных преобразований и выработке стратегии с целью обеспечения долгосрочной и устойчивой конкурентной позиции компании на международном рынке;
• наблюдается существенное снижение экспортных поставок за рубеж и сокращение числа стран, куда экспортируется продукция;
• ОАО «Пигмент» отдает свое предпочтение внутренним поставкам, которые значительно превосходят внешние;
• экспортная квота компании незначительна и имеет тенденцию к понижению в ближайшем будущем;
• вся продукция ОАО «Пигмент» сертифицируется согласно международным стандартам, что увеличивает конкурентные позиции фирмы на мировом рынке;
• цены на продукцию значительно выше, чем у конкурентов из Китая;
• предприятие имеет недостаточное количество комплектующих в продукции мирового качества, что намного снижает её конкурентоспособность по сравнении с продукцией конкурентов;
• расходы на рекламу незначительны;
• доля затрат на научные разработки достаточно высокая.
В целом, предприятие имеет реальные шансы повысить свою конкурентоспособность на внешнем рынке, сконцентрировав имеющиеся конкурентные преимущества. Однако в результате оценки было выявлено, что предприятие имеет недостаточный уровень конкурентоспособности на международном рынке, который можно повысить в результате пересмотра своей конкурентной стратегии и выработки комплекса необходимых мероприятий.
7. Для обеспечения и повышения конкурентоспособности ОАО «Пигмент» в долгосрочной перспективе автором рекомендована стратегия общего лидерства, а для ее реализации разработан индивидуальный инструментарий, базирующийся на развитии внутреннего потенциала компании и построении уникальных взаимоотношений с внешним окружением.
Действуя в рамках заданной стратегической траекторией предприятие способно адаптироваться к постоянно меняющимся условиям мирового рынка, противостоять иностранным конкурентам и добиться ощутимых конкурентных преимуществ.

Список литературы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Учебники и пособия
1. Быков В.А., Философова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2007. – 271 с.
2. Всеобщее управление качеством: Учебник для вузов/ О.П. Глудкин, Н.М. Горбунов, А.И. Гуров, Ю.В. Зорин,- М.: Горячая линия – Телеком. -2001. – 380 с.
3. Еремеева Н.В., Калачев С.Л. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебное пособие для вузов. – М.: КолосС, 2006. – 192 с.
4. Калякина И.М. Стратегическое управление: Конспект лекций. – М.: Высшая школа. – 2001. – 115 с.
5. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Уч. пособие. – М.: Финпресс, НГАЭиУ, 2005. – 356 с.
6. Портер М. Конкуренция: пер. с англ.: Уч. пособие. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – C. 36-89.
7. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 170 с.
8. Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность: Учебник. - М.: Экономика, 2005. - 500 с.
9. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Эксмо, 2005. - 544 с.
Периодические издания
10. Авилова В. В. Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия посредством стратегии укрупнения /В. В. Авилова В. М. Бусыгин, Д. Х. Халлямова // Инновации. - 2005. - № 10. - С. 63-65.
11. Андрианов В. Россия в мировой экономике: сравнительная конкурентоспособность // Междунар. жизнь. - 2007. - № 8. - С. 118-133.
12. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. – 2003. - № 4. – С. 25-38.
13. Богомолова И.П., Хохлов Е.В. Анализ формирования категории «конкурентоспособность» как фактора рыночного превосходства экономических объектов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. – № 1. – с. 113-119.
14. Гельвановский М.И., Жуковская В.М, Трофимова И.Н., Чертко Н.Л. Национальная конкурентоспособность: понятие, факторы, показатели// Вопросы статистики. - 1999. № 12. - С. 18 – 25.
15. Гельвановский М.И. Конкурентоспособность: микро-, мезо- и макроуровни. Вопросы методологии // Высшее образование в России. - 2006. - № 10. - С. 32-40.
16. Говорова Н. Конкурентоспособность - основной фактор развития современной экономики // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - № 4. - С. 25-37.
17. Грузинцева Н. А. Проектирование производственной конкурентоспособности потребительской продукции / Н. А. Грузинцева, М. А. Сташева, Б. Н. Гусев // Методы менеджмента качества. - 2006. - № 10. - С. 16-19.
18. Дементьева А. Конкурентоспособность международных компаний // Маркетинг. – 2005. - № 3. – С. 64-67.
19. Дерябина М., Колчин С. Конкурентоспособность российской экономики в условиях глобализации // Власть. - 2005.- № 2. - С. 43 – 55.
20. Емельянов С. Конкурентоспособность отраслей российской экономики: фактологический анализ // Человек и труд. – 2006. - № 5. – С. 17-20.
21. Емельянов С. Международная конкурентоспособность производителей США: методика анализа. // Мировая экономика и международные отношения. – 2002. - №3 – С. 83-90.
22. Захарченко В.И. Конкурентоспособность национальной экономики // Машиностроитель. - 2006. - №4. - С. 2-10.
23. Золотов В. А. Аутсорсинг - бизнес-стратегия и способ повышения конкурентоспособности компании / В. А. Золотов // Железнодорожный транспорт. - 2006. - № 6. - С. 56-60.
24. Коршунова Г. В. Структурные основы конкурентоспособности / Г. В. Коршунова // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - № 8. - С. 35-37.
25. Коршунова Г. В. Критерии анализа конкурентоспособности трансформируемой экономики / Г. В. Коршунова // Финансы и кредит. - 2006. - № 7. - С. 58-60.
26. Кудров. В. М. Вступление России в ВТО и повышение конкурентоспособности малого бизнеса // Бизнес для всех. - 2006. - № 37. - С. 8-10.
27. Куренков И., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Вопр. экономики. - 2003. - №6. - С. 36-49.
28. Лейрих А. А. Конкурентоспособность страны как решающий фактор глобализирующегося мира / А. А. Лейрих // Экономические науки. - 2006. - № 4. - С. 7-14.
29. Лифиц И. М. О критериях конкурентоспособности товаров и услуг / И. М. Лифиц // Маркетинг. - 2006. - № 2. - С. 117-124.
30. Мансуров Р. Е. Об экономической сущности понятий «конкурентоспособность предприятия и управление конкурентоспособностью предприятия» / Р. Е. Мансуров // Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - № 2. - С. 91-94.
31. Миргородская Е. О. Конкурентоспособность как интегральное свойство рыночной системы хозяйствования // Философия хозяйства. - 2005. - № 4/5. - С. 203.
32. Проблемы повышения конкурентоспособности российской экономики: из доклада Всемирного банка / Всемирный банк // Общество и экономика. - 2006. - № 11/12. - С. 118-124.
33. России надо быть сильной и конкурентоспособной: Послание президента РФ В.В. Путина Федеральному собранию РФ // Российская газета. – 2002. 19 апреля. - №16. - С.3-8.
34. Савин В.А. Конкурентоспособность 180 стран мира // Управление персоналом.- 2003.- № 10. - С. 35-39.
35. Садовская Ю.А. Конкурентоспособность продукции и ее обеспечение в системе «Предпринимательское дело» // Машиностроитель.- 2004.- № 5-6. – С. 115 – 135.
36. Сальников В. А. Конкурентоспособность отраслей российской промышленности - текущее состояние и перспективы / В. А. Сальников, Д. И. Галимов // Проблемы прогнозирования. - 2006. - № 2 . - С. 55-82.
37. Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия // Стандарты и качество. – 2005. - № 4. – С. 54-59.
38. Синько. В.И. Конкурентоспособность и внешнеэкономическая деятельность предприятия // Стандарты и качество . - 2005. - № 10. – С. 32-35.
39. Субботин А.К. Проблемы конкурентоспособности ведущих российских компаний // Россия и совр. мир. - 2002. - №2(35). - С.154-166.
40. Субботина Т. Россия на распутье: два пути к международной конкурентоспособности / Т. Субботина // Вопросы экономики. - 2006. - № 2. - С. 46-64.
41. Шмелев ЮМ. Инновационно-технологическое развитие страны - решающий фактор повышения конкурентоспособности экономики// Инновации. - 2002. - №4. С. 33- 38.
42. Щиборщ К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона // Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. - № 5. – С. 92-111.
43. Юданов А. Выбор стратегии - решающий фактор конкурентоспособности / А. Юданов // Высшее образование в России. - 2006. - № 9. - С. 39-46.
Материалы конференций и семинаров
44. Андреев А.В. Проблема повышения конкурентоспособности российских предприятий // Пробл. управления России в XXI в.: глазами молодых: Матер. межвуз. науч.-практ. конф. Ч.1. - Саратов: Изд-во Поволжской акад. гос. службы, 2003. - С. 34-38.
45. Кабалинский Д. И. Химический комплекс России: проблемы и перспективы // Химический бизнес в России: риски и возможности: Материалы междунар. науч.-практ. конф. – М.: Рейтинговое агенство «Эксперт РА», 2005. - С. 21-26.
46. Козырская И.Е. Конкурентоспособность национальных экономик // Перспективы российских экономических реформ XXI века: Материалы междунар. науч.-практ. конф. - Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2006. - С. 21-26.
47. Конкурентоспособность российского химико-технологического образования: 2 межвуз. учеб.-метод. конф., Москва, 11-12 апр. 2005 г.: Тез. докл. / Рос. хим.-технол. ун-т им. Менделеева. - М., 2005. - 136 с.
48. Семченко А.А. Особенности определения конкурентного потенциала предприятия // Конкурентоспособность – основа стратегического развития России: тезисы докладов и сообщений Всероссийского научно-практического форума молодых ученых и специалистов. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. – С. 489 – 490.
Авторефераты диссертаций
49. Васькова Е. В. Взаимосвязь конкурентоспособности национальной экономики и налоговой политики государства: Автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.01 / Е. В. Васькова. - Иркутск, 2006. - 22 с.
50. Григоренко О. В. Внешнеэкономическая составляющая системы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия: Автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05, 08.00.14/О. В. Григоренко. - Ростов н/Д, 2006. - 26 с.
51. Иовлева О. В. Инновационная деятельность как фактор конкурентоспособности предприятия: Автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / О. В. Иовлева. – Екатеринбург, 2006. - 27 c.
52. Исаева Н.С. Управление потенциалом конкурентоспособности предприятий химической отрасли на основе аддитивного подхода: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / Н.С. Исаева. – Казань, 2007. – 27 с.
53. Семакина Г. А. Методические подходы к выбору стратегии конкуренции промышленного предприятия на базе организационно-технического уровня: Автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05/Г. А. Семакина. - Новосибирск, 2006. - 20 с.
54. Яковлев А. А. Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий: теория и практика: Автореф. дис. ... д-ра экон. наук: 08.00.05/ А.А. Яковлев. - М., 2004. – 46 с.
Монографии и сборники работ
55. Виханский О.С. Стратегия управления. – М.: Гардарики. – 2000. – 197 с.
56. Возрождение промышленности Тамбовской области/ Под ред. И.П. Максимова. – Тамбов: Культура. – 2007. – 240 с.
57. Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация / А.Э. Воронкова.– Луганск: Изд-во Восточно-украинского национального университета, 2000. – 316 с.
58. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. – СПб.: Специальная литература. – 1995. – 194 с.
59. Качалина Л. Н. Конкурентоспособный менеджмент / Л. Н. Качалина. - М.: Эксмо, 2006. - 460 с.
60. Перепелкин В.А. Институциональные основы конкурентоспособности страны на мировом рынке капиталов // Финансовый капитал: Сб. науч. тр. - М.: Логос, 2005. - С. 209-225.
61. «Пигмент»: полвека пути: Книга. / Под ред. Н.П.Утробина. – Тамбов: Культура. - 2001. – 150 с.
62. Пигмент: Акционерное общество, открытое для бизнеса/ Под ред. Н.П. Утробина. – Тамбов: Культура. – 2007. – 56 с.
63. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент: перев. с англ. - М.: ЮНИТИ, 1998. - С. 43-64.
Справочные издания
64. Доклад Минпромэнерго о развитии химической и нефтехимической промышленности России от 12 декабря 2007 года / Минпромэнерго. – М.: Вестник Правительства РФ, 2007. – 120 с.
65. Россия в цифрах: Краткий стат.об./Госкомстат России. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 400с.
66. Рейтинг конкурентоспособности стран мира // БИКИ. - 2006. - 23 дек. (№ 147). - С. 4-5
Зарубежная литература
67. European competitiveness report 2006. – Luxembourg, 2002. – 120 p.
68. Fagerberg, J. (2003). “Inte
ational Competitiveness,” The Economic Jou
al 03(2): 355–374.
69. Kinne К. Inte
ationale Wettbewerbsfähigkeit von Unte
ehmen in der deutschen und europäischen Zusammenschlußkontrolle. - Hamburg: SAGE publ. - 2003. - S. 13-23.
70. Meyer H. Aspekte der Konkurrenzfähigkeit / H. Meyer. Zürich: Buch. 2006. - S. 45-57.
71. Paley N. The Managers Guide to Competitive Marketing Strategies. – N.Y., 2006. - P.77-78.
72. Porter, Michael E. (1998), «Clusters and competition: new agendas for companies, gove
ments and institutions». In On Competition, by Michael E. Porter. Cambridge Mass: Harvard Business School Press. – 572 p.
73. The Global Competitiveness Report 2005-2006 is published by the World Economic Forum – Oxford University Press, 2006. – 306 p.
74. The Resource-Advantage Theory of Competition: Dynamics, Path Dependencies and Evolutionary Dimensions // Jou
al of Marketing. - 2006. - №4. - P. 107-115.
75. Zimmermann A. Integrierte Kommumkationsarbeit in deutschen Unte
ehmen / A. Zimmermann // Ergebnisse einer Unbtemehmensbefragung. Stuttgart: SAGE publ., 2002. - S. 78-85.
Интернет-ресурсы
76. http://www.dis.ru/market/arhiv/2006/6/12/htlm
77. http://www.ecuactivities.be/1995_1/alexis.html
78. http://www.ruseconomy.ru/nomer22_200611/ec25.html
79. http://www.rccnews.ru/Rus/LegalServices/?ID=46489.html
80. http://geopubnarod.ru/student/fokin/2/2.html
81. http://www.ng.ru/regions/1999-10-01/mordashov.html
82. http://www.cfin.ru/management/strategy/small_strat.html
83. http://www.krata.tambov.ru.html
Похожие работы:
© 2009-2020 Все права защищены — dipland.ru